記得征宇公司在進行GMP認證時，驗收專家曾問過我關于GMP的好處，我說其中的一點是GMP對于動保企業(yè)來說，是個整體學習提高過程，GMP本身是個相對完善的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，對剛剛起步的動保企業(yè)來說，是一次硬性的拔高。雖然，近來農(nóng)業(yè)部獸藥監(jiān)控企業(yè)屢屢上榜曝光，屢屢彈奏出諸多不和諧音符，但應清醒的看到，隨著GMP在生產(chǎn)領域的實施，生產(chǎn)領域獸藥生產(chǎn)得到了進一步規(guī)范，生產(chǎn)組織及質(zhì)量控制的規(guī)范性、科學性、有效性也有目共睹，GMP相當于在生產(chǎn)領域做了一次大手術，企業(yè)由原先兩千多家，整合至一千多家。2006年抽檢結果顯示，獸藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)獸藥合格率94.9%，經(jīng)營環(huán)節(jié)合格率為71.8%，使用環(huán)節(jié)為71.2%，從數(shù)字中可以看出，GMP的實施在生產(chǎn)領域所取得的巨大成就，但從中也同時看到獸藥經(jīng)營環(huán)節(jié)所存在的漏洞，同時也暗示著假劣獸藥在經(jīng)營環(huán)節(jié)的肆虐流通。看來獸藥經(jīng)營環(huán)節(jié)還需從政策和體制上獲得保障，還需提高經(jīng)營環(huán)節(jié)的經(jīng)營質(zhì)量，可喜的是，農(nóng)業(yè)部已規(guī)定了實施GSP的大限，且規(guī)定了經(jīng)營領域?qū)嵤〨SP的時間表，同時，在江蘇試點獲得了成功，為GSP在全國推廣積累了經(jīng)驗，GSP呼之欲出。
一、獸藥GSP的實施，將引發(fā)經(jīng)營領域的地震，甚至會引發(fā)變革。
獸藥GSP的實施，將拔高經(jīng)營領域準入門檻，將提升整體經(jīng)營企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營水平，經(jīng)營企業(yè)數(shù)量將大大減少。
目前，獸藥經(jīng)營領域普遍存在著從業(yè)人員素質(zhì)低，管理粗放、原始，經(jīng)營條件簡陋不科學，質(zhì)量管理意識淡薄，經(jīng)營服務水平低，無序競爭和不規(guī)范競爭甚至惡性競爭普遍存在，價格戰(zhàn)導致經(jīng)營企業(yè)故意售假現(xiàn)象普遍等等。GSP實施，無疑將拔高經(jīng)營領域準入門檻，對廣大經(jīng)營企業(yè)來講是個學習和提高升華的過程，也是企業(yè)全方位改革的過程，將會大大強化經(jīng)營管理的質(zhì)量管理和服務意識，一部分要人無人、要財無財、要力無力的經(jīng)營企業(yè)將會無奈的拂袖下馬，黯然退出經(jīng)營領域。目前，全國可能有1.2萬家經(jīng)營企業(yè)，可能數(shù)字還在增長，但有一點可以肯定，實施GSP后，經(jīng)營企業(yè)數(shù)量肯定會減少。
二、獸藥GSP的實施，將會加速獸藥經(jīng)營領域的整合和集中，獸藥經(jīng)營領域?qū)楷F(xiàn)出一批重管理、重品牌、重永續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展的以經(jīng)營為主的銷售企業(yè)。
獸藥GSP的實施，沒有一定的財力是做不到的，倉儲制度、質(zhì)量制度、銷售及處方管理肯定是需要人的，這是個系統(tǒng)工程。會有相當部分從事獸藥經(jīng)營的個體工商戶淡出經(jīng)營市場，一部分有先見之明的有志之士，會積極響應國家政策及早申請通過GSP，這部分企業(yè)會得到迅猛發(fā)展，其以破竹之勢，攻城拔寨，迅速擴張；還有深層次另一個原因，GSP將大大打壓制假售假的空間，國家實施嚴格的獸藥標簽及說明書備案制度，獸藥同質(zhì)化會引發(fā)經(jīng)營領域慘烈的價格戰(zhàn)，價格戰(zhàn)的結束也會加速經(jīng)營領域的整合；還有另外一個重要原因，養(yǎng)殖企業(yè)也存在規(guī)模與集中加速的趨勢，服務于有相當規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)，沒有一定的經(jīng)營管理素質(zhì)是很難維持發(fā)展的，種種因素將會導致獸藥經(jīng)營領域整合與集中加速，將會涌現(xiàn)出一大批重信譽、重管理的品牌銷售企業(yè)，GSP無疑是很好的催化劑，在改革與體制上為規(guī)模化和集中化提供了可能。
