近年養豬疾病多發，死亡率居高不下是我們基層養豬中所面臨的一個嚴峻問題，其表現為使用沒有質量保證的原料，飼料，頻繁接種，濫用藥物，思路不清晰，盲目跟風，投機主義，不注重豬的本質需求等等，從而造成，豬在飼養過程中品種退化嚴重，死亡淘汰率較高，疾病高發，難以控制，飼養過程中藥費居高不下，治愈困難，甚至很多疾病發展能成為不治之癥。在疾病的控制過程中，往往很難從根源上解決這些問題，所謂的凈化，所謂的特效方案都經不起實際生產中的檢驗。究其原因，本人認為其無外乎只注重了問題的表面現象，而本質的東西等不到重視，在診斷中，斷章取義，一味的強調表面的東西，只種病原不重條件，從而忽略了問題的本質。

所謂事出有因，很多問題的發生需要條件的支持，包括我們所面臨的這種現象，從本質上講，不應該把眼光僅僅停留在問題的表面，例如臨床所表現出的諸如，斷奶腹瀉，副豬，圓環，豬瘟，高熱，裂蹄，混感等等。那么我們是否忽視了本質的東西，這些問題需要在什么樣的條件下才能出現，或者在什么樣的條件下才能爆發疾病，才能造成大批量的死亡，我想我們很多臨床工作者以及基層的生產者會有切身的體會。那么造成這些問題的本質原因在那里，是值得我們深思和探討的問題。

結合本人臨床10多年的感受，在這里前作分析，希望大家批評指正：

第一 品種問題

近年來外來品種的頻繁引種，盲目的追求生長速度快，瘦肉率高，經濟效益好，而往往硬件條件不達標，豬的本質需求得不到重視，而一味的去宣傳其優點，對于其要求較高的營養水平，福利水平，設備投入水平，以及資金要求，遮遮掩掩，加上我們從業者很多對于這些沒有太深刻的認識，基本硬件不達標，技術跟不上，資金不充裕等多種不利因素的條件下，強行上馬，所以更多的養豬目的趨向于投機主義，品種退化，應急嚴重，各種疾病多發，死亡率升高等等問題層出不窮。

第二 營養問題

這是一個主要問題，在整個營養的設計上，我們更多的是追求飼料報酬，也就是料肉比，為了達到這個目的，無所不用其極，高抗，激素，沒有保證的原料，是我們養殖行業的一大毒瘤。由于終端養殖戶對于這些問題的了解不深入，一味的追求低價位，更多的飼料廠為了迎合客戶，從原料的選擇以及添加量上去迎合客戶，造成產品質量不穩定，而在動物的生產過程中，這些問題需要時間才能體現出來，不過是時間的長短罷了，比如教槽階段為了迎合不拉稀的高抗方案，高氧化鋅方案，造成的小豬消化系統發育不完善，腸道損傷，吸收受到影響，從而造成營養物質攝入缺乏，從而影響小豬的正常生理功能發育，表現為抗病能力下降，耐受能力差，抗應激能力下降等等，哺乳母豬料添加激素催奶，造成母豬沒產小豬，就開始大量的產奶，奶水在乳房大量蓄積，充血，淤血最后發展成為炎癥，從而造成母豬產前產后諸多問題等等。

第三 動物的生存環境

外三元相對對于豬舍的要求很高，需要大量的設備投入，如冬季的保暖措施，夏季的降溫設備，增濕降濕問題，空氣質量問題，密度問題等等。而這些問題的改善需要很多設備，從而需要更多的資金支持，而我們國內養豬行業更多的是缺乏資金，豬的生存環境得不到保證，忽冷忽熱，高溫高濕，陰冷干燥，圈舍內氣味撲鼻，蒼蠅蟲子滿天飛，密度過大，在這樣的條件下我們怎么可能去養好外來品種，所以就出現了一種怪現象，頻繁引種，頻繁淘汰，品種引種回來后退化嚴重，生產性能下降，藥費奇高，最后不得不淘汰。

第四 管理問題

我們的管理混亂，更多的是照搬書本，而不考慮自身的優勢和劣勢，一味的照搬，邯鄲學步十年不成，其在管理的運營模式上，往往是說的多，做得少，更多的管理不是從豬的本身需求出發，從自身的優勢劣勢思考，往往沒有主管的適合自己的主題運營思路，最后不得不含恨沙場，以養殖失敗而告終，例如我們在豬的日常管理中的大方向問題，我們的細節問題都是在實際生產中不斷驗證，思考，改善，再驗證的循序漸進的鏈條模式，而不是東補一塊，西挖一锨的拼湊模式。人云亦云，沒有自己的數據，更多的依靠自己的愛好來選擇東西，不是從豬的本身需求去思考，不經過驗證就盲目的頻繁的改變。

第五 思路問題

我們養豬過程中的思路不清晰，往往隨意性很大，所以造成養豬過程中目的不明確，執行混亂等等，所以我們首先要明確我們養豬的目的，我們養豬其實也應該是一種投資，既然是投資，我們首先要追求的效益，更多的時候對于這種活體動物，我們更應該追求的是穩定，只有把豬養好了，養活了，你才會有機會去賺錢，才能有機會去提高自身的競爭力，所以我們總體的思路是，養好豬，養穩定，才能有機會發展賺錢。而在這個原則的主導下，我們就該分析自己的優勢和劣勢從而制定適合自己的模式以及方案。

那么在這樣的環境下，以及當前的模式下我們怎么去做，個人分享一下自己的一點看法：

主導思維就是養豬是為了賺錢，而這種錢不是投機主義，更應該是一步一個腳印的逐步的穩定發展過程，所以我們必須要先養好豬，養好了，穩定了就有機會賺錢了。

怎么做到穩定，這個就需要從自己的本身著手了，首先要根據自己的優勢和劣勢來選擇，資金充裕，那就外三元，一步到位，設計專業的豬場，從設備到品種，到原料，到技術管理，取長補短合作共贏，自己的優勢是資金，那么在資金充裕的情況下需要的就是管理，而良好的管理人才不缺，聘請即可，自己操刀也行，你有資金了還怕個啥，你就是投資商，那么你僅僅需要招幾批千里馬即可，專業的事情交給專業的人干，你要干的就是管理好這些人，從而讓他們的為你創造價值。

如果你有技術沒資金，那就找人合作，技術入股也是不錯的選擇。

如果沒資金沒技術，那么哥們奉勸一句還是另尋出路吧，為自己好也是為他人好。

如果是我們規模比較小的養殖戶，那么還是根據自己的情況，資金不足技術不好的情況下，發展我們優良的革命主義精神吧，山寨是一個不錯的出路，根據本地優勢，挖掘山寨主義精神，從品種到飼料，到設備，到管理，打造一套屬于自己的模式。

如果非常非常想養豬，而沒技術沒資金，那么就養幾頭本地土豬吧，誰讓我們熱愛養豬事業呢。

以上觀點純屬個人的一點見解，歡迎大家探討。