賣鋼鐵不如去養豬，在這種說法的帶動下，是否有鋼鐵企業效武鋼之仿進軍農業力求多元化發展？有分析師在接受本報記者采訪時認為，這種跟風投資農業未必會出現， 但多元化策略卻會很有可能為其他鋼企所采用。而本報記者致電武鋼股份咨詢相關事宜時，對方亦表示，參與養豬是集團行為，與上市公司無關。

鋼鐵業全線乏力欲借豬突圍？

進入2012年以來，隨著鋼鐵行業2011年度報告的陸續出臺，整個行業發展的尷尬現狀暴露無疑。而中國鋼鐵工業協會最新發布的數據則顯示，這種虧損面不但未見止損的跡象，反而有擴大的可能。

在這種背景下，不少鋼企開始尋求主業的多元化，試圖突破目前的困境，武鋼正是如此。按照鄧崎琳此前對媒體的公開說法，調整結構是市場逼迫下的唯一選擇， 這是因為“殘酷的市場現狀已說明，仍靠上規模、拼資源的生產方式已走到盡頭”。而武鋼相關人士同時稱，養殖不過是調結構的一個小部分，多元化發展將包括地 產、深加工和綠色養殖等，總投資約390億。

對此，上市公司武鋼股份相關人士在接受本報記者采訪時稱，參與養殖是集團的投資，與上市公司無關。“公司還是以鋼鐵為主營業務，目前沒有聽說過要投資養殖方面的信息。”武鋼股份相關人士稱。

而對于武鋼的做法，中投顧問冶金行業研究員苑志斌在接受《證券日報》記者采訪時認為，這一舉措是武鋼在鋼鐵主業發展乏力的情況下采取的多元化舉措。但是多元化本身是存在風險的，尤其是將大量資金和精力投入到與主業完全無關的農業上勢必會影響鋼鐵主業的發展。

不過，上市公司武鋼股份在接受《證券日報》記者采訪時稱，未來堅持鋼鐵為主業的方向是不會發生改變的。苑志斌認為，受鐵礦石資源短缺、物流成本高、鋼鐵 市場不景氣的影響，武鋼鋼鐵主業盈利微薄，急需尋找新的利潤增長點，因此將目光投向了包括農業在內的非鋼產業。從實際情況來看，2011年廢鋼產業為武鋼 集團貢獻了七成利潤。這也促使盈利增長緩慢的武鋼將目光轉到了非鋼產業上。

專家稱仍存高風險

由于鋼鐵全行業發展狀況 不理想，因此有業內人士擔憂，武鋼養豬的舉動是否會形成標桿效應，使其它企業紛紛效仿。對于這種擔憂，苑志斌認為需辯證來看，“跟風投資農業未必會出現， 但是多元化的策略很可能為其他鋼鐵企業所采用”。在鋼鐵產業整體發展低迷的情況下，各大鋼鐵企業的盈利能力都受到了不小的挑戰，為了尋找利潤增長點，鋼企 將會積極發展非鋼產業，通過多元化的發展戰略度過產業寒冬。這種策略本身也是存在風險的，圍繞鋼鐵相關的上下游產業進行發展應當是更為穩妥和有利的措施。

此外，有生豬養殖方面專家在接受記者采訪時亦介紹，對于社會資本力量而言，現在介入生豬養殖“最佳時機已經過去了”。不過，由于近兩年許多中小養殖戶的退出，市場空間相對而言較為廣闊。根據公開數據顯示可以得知，豬肉價格近來持續下行，目前已跌破26元/公斤。

對于社會資本參與生豬養殖，生豬預警網首席分析師馮永輝在接受記者采訪時認為，雖然擁有資本優勢，但行業的市場及疫病風險仍然是不容忽略的風險。“在上 一波周期的時候，有許多社會的資本進入，但高價區進入的結局是后面虧損的一塌糊涂。因為2008年建廠后，2009年和2010年正好趕上行業的連續虧 損”。馮永輝說。

馮永輝同時介紹，在這幾年內，中小養殖戶退出之后重新回歸的特別少，而由于業界的養殖企業面臨著土地、資金、環保和人力四方面的原因，導致短期內規模養殖難以實現，綜合因素之下，也從一定程度上為市場釋放了空間。

不過，對于外界資本介入本行業的風險，馮永輝時提示，如果企業能進來時就把資本以外的其它事情都做好且長期堅持，才能在行業獲利，“‘外行’養豬不是光 有錢就可以的，行業的技術門檻在逐步提高，有時候一場疫病就是滅頂之災，風險很大”。馮永輝說：“這個行業就是市場風險和疫病風險，進入的時機再好，這些 層面不解決也夠嗆，不過，這一輪的最高點補欄卻非常差，所以未來的市場還是有空間的。根據監測，春節期間生豬疫病較為嚴重，這將會導致5月6月的供應情 況，根據以往的經驗，五一前后這種效就將有所顯現，豬肉價格有可能會出現大漲大跌的狀況。”