三、獸藥GSP的實施，將會導致經(jīng)營領域慘烈的價格戰(zhàn)，將會導致一批業(yè)務以批發(fā)為主的銷售企業(yè)出現(xiàn)，一部分企業(yè)會走上OEM銷售模式。
目前，國家地標升國標的任務將完成，標簽及說明書備案制度將嚴肅實施，獸藥生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)實力弱、重復生產(chǎn)很嚴重，首先人為違規(guī)捏造的產(chǎn)品差異化現(xiàn)象將消失，經(jīng)營領域產(chǎn)品同質(zhì)化將很嚴重，差異化的產(chǎn)品將會成為稀缺資源。同時，GSP的實施杜絕了其售假所帶來的巨額利潤的可能，其將會升級慘烈的價格戰(zhàn)，同質(zhì)化產(chǎn)品低利化現(xiàn)象嚴重。獸藥經(jīng)營領域普遍存在一種現(xiàn)象，越同質(zhì)化的產(chǎn)品越多地擺上柜臺，甚至虧本經(jīng)營也不下柜。這樣做一是為了給人以低價、誠信的印象；二為招徠顧客；三防止競爭對手因同質(zhì)化產(chǎn)品的價格差異所帶來的負面影響。價格戰(zhàn)在所難免，獸藥經(jīng)營是需要成本和費用的，競爭的結果將會使經(jīng)營領域的虧損面擴大，同質(zhì)化產(chǎn)品雖無利潤但有市場，只是市場過于零散，不成規(guī)模不集中引發(fā)物流及銷售費用上漲。這時，會涌現(xiàn)出一批以批發(fā)為主的規(guī)模銷售企業(yè)，其以先進的物流管理制勝，靠同質(zhì)化產(chǎn)品沖擊規(guī)模，靠個別差異化產(chǎn)品贏取利潤，得以發(fā)展壯大。銷售同質(zhì)化產(chǎn)品，尤其是非處方藥，其大大區(qū)別于零售為主的銷售企業(yè)，他們的出路是向規(guī)模銷售要利潤，向管理要利潤。對于非處方藥，一部分銷售企業(yè)會利用自己在一定區(qū)域的市場品牌、服務、網(wǎng)絡優(yōu)勢，通過自創(chuàng)品牌（虛擬獲得生產(chǎn)企業(yè)授權許可）贏得市場。對于一些同質(zhì)化的非處方藥，實現(xiàn)自主品牌經(jīng)營，將會出現(xiàn)一些以批發(fā)業(yè)務為主的類似人藥經(jīng)營企業(yè)的狀況。自營自主品牌，首先實現(xiàn)同質(zhì)化產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵差異化，穩(wěn)固市場經(jīng)營中的地位。
四、獸藥GSP的深入實施，一部分無經(jīng)濟實力，但有技術資格的人會轉(zhuǎn)入純粹的診療活動，為銷售企業(yè)的發(fā)展壯大提供了可能。
目前，經(jīng)營領域還未實行GSP，處方藥與非處方藥分類管理制度仍未實施，執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度也未實施。獸藥經(jīng)營單位大多集診療與銷售為一體，無職業(yè)許可的人員大量從事獸醫(yī)診療活動，批零兼顧以藥養(yǎng)醫(yī)。但實施GSP后，處方藥與非處方藥分類管理，處方藥要經(jīng)職業(yè)獸醫(yī)開具處方售賣。一部分無經(jīng)濟實力，但有技術實力和職業(yè)資格的獸醫(yī)會轉(zhuǎn)入單純診療活動，其不再以經(jīng)營獸藥來謀生存發(fā)展，而利用自己的技術實力和在當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，置辦診療許可，開展診療活動。這一部分人停止從事獸藥經(jīng)營為其他銷售企業(yè)的發(fā)展壯大提供可能。
