2012年飼料行業(yè)市場發(fā)展趨勢看好

原因：國家扶持飼料行業(yè)的政策沒有改變；企業(yè)經過兩年的禽流感沖擊和原料波動影響，積累了應變經驗；集團化、規(guī)模化的企業(yè)增多促進產量增加；畜牧業(yè)龍頭企業(yè)增多，拉動飼料需求；飼料原料價格相對穩(wěn)定、合理。

行業(yè)整合促使企業(yè)競爭力提升

2011年，行業(yè)的整合發(fā)展趨勢不會改變，伴隨行業(yè)的成熟，企業(yè)必定走向集中化、有序化，所以企業(yè)的整合、品牌的整合趨勢仍將延續(xù)。通過整合，企業(yè)競爭力將有大的提升：一是企業(yè)內部管理將不斷完善，制度不斷健全；二是經受了兩次禽流感疫情的打擊之后，企業(yè)會通過整合苦練內功；三是伴隨企業(yè)的集團化、規(guī)模化，企業(yè)的名牌戰(zhàn)略優(yōu)勢會逐步顯現(xiàn)。

安全綠色仍然是行業(yè)發(fā)展主旋律

伴隨社會的發(fā)展和對畜產品安全要求的不斷提高，飼料安全的概念有所延伸，飼料安全已經不單指違禁藥物的添加、瘦肉精的使用等，安全的概念已經納入整個社會發(fā)展的安全體系中：首先飼料必須保證入口畜產品的安全，反映在飼料應用上，就是使用后，不會產生殘留，不會對人體造成危害；其次保證社會環(huán)境的安全，主要指不會污染環(huán)境；再就是對動物本身來說要安全，即要營養(yǎng)全面。正是在這種大的安全形勢要求下，安全的、環(huán)保的綠色飼料產品將會獲得大的發(fā)展空間，也具有長遠的發(fā)展前景。

企業(yè)營銷和生產模式將有大的創(chuàng)新

營銷模式創(chuàng)新：對于營銷模式的探索在2010年將會不斷增多，也會出現(xiàn)新的營銷模式，如連鎖營銷，與產業(yè)鏈融合的銷售模式等。銷售模式的創(chuàng)新可以借鑒美國飼料企業(yè)的經驗：美國飼料業(yè)的一個最大特點是多數(shù)飼料企業(yè)與養(yǎng)殖企業(yè)是結合在一起的。所以飼料企業(yè)與養(yǎng)殖企業(yè)、養(yǎng)殖小區(qū)的專業(yè)化合作銷售模式值得探討和嘗試。

產業(yè)鏈條延伸以防范風險：在2009年，廣東溫氏集團、山東六和集團、正大集團等大企業(yè)都在深入養(yǎng)殖產業(yè)，延長飼料產業(yè)鏈條；專業(yè)化的飼料生產企業(yè)也在積極與養(yǎng)殖加工一條龍企業(yè)合作，以優(yōu)質低廉的價格承接其飼料生產供應；還有的企業(yè)深入養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖基地，與其建立伙伴關系等等。通過產業(yè)鏈的延長或者長久合作，企業(yè)的抗風險能力在2008年將會不斷加強。