金融、it、房地產(chǎn)企業(yè)進入養(yǎng)豬業(yè)，是近來一個值得關(guān)注的現(xiàn)象。

繼2008年高盛、德意志銀行等投行在華“圈地養(yǎng)豬”后，中國內(nèi)地也不乏頂級富豪企業(yè)家在行業(yè)低迷時投身養(yǎng)豬場。先是去年2月，it業(yè)精英、網(wǎng)易ceo丁磊高調(diào)宣布進軍養(yǎng)豬業(yè)，接著，去年6月，復(fù)星集團董事長郭廣昌投資1.6億元參股養(yǎng)豬企業(yè)。

今年一開年，又有一家具有房地產(chǎn)一級開發(fā)資質(zhì)和一級物業(yè)管理資質(zhì)的大型房地產(chǎn)企業(yè)進軍“生態(tài)養(yǎng)豬”領(lǐng)域。1月6日，中實（集團）公司在北京宣布，到陜西建設(shè)年出欄生豬300萬頭的黃河國際食品產(chǎn)業(yè)基地。

與中實集團一道的，還有香港innorich　international公司、中國畜牧業(yè)協(xié)會和陜西省渭南市政府等，將聯(lián)手建設(shè)黃河國際食品產(chǎn)業(yè)基地，最終使該基地總投資規(guī)模達到10億美元，計劃年出欄生豬300萬頭，供應(yīng)有機豬肉23萬噸。

做房地產(chǎn)和養(yǎng)豬哪個更賺錢？房地產(chǎn)企業(yè)養(yǎng)豬向市場傳出了什么信號？

借勢畜牧業(yè)西遷

中實集團永豐國際信息園開發(fā)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理孟金誼對《第一財經(jīng)日報》記者表示，萌生到陜西養(yǎng)豬的想法，時間并不長。

孟金誼稱，總部設(shè)在北京的中實集團，前些年的主要精力是建設(shè)位于中關(guān)村發(fā)展區(qū)域的北京國際信息產(chǎn)業(yè)基地。但同時，也合作規(guī)劃、開發(fā)和管理外地十幾個姐妹園區(qū)。

在一兩年前，中實集團注意到，沿海地區(qū)由于環(huán)保要求提高和生產(chǎn)成本上升等原因，畜牧業(yè)有向西轉(zhuǎn)移的趨勢，而陜西渭南地區(qū)又是糧食主產(chǎn)區(qū)，飼料充足。

幾乎在同一時間，中國畜牧業(yè)協(xié)會也注意到這一問題——陜西雖然沒有被列入國家重點發(fā)展的九大生豬生產(chǎn)省份，但渭南地區(qū)具備發(fā)展大規(guī)模生豬飼養(yǎng)的條件。

在尋找可投資的具體項目時，中實集團和中國畜牧業(yè)協(xié)會發(fā)現(xiàn)了陜西佰荔農(nóng)業(yè)科技有限公司。該公司總經(jīng)理張巍最早在四川、北京、大連等地做房地產(chǎn)。但早在2006年，他就發(fā)現(xiàn)養(yǎng)豬似乎更賺錢。

“2007年豬肉價格狂跌，我發(fā)現(xiàn)這是進入的最佳時機。”這年，張巍在四川農(nóng)村以每頭1600元的價格成批收購曾經(jīng)賣到每頭5000元的一等品種豬，從此開始了養(yǎng)豬事業(yè)。

由于張巍的養(yǎng)豬堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高品質(zhì)”，走高端路線，很快便與中實集團、中國畜牧業(yè)協(xié)會一拍即合。打造高端豬肉供應(yīng)鏈

根據(jù)各方達成的協(xié)議，項目初期，將以陜西省渭南市作為起步區(qū)，在該市建成占地10萬畝、年出欄50萬頭生豬、提供4萬噸有機豬肉的“生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光樣板區(qū)”。

該樣板區(qū)共分為7個子項目：年產(chǎn)2萬頭二元雜母豬的種豬場；年產(chǎn)50萬頭生豬飼養(yǎng)場；年產(chǎn)20萬噸飼料廠；年屠宰加工50萬頭生豬屠宰廠；利用廢棄物處理的沼氣工程，年可發(fā)電1800萬度；年生產(chǎn)15萬噸有機肥加工廠；可供10萬畝耕地發(fā)展有機農(nóng)業(yè)使用的沼液處理廠。

項目還遵循“標(biāo)準(zhǔn)化循環(huán)農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式，把農(nóng)業(yè)資源投入、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品消費、廢棄物排放等諸多環(huán)節(jié)，變成“資源→農(nóng)產(chǎn)品→農(nóng)業(yè)廢棄物→再生資源”的反饋式流程，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化、質(zhì)量控制全程化和有機農(nóng)業(yè)低碳化的有效結(jié)合。

此后，以“渭南模式”為基礎(chǔ)，在其他地區(qū)將這一成功模式進行復(fù)制推廣，并最終完成總項目目標(biāo)。

張巍具體負責(zé)這一項目的實施。他告訴記者，在基地生產(chǎn)、運營過程中，對各環(huán)節(jié)以目前國際最先進、最環(huán)保的管理和技術(shù)手段進行監(jiān)控，達到真正的“綠色”、“健康”的生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，使最終走上百姓餐桌的豬肉食品達到安全、健康的高品質(zhì)要求。

據(jù)介紹，這一基地生產(chǎn)的豬肉價格肯定是要高于市場上普通的豬肉價格。而在銷售渠道上，也會跳過超市和農(nóng)貿(mào)市場，建立自己的社區(qū)專營店，每家店只服務(wù)十幾個高端客戶家庭。

“從目前來看，養(yǎng)豬肯定沒有做房地產(chǎn)賺錢。”張巍對記者說，“但從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看，養(yǎng)豬有無限的潛力可挖。”

根據(jù)中實集團的規(guī)劃，在實現(xiàn)300萬頭豬場的目標(biāo)后，將著力發(fā)展生物醫(yī)藥制品產(chǎn)業(yè)，包括生產(chǎn)肽鐵、膠朊蛋白血粉、血漿粉等附加值高的產(chǎn)品。

不過，也有專家提醒：上述樣板區(qū)占地10萬畝，相當(dāng)于66平方公里，有圈地之嫌。這片土地最終是否真的用于養(yǎng)豬，還是搞房地產(chǎn)開發(fā)，有待時間證明。