五、獸藥GSP的實施，養(yǎng)殖企業(yè)的規(guī)模與集中趨勢，將會對銷售企業(yè)的發(fā)展提出了嚴峻的課題，銷售企業(yè)品牌化、經(jīng)營時代來臨。
對于經(jīng)營企業(yè)來講，通過GSP本身利于自身的企業(yè)文化推廣和品牌認可，尤其在今后的幾年里，國家在獸藥管理方面，不僅在產(chǎn)銷方面出臺嚴厲的政策，在“用”方面，也會不時有大的變動，也只有在“產(chǎn)用銷”三方面入手，獸藥管理方能談得上整體規(guī)范。2007年國家出臺雞蛋標準，雞蛋上用食品級油墨噴上產(chǎn)地及日期，既然要噴，那么噴上品牌和公司名稱也不費吹灰之力，將催生蛋品的品牌化，國家在“用”的環(huán)節(jié)上出臺保障用藥安全、公共安全、食品安全的政策。
無疑，“產(chǎn)銷用”三環(huán)節(jié)的政策要合攏對接，上下承接，渾然成一體系。在養(yǎng)殖領域，養(yǎng)殖企業(yè)的規(guī)模與集中增速，集團化企業(yè)增多，公司加農(nóng)戶模式會得到進一步普及，畜禽產(chǎn)品將會走上品牌化道路，養(yǎng)殖企業(yè)為了保障產(chǎn)品安全，同時為了自身品牌及企業(yè)文化推廣需要，其不僅對“獸藥產(chǎn)品”要精挑細選，在合作伙伴的選擇上，會選擇有規(guī)模、有實力、重品牌、重管理、講誠信的經(jīng)營企業(yè)，會激發(fā)銷售企業(yè)步入品牌化經(jīng)營時代。
六、尤其是處方藥及非處方藥的分類管理制度及執(zhí)業(yè)獸醫(yī)注冊管理制度，將對生產(chǎn)企業(yè)的渠道下沉及扁平化戰(zhàn)略產(chǎn)生影響，將會影響生產(chǎn)企業(yè)市場策略，銷售企業(yè)應抓住時機，順應變革。
生產(chǎn)企業(yè)渠道下沉，沉降終端，不是無限制的，渠道下沉及扁平化是需要花錢的，花錢是為掙錢的。花的比掙的還多，那就叫虧損，花的錢有很大一部分是物流費用和管理費用。作為銷售企業(yè)的上游，同一件事情成本是不一樣，生產(chǎn)企業(yè)向終端供貨，不夠一定量是不劃算的，生產(chǎn)企業(yè)的人工費比銷售企業(yè)的人工費可能要高。銷售企業(yè)需要囤貨和配送貨物到基層，相對分攤費用。因此，銷售企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)應各有分工，互相協(xié)作。尤其處方藥及非處方藥的分類管理制度，處方藥的銷售不像現(xiàn)在沒有限制，處方藥的銷售會有諸多限制，會沖擊生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有處方藥的銷售模式，對處方藥的直營模式產(chǎn)生沖擊。
生產(chǎn)企業(yè)開辦GSP經(jīng)營企業(yè)的現(xiàn)象也會有，但是局部的散在的GSP的實施，會提高企業(yè)的運作成本、管理成本，同時還要看生產(chǎn)企業(yè)對自己的老客戶是否善良。上下通吃不是不可能，生產(chǎn)企業(yè)必須有相當?shù)膶嵙凸芾硭剑駝t其后果是連累生產(chǎn)。處方藥銷售能附加的諸多條件，會強化獸醫(yī)診療的作用，會強化獸藥經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營。組方處方是獸醫(yī)的事情，但有一種現(xiàn)象，生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時，往往加上解熱藥、平喘藥等。其目的是增強藥物療效，一藥標本兼治，但是企業(yè)搶占了獸醫(yī)該做的工作。畢竟，疾病是有個案的，是需要辯證施治的，處方藥與非處方藥分類管理及執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度將會從根源上改變獸藥生產(chǎn)企業(yè)越庖代俎的現(xiàn)象。這些制度從深層次會限制和影響銷售企業(yè)直供養(yǎng)殖企業(yè)和無限制的終端下沉行為。
……
