2012年7月9日至11日，由山東信得科技股份有限公司舉辦的中國農(nóng)牧企業(yè)發(fā)展模式研討會，在風景秀麗的海濱城市青島市即墨舉行。正大集團執(zhí)行總裁謝毅先生、廣東溫氏集團董事長溫鵬程先生、山東六和集團副董事長黃炳亮先生、唐人神集團董事長陶一山先生、深圳市成農(nóng)飼料股份有限公司董事長陳俊海先生、煙臺益生集團董事長曹積生先生、中國農(nóng)業(yè)科學院飼料研究所所長蔡輝益先生、山東信得科技股份有限公司董事長李朝陽先生等20余位來自全國主要農(nóng)牧龍頭企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家，與臺灣飼料養(yǎng)殖協(xié)會會長、臺灣信逢股份有限公司董事長陳政忠先生，臺灣裕新發(fā)飼料股份有限公司總經(jīng)理郭偉修先生、臺灣裕泰制藥股份有限公司董事長林朝棟先生等十余名臺灣農(nóng)牧企業(yè)家精英參加研討會。會上，海峽兩岸的農(nóng)牧企業(yè)家們，圍繞業(yè)界關注的農(nóng)牧企業(yè)未來發(fā)展模式等內(nèi)容進行了廣泛深入的探討。

山東六和集團副董事長黃炳亮先生首先在研討會上做主題發(fā)言，他結(jié)合六和公司經(jīng)營情況提出，因為國內(nèi)外經(jīng)濟下滑的大氣候，今年整個行業(yè)比較低迷，農(nóng)牧企業(yè)必須做出調(diào)整，迎接挑戰(zhàn)。他認為，食品安全對行業(yè)來說還是一個很大的問題，疾病還是困擾整個行業(yè)的發(fā)展。他在分析了面臨的人力資源落后、研發(fā)投入不足、社會責任意識淡薄等問題后指出，合作發(fā)展、共同分享應該是農(nóng)牧企業(yè)的共識，希望大家有更多的機會走到一起，有更深更廣泛的合作，只有全產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)都有發(fā)展，才能促進行業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

廣東溫氏集團董事長溫鵬程先生介紹了溫氏的發(fā)展情況，特別是養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)“公司+農(nóng)戶”的成功發(fā)展模式和經(jīng)驗。他表示，溫氏將繼續(xù)穩(wěn)定養(yǎng)雞業(yè)，加快養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展。溫總同時指出，未來農(nóng)牧企業(yè)的發(fā)展趨勢，會向集約化、規(guī)模化發(fā)展，農(nóng)牧企業(yè)應該大力推進養(yǎng)殖現(xiàn)代化這個進程，推進互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)殖建設，推進養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)出能力改善，推進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益取得全面成功。

臺灣飼料養(yǎng)殖協(xié)會會長、臺灣信逢股份有限公司董事長陳政忠先生介紹了臺灣農(nóng)牧企業(yè)發(fā)展模式變遷，臺灣福喜公司總經(jīng)理陳以文先生介紹了臺灣肉雞食品加工生產(chǎn)情況。

中國農(nóng)科院飼料研究所所長蔡輝益先生就中國到底應該養(yǎng)多少豬、雞、鴨、牛，飼料行業(yè)還能獨立存在多久，企業(yè)家如何突破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模等提出了國內(nèi)飼料行業(yè)發(fā)展所面臨的八個方面的大問題，希望行業(yè)精英們能夠認真深入的思考。他認為，整合型的資源型的一條龍將會在中小企業(yè)中誕生，這個趨勢會比較快。

唐人神集團董事長陶一山先生指出，從自身企業(yè)發(fā)展情況看，規(guī)模化養(yǎng)殖的優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn)出來，顛覆了過去散養(yǎng)成本低的觀念。農(nóng)牧行業(yè)的特點決定了一定要做長期投資的準備，當行業(yè)發(fā)生裂變、發(fā)生轉(zhuǎn)折的時期，就會形成新的發(fā)展模式。企業(yè)應該找到最適應中國特點的發(fā)展模式的原動力，靠技術研發(fā)提升競爭力。

煙臺益生集團董事長曹積生先生說，市場低迷也可以是一個機遇，白羽肉雞方面公司+基地+農(nóng)戶是一個過程，在創(chuàng)新較難的情況下，要妥善利用各方的資源去發(fā)展。

山東信得科技股份有限公司董事長李朝陽先生最后發(fā)言，他指出，從戰(zhàn)略角度看，企業(yè)的發(fā)展模式有溫氏、六和的縱向一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，也有唐人神、天兆、益生等豬、雞的專業(yè)化這兩種模式。農(nóng)牧行業(yè)當前面臨供求關系、市場波動、外部經(jīng)濟環(huán)境變化大、原料成本、人力成本等很多問題和挑戰(zhàn)，這些都是外部原因，不受企業(yè)自身掌控。但疾病控制是唯一能被企業(yè)主觀控制做好的因素，例如溫氏集團把疾病控制優(yōu)勢作為企業(yè)的核心競爭力來看待，獲得良好的經(jīng)濟效益。所以，動物保健有可能成為農(nóng)牧企業(yè)核心競爭力。

與會的企業(yè)家們一致認為信得公司提供的這次大家一起研討行業(yè)發(fā)展的機會，非常及時和必要。

在緊張的會議之余，與會的企業(yè)家們還興致勃勃的進行了兩場高爾夫比賽。賽場選擇的天泰高爾夫球場和嶺海高爾夫球場，均為國際錦標級球場。

作為行業(yè)內(nèi)頗具影響力的賽事，飛迪俱樂部農(nóng)牧企業(yè)家高爾夫精英賽已經(jīng)是第25屆，而本次比賽以參賽企業(yè)家最多、最齊成為非常成功的經(jīng)典賽事之一。

海峽兩岸農(nóng)牧企業(yè)家高爾夫友誼賽是第二屆，第一屆在臺灣舉行，本次賽事為兩岸農(nóng)牧企業(yè)家的密切交流創(chuàng)造了平臺。

本次活動以“相知相伴  共贏未來”為主題，旨在為中國農(nóng)牧企業(yè)家創(chuàng)造一個相互溝通、了解、合作、交流的平臺，共同促進產(chǎn)業(yè)升級，探索未來企業(yè)發(fā)展模式的戰(zhàn)略選擇，共贏中國農(nóng)牧企業(yè)大發(fā)展的未來。