壹號土豬自2006年開始進入養豬行業，就走出了一條與眾不同的獨特商業模式。首先，壹號土豬摒棄原先只管生產不管流通傳統養豬模式，壹號土豬一方面統一籌建豬欄與農戶合作養土豬，另一方面，壹號土豬在終端樹立品牌做市場。為保持壹號土豬獨有的"三土"優越性，公司委托農戶在自建的基地上進行養殖農戶養殖，種苗、飼料和技術服務由壹號土豬公司統一提供，以高于農戶養殖的成本價收購生豬，保證養殖戶養一頭豬的利潤能在一兩百元，這樣就主動幫助農民規避了市場風險。壹號土豬在2007年就將檔口開至60家，銷售土豬2萬頭，可謂在開始的時候就嘗到了勝利的果實。

養豬散戶最怕價格大起大落。他們的經驗往往是他們沒有豬賣的時候價格就大漲，他們大量出欄時，價格卻暴跌。2011年之前，壹號土豬主要給農民提供種苗、飼料和技術服務，近兩年來，隨著壹號土豬養殖場規模的不斷擴大，壹號土豬實行委托制，委托農戶壹號土豬基地上進行養殖，并逐年加大這種基地委托養殖的規模。在壹號土豬采用這種公司+基地+農戶獨特地的組合模式來使農民規避市場風險，保證收益。

短短六年時間壹號土豬的專賣店數量一路直線上升，幾年時間公司從無到有，從小到大，2012年已成為廣東養豬企業的佼佼者。