GSP，是經(jīng)營領域經(jīng)營企業(yè)的一次過篩，記得過GMP的時候，有句話說“過GMP找死，不過GMP等死”。但從征宇及早過GMP的結果看，一則及早過GMP，在業(yè)界樹立良好的品牌，也從側面印證了企業(yè)文化；再則的確對鞏固市場地位及拓展市場起到了很大的積極作用；三則在產(chǎn)品報批上獲得了一定的優(yōu)勢；四是在生產(chǎn)和質(zhì)量管理上都獲得了前所未有的進步和提高，在人才引進、與集團客戶合作等等方面都獲得了一定的優(yōu)勢，雖然經(jīng)歷了一些困難，但也沒看到早過早死的結果。GSP也是一樣，GSP對于銷售企業(yè)來講，同樣有生產(chǎn)企業(yè)通過GMP后的類推優(yōu)勢，對品牌提升及企業(yè)文化推廣、經(jīng)營和質(zhì)量管理水平提升、人員素質(zhì)及人才結構提升、市場拓展及穩(wěn)固市場地位、與規(guī)模養(yǎng)殖場實現(xiàn)強強合作等均會起到積極的效果，早過比晚過好，晚過比不過強。
GSP，我們拭目以待，GSP，呼之欲出！
一、獸藥GSP的實施，將引發(fā)經(jīng)營領域的地震，甚至會引發(fā)變革。
獸藥GSP的實施，將拔高經(jīng)營領域準入門檻，將提升整體經(jīng)營企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營水平，經(jīng)營企業(yè)數(shù)量將大大減少。
目前，獸藥經(jīng)營領域普遍存在著從業(yè)人員素質(zhì)低，管理粗放、原始，經(jīng)營條件簡陋不科學，質(zhì)量管理意識淡薄，經(jīng)營服務水平低，無序競爭和不規(guī)范競爭甚至惡性競爭普遍存在，價格戰(zhàn)導致經(jīng)營企業(yè)故意售假現(xiàn)象普遍等等。GSP實施，無疑將拔高經(jīng)營領域準入門檻，對廣大經(jīng)營企業(yè)來講是個學習和提高升華的過程，也是企業(yè)全方位改革的過程，將會大大強化經(jīng)營管理的質(zhì)量管理和服務意識，一部分要人無人、要財無財、要力無力的經(jīng)營企業(yè)將會無奈的拂袖下馬，黯然退出經(jīng)營領域。目前，全國可能有1.2萬家經(jīng)營企業(yè)，可能數(shù)字還在增長，但有一點可以肯定，實施GSP后，經(jīng)營企業(yè)數(shù)量肯定會減少。
二、獸藥GSP的實施，將會加速獸藥經(jīng)營領域的整合和集中，獸藥經(jīng)營領域?qū)楷F(xiàn)出一批重管理、重品牌、重永續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展的以經(jīng)營為主的銷售企業(yè)。
獸藥GSP的實施，沒有一定的財力是做不到的，倉儲制度、質(zhì)量制度、銷售及處方管理肯定是需要人的，這是個系統(tǒng)工程。會有相當部分從事獸藥經(jīng)營的個體工商戶淡出經(jīng)營市場，一部分有先見之明的有志之士，會積極響應國家政策及早申請通過GSP，這部分企業(yè)會得到迅猛發(fā)展，其以破竹之勢，攻城拔寨，迅速擴張；還有深層次另一個原因，GSP將大大打壓制假售假的空間，國家實施嚴格的獸藥標簽及說明書備案制度，獸藥同質(zhì)化會引發(fā)經(jīng)營領域慘烈的價格戰(zhàn)，價格戰(zhàn)的結束也會加速經(jīng)營領域的整合；還有另外一個重要原因，養(yǎng)殖企業(yè)也存在規(guī)模與集中加速的趨勢，服務于有相當規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)，沒有一定的經(jīng)營管理素質(zhì)是很難維持發(fā)展的，種種因素將會導致獸藥經(jīng)營領域整合與集中加速，將會涌現(xiàn)出一大批重信譽、重管理的品牌銷售企業(yè)，GSP無疑是很好的催化劑，在改革與體制上為規(guī)模化和集中化提供了可能。
三、獸藥GSP的實施，將會導致經(jīng)營領域慘烈的價格戰(zhàn)，將會導致一批業(yè)務以批發(fā)為主的銷售企業(yè)出現(xiàn)，一部分企業(yè)會走上OEM銷售模式。
