近年來，我市積極推動畜牧業經營體制創新，加快提高養殖戶進入市場的組織化程度，走出了一條以發展專業合作社推進畜牧產業化發展的新路子。截止目前，全市共建立各類畜牧專業合作社147家，涉及生產、加工、運銷等多個領域，先后帶動了20多家企業、3萬多個農戶，年增加農民收入1.2億元。我們的主要做法是：

一、因地制宜，示范引導，多種模式加快發展

一是依托龍頭企業拉動型。以有一定規模和影響的龍頭企業為依托，利用企業的品牌、管理、營銷優勢，按照自愿互利的原則，引導周邊農戶投資入股成立合作社。如青島河西莊里岔黑豬養殖專業合作社就是在里岔黑豬繁育基地的帶動下成立的。基地與合作社簽訂養殖合同，向合作社提供仔豬、飼料、防疫等服務，并按每頭每年600元的標準付給合作社飼養費，飼養一年后全部回收。合作社通過入股方式籌集資金150萬元建起了養殖小區，現年出欄里岔黑豬1000余頭，年收入60萬元，三年即可收回投資。

二是依托基層組織創辦型。積極發揮基層組織的優勢，由村兩委干部牽頭創辦的合作社。青島杜村久安屯養貂專業合作社就是由久安屯村支部書記針對本村養貂戶比較多的實際牽頭領辦的。合作社目前已發展社員95戶，其中本村社員45戶，外村社員40戶。

三是依托養殖能人發起型。由養殖能人挑頭，聯絡若干養殖戶投資入股成立的合作社。其特點是依托能人大戶的管理經驗及資金、技術、銷售等優勢，全體成員合作經營，共同受益。青島秀美養豬專業合作社和鑫玉生豬產銷專業合作社就是由當地的養殖大戶牽頭發起的，合作社為社員提供信息服務，并在飼料供應和生豬銷售等方面與社員簽訂協議，實行統一管理、統一防疫、統一飼料、統一銷售，與社員實現利益共享。

四是依托規模場戶強強聯合型。這類合作社主要是一部分規模大的養殖場，為實現原料購入和產品銷售的資源共享，充分發揮養殖量大的優勢，相互聯合起來組建的合作社。2010年9月成立的青島和美專業合作社就屬于這種類型，入社社員涉及膠州12個鎮辦及周邊諸城、高密、膠南等三個市，社員總數157戶，收取股本金56萬元 ，其中團體社員36家，占社員總數的22.9%。存養生豬500頭以上的規模養豬場90家，占社員總數的57.3%。目前合作社存養能繁母豬總量達到5600頭，年出欄育肥豬達到12萬頭以上，是目前全省最大的養豬專業合作社。運作四個月以來，僅飼料供應一項就為社員節約資金200余萬元。

五是依托“退戶入園”養殖小區帶動型。這一類型主要是為建設新農村，凈化村莊環境，動員養殖戶“退戶入園”、“退村入區”，并在此基礎上成立的合作社。杜村宏騰生豬養殖合作社采取的就是“退戶入園養殖小區+合作社”的管理模式。目前，入駐小區的12家養殖戶全部加入了合作社，共收取股本金10余萬元，小區內存欄生豬已達到3000余頭。這類合作社目前數量還比較少，但具有很好的推廣價值，對于加快實施“退戶入園”將起到極大地推動作用。

二、創新理念，開拓思路，提升合作社發展水平

一是用產業化的理念發展合作社。積極引導合作社把推進產業化經營作為發展重點，采用“公司＋合作社＋農戶”的產業化模式，發揮企業自身產、供、銷一條龍產業鏈優勢，實行產業化經營、集團化生產、品牌化營銷，逐步建立一體化的合作經營組織。如青島里岔黑豬繁育基地依托河西莊里岔黑豬專業合作社等經濟組織，為進一步擴大生產規模，在產品的產、加、銷上實行了一體化經營，先后在膠州、青島、濟南、臨沂、淄博等地設立了專賣店，產品供不應求。

二是用品牌化的理念經營合作社。引導合作社大力實施品牌化經營戰略，積極推廣標準化生產，完善畜產品質量安全檢驗檢測和疫病防治體系，加快畜產品的品牌認證步伐，增強產品市場競爭力。如洋河農牧產品研發合作社開發的“艾山牌”山雞蛋、面包蟲雞蛋，鑫玉產銷專業合作社開發的“鑫玉牌”無公害豬肉，信美合作社開發的“信美牌”無公害雞蛋，以及里岔黑豬肉均在市場上占據了一席之地，較好地發揮了品牌帶動作用，里岔黑豬肉還被評為青島市十大名特優農產品品牌，并參加了在杭州舉辦的2011年全國農產品品牌博覽會，獲得廣泛好評。

三是用企業化的理念管理合作社。積極引導合作社在經營模式上注入現代企業的經營理念，把生產管理、成本管理、質量管理、財務管理引入合作社，參照現代企業制度，設立權力機構、執行機構和監督機構。社員入社必須繳納股金，合作社按照社員與合作社的交易量進行返還，按股金比例分紅。如青島和美生豬養殖專業合作社，入社時按每頭能繁母豬100元的標準收取社員股本金，并成立了理事會和監事會，每年一次向社員大會報告工作并公布財務狀況，合作社盈利后按股本金的比例向社員分紅。目前，該合作社運轉良好，成效明顯。

三、指導規范，強化服務，保障合作社運行質量

一是量質并舉，邊發展邊規范。在合作社發展過程中，我們堅持量質并舉的原則，邊發展邊規范，既抓量的擴張，又抓質的提高。對已組建的專業合作社，切實加強指導和服務，逐步規范、提高；對新組建的合作社，從源頭抓起，在組建、登記階段就加以規范，做到“成熟一個、發展一個、規范一個、發揮作用一個”， 并把每年發展專業合作社的任務列入對各鎮處的年度工作目標考核，推動了全市畜牧專業合作社的快速發展。

二是典型引路，邊示范邊推廣。選擇一批有一定基礎、帶動農民增收作用明顯、運轉規范的畜牧專業合作社作為典型，實行政策傾斜、重點扶持，并通過召開現場會的形式進行推廣，每年推薦評選一批發展快、成績突出的畜牧專業合作社進行表彰獎勵，以此推動全市畜牧專業合作社的發展。其中，洋河奶牛專業合作社被農業部確定為全國百家農民合作經濟組織試點單位，里岔黑豬養殖專業合作社、秀美合作社、鑫玉合作社被青島市政府評為青島市優秀專業合作社。

三是強化服務，邊培訓邊提高。為加快合作社發展，我們實行了局級領導干部和中層干部包合作社制度，定期到合作社進行調研指導，為合作社提供信息和技術服務，幫助合作社創新管理機制和工作機制，建立健全規章制度，實行規范化管理。同時建立合作社定期培訓機制，通過多種形式加強對合作社及其成員的培訓，不斷提升合作社的組織管理、技術服務和規范運作水平。