核心提示:控制豬場的豬苗生產成本，可分技術和管理兩方面著手進行。

一、技術上

1、提高產出。做好豬場的防疫消毒、豬群的免疫保健、均衡生產；提高種豬群繁殖性能，對加強對后備母豬飼養管理，種豬群優化，提高配種員配種技術及飼養員的飼養技術，同時做好日常豬群的調理及保健；做好保育人員的飼養技術及管理培訓，通過加強飼養員實際操作水平，從而減少生產浪費、降低費用，減少仔豬損失提高產出；通過系統化的理論培訓以及現場實際操作指導來提高員工飼養、管理生產技術，穩定生產，提高產出，降低我們單頭豬苗成本并獲得較好利潤。

2、減少飼料浪費。規范飼料保存，減少飼料因雨淋、吸潮等原因發毒變質浪費，減少老鼠污染導致的浪費。飼料運輸過程中，司機要細心防護，避免因淋雨而受潮，在裝車時，要注意堆放合理整齊且安全不易掉車，務必要求各飼料運輸車輛做好防雨防霧措施，必須配備防護雨具；同時，存放要有專門的房間，并做好防潮措施，也防因受潮造成不必要的浪費。

控制豬舍環境溫度與濕度，減少因過冷或過熱導致的多余飼料消耗。要根據實際情況，做好計劃，避免因不合理進料而造成存壓發霉；同時，實時控制室內溫度和濕度，杜絕飼料因過干而容易飛散并造成直接浪費。

科學投料，按標準料量分餐投喂，避免因單次投料過多存槽飼料被污染而導致的浪費。要注意添料方法，要勤添少加，同時根據天氣變化，適當選擇投料時間，避免因投料時間不合理而造成豬群不進食引起不必要的浪費。

做好豬群三點實位，避免豬到料槽排泄污染；喂料前清理料槽，減少飼料污染浪費及危害豬群健康。

提高豬群健康水平以及提高飼料利用率，減少隱性飼料浪費。

積極推廣集團的倍增計劃，采取自動喂料系統，提高飼養員的勞動效益。

二、管理上

1、規范藥品采購流程。加強對豬場物料、物質的采購數目、價格監控、物質領用情況的監控，可以達到物質、物料采購合理，減少部分物質庫存過多、采購價格不合理導致的費用增多，另外，通過財務對物質、資金檢查減少漏洞帶來的損失，也無形中減少場部的開支、浪費，提高豬場經濟效益。

2、規范物品領用手續。正常情況下，各生產線按周做好領用計劃，出納根據領用計劃，把需領用的物資按線別輸入電腦，并打印出《領料單》交倉管發貨。生產線領用時，倉管員根據《領料單》，按照“先進先出”的原則發貨，生產線組長驗收無誤后簽名確認，出納、倉管保留一聯。飼料領用的規范，有效地控制飼料的不必要浪費。

低值易耗品領用按《XX分公司低值易耗品“貨架式”管理辦法》執行。