目前，國家地標升國標的任務將完成，標簽及說明書備案制度將嚴肅實施，獸藥生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)實力弱、重復生產(chǎn)很嚴重，首先人為違規(guī)捏造的產(chǎn)品差異化現(xiàn)象將消失，經(jīng)營領域產(chǎn)品同質(zhì)化將很嚴重，差異化的產(chǎn)品將會成為稀缺資源。同時，GSP的實施杜絕了其售假所帶來的巨額利潤的可能，其將會升級慘烈的價格戰(zhàn)，同質(zhì)化產(chǎn)品低利化現(xiàn)象嚴重。獸藥經(jīng)營領域普遍存在一種現(xiàn)象，越同質(zhì)化的產(chǎn)品越多地擺上柜臺，甚至虧本經(jīng)營也不下柜。這樣做一是為了給人以低價、誠信的印象；二為招徠顧客；三防止競爭對手因同質(zhì)化產(chǎn)品的價格差異所帶來的負面影響。價格戰(zhàn)在所難免，獸藥經(jīng)營是需要成本和費用的，競爭的結果將會使經(jīng)營領域的虧損面擴大，同質(zhì)化產(chǎn)品雖無利潤但有市場，只是市場過于零散，不成規(guī)模不集中引發(fā)物流及銷售費用上漲。這時，會涌現(xiàn)出一批以批發(fā)為主的規(guī)模銷售企業(yè)，其以先進的物流管理制勝，靠同質(zhì)化產(chǎn)品沖擊規(guī)模，靠個別差異化產(chǎn)品贏取利潤，得以發(fā)展壯大。銷售同質(zhì)化產(chǎn)品，尤其是非處方藥，其大大區(qū)別于零售為主的銷售企業(yè)，他們的出路是向規(guī)模銷售要利潤，向管理要利潤。對于非處方藥，一部分銷售企業(yè)會利用自己在一定區(qū)域的市場品牌、服務、網(wǎng)絡優(yōu)勢，通過自創(chuàng)品牌（虛擬獲得生產(chǎn)企業(yè)授權許可）贏得市場。對于一些同質(zhì)化的非處方藥，實現(xiàn)自主品牌經(jīng)營，將會出現(xiàn)一些以批發(fā)業(yè)務為主的類似人藥經(jīng)營企業(yè)的狀況。自營自主品牌，首先實現(xiàn)同質(zhì)化產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵差異化，穩(wěn)固市場經(jīng)營中的地位。
四、獸藥GSP的深入實施，一部分無經(jīng)濟實力，但有技術資格的人會轉(zhuǎn)入純粹的診療活動，為銷售企業(yè)的發(fā)展壯大提供了可能。
目前，經(jīng)營領域還未實行GSP，處方藥與非處方藥分類管理制度仍未實施，執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度也未實施。獸藥經(jīng)營單位大多集診療與銷售為一體，無職業(yè)許可的人員大量從事獸醫(yī)診療活動，批零兼顧以藥養(yǎng)醫(yī)。但實施GSP后，處方藥與非處方藥分類管理，處方藥要經(jīng)職業(yè)獸醫(yī)開具處方售賣。一部分無經(jīng)濟實力，但有技術實力和職業(yè)資格的獸醫(yī)會轉(zhuǎn)入單純診療活動，其不再以經(jīng)營獸藥來謀生存發(fā)展，而利用自己的技術實力和在當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，置辦診療許可，開展診療活動。這一部分人停止從事獸藥經(jīng)營為其他銷售企業(yè)的發(fā)展壯大提供可能。
五、獸藥GSP的實施，養(yǎng)殖企業(yè)的規(guī)模與集中趨勢，將會對銷售企業(yè)的發(fā)展提出了嚴峻的課題，銷售企業(yè)品牌化、經(jīng)營時代來臨。
對于經(jīng)營企業(yè)來講，通過GSP本身利于自身的企業(yè)文化推廣和品牌認可，尤其在今后的幾年里，國家在獸藥管理方面，不僅在產(chǎn)銷方面出臺嚴厲的政策，在“用”方面，也會不時有大的變動，也只有在“產(chǎn)用銷”三方面入手，獸藥管理方能談得上整體規(guī)范。2007年國家出臺雞蛋標準，雞蛋上用食品級油墨噴上產(chǎn)地及日期，既然要噴，那么噴上品牌和公司名稱也不費吹灰之力，將催生蛋品的品牌化，國家在“用”的環(huán)節(jié)上出臺保障用藥安全、公共安全、食品安全的政策。
無疑，“產(chǎn)銷用”三環(huán)節(jié)的政策要合攏對接，上下承接，渾然成一體系。在養(yǎng)殖領域，養(yǎng)殖企業(yè)的規(guī)模與集中增速，集團化企業(yè)增多，公司加農(nóng)戶模式會得到進一步普及，畜禽產(chǎn)品將會走上品牌化道路，養(yǎng)殖企業(yè)為了保障產(chǎn)品安全，同時為了自身品牌及企業(yè)文化推廣需要，其不僅對“獸藥產(chǎn)品”要精挑細選，在合作伙伴的選擇上，會選擇有規(guī)模、有實力、重品牌、重管理、講誠信的經(jīng)營企業(yè)，會激發(fā)銷售企業(yè)步入品牌化經(jīng)營時代。
六、尤其是處方藥及非處方藥的分類管理制度及執(zhí)業(yè)獸醫(yī)注冊管理制度，將對生產(chǎn)企業(yè)的渠道下沉及扁平化戰(zhàn)略產(chǎn)生影響，將會影響生產(chǎn)企業(yè)市場策略，銷售企業(yè)應抓住時機，順應變革。
生產(chǎn)企業(yè)渠道下沉，沉降終端，不是無限制的，渠道下沉及扁平化是需要花錢的，花錢是為掙錢的。花的比掙的還多，那就叫虧損，花的錢有很大一部分是物流費用和管理費用。作為銷售企業(yè)的上游，同一件事情成本是不一樣，生產(chǎn)企業(yè)向終端供貨，不夠一定量是不劃算的，生產(chǎn)企業(yè)的人工費比銷售企業(yè)的人工費可能要高。銷售企業(yè)需要囤貨和配送貨物到基層，相對分攤費用。因此，銷售企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)應各有分工，互相協(xié)作。尤其處方藥及非處方藥的分類管理制度，處方藥的銷售不像現(xiàn)在沒有限制，處方藥的銷售會有諸多限制，會沖擊生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有處方藥的銷售模式，對處方藥的直營模式產(chǎn)生沖擊。
生產(chǎn)企業(yè)開辦GSP經(jīng)營企業(yè)的現(xiàn)象也會有，但是局部的散在的GSP的實施，會提高企業(yè)的運作成本、管理成本，同時還要看生產(chǎn)企業(yè)對自己的老客戶是否善良。上下通吃不是不可能，生產(chǎn)企業(yè)必須有相當?shù)膶嵙凸芾硭剑駝t其后果是連累生產(chǎn)。處方藥銷售能附加的諸多條件，會強化獸醫(yī)診療的作用，會強化獸藥經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營。組方處方是獸醫(yī)的事情，但有一種現(xiàn)象，生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時，往往加上解熱藥、平喘藥等。其目的是增強藥物療效，一藥標本兼治，但是企業(yè)搶占了獸醫(yī)該做的工作。畢竟，疾病是有個案的，是需要辯證施治的，處方藥與非處方藥分類管理及執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度將會從根源上改變獸藥生產(chǎn)企業(yè)越庖代俎的現(xiàn)象。這些制度從深層次會限制和影響銷售企業(yè)直供養(yǎng)殖企業(yè)和無限制的終端下沉行為。
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GSP，是經(jīng)營領域經(jīng)營企業(yè)的一次過篩，記得過GMP的時候，有句話說“過GMP找死，不過GMP等死”。但從征宇及早過GMP的結果看，一則及早過GMP，在業(yè)界樹立良好的品牌，也從側面印證了企業(yè)文化；再則的確對鞏固市場地位及拓展市場起到了很大的積極作用；三則在產(chǎn)品報批上獲得了一定的優(yōu)勢；四是在生產(chǎn)和質(zhì)量管理上都獲得了前所未有的進步和提高，在人才引進、與集團客戶合作等等方面都獲得了一定的優(yōu)勢，雖然經(jīng)歷了一些困難，但也沒看到早過早死的結果。GSP也是一樣，GSP對于銷售企業(yè)來講，同樣有生產(chǎn)企業(yè)通過GMP后的類推優(yōu)勢，對品牌提升及企業(yè)文化推廣、經(jīng)營和質(zhì)量管理水平提升、人員素質(zhì)及人才結構提升、市場拓展及穩(wěn)固市場地位、與規(guī)模養(yǎng)殖場實現(xiàn)強強合作等均會起到積極的效果，早過比晚過好，晚過比不過強。
GSP，我們拭目以待，GSP，呼之欲出！
