全國人大代表、新希望（000876）集團董事長劉永好4日在接受中國證券報記者采訪時表示，新希望集團將逐步向服務型農業龍頭企業轉型。

劉永好對中國證券報記者說：“在家庭農場方面，我們已探索好多年了，有信心做好。中央一號文件肯定家庭農場和其他新型農業經營組織地位，無疑給我們帶來更多利好，我相信以后會在‘公司+家庭農場+合作社’這樣一種體系中干得更好。”

2013年中央一號文件提出，鼓勵和支持承包土地向專業大戶、家庭農場、農民合作社流轉。其中，“家庭農場”概念是首次在中央一號文件中出現。

伴隨著農業新型經營主體的出現和發展，劉永好表示，面對新形勢，新希望集團在未來30年將逐步向服務型農業龍頭企業轉型。他說：“以前公司發展是獨立的，考慮到公司轉型，那么跟農民的關系要怎么定義呢？我想是幫助農民跟公司一同進步和發展，所以我們便想怎么幫助農民逐步做大，發展成為家庭農場，進一步發展合作社，以及公司怎么介入進去幫助他們發展，也就是從‘飼料大王’、‘鵪鶉大王’、‘養鴨大王’和‘養豬大王’發展成為‘服務員’，成為服務型企業。這個過程就是現代農業轉型過程，就是幫助農戶增收過程，也是農業企業發展過程。”

劉永好表示，新希望集團將向農戶、家庭農場和合作社提供組織服務、金融體系服務、技術服務、加工服務和市場服務等多方面服務，向綜合服務商方向轉型，扶持農戶、家庭農場和合作社向規模化方向發展。

劉永好表示，他有三個夢想：第一個是把新希望集團打造成為國際級農牧企業；第二個是希望國家能打造一批具有國際話語權的農牧企業“國家隊”;第三個是帶領農民轉變經營方式，向家庭農場和合作社規模化方向發展。第二個夢想無疑是劉永好眼下最關注的。

他說，我國是世界上最大的農業市場，但我國農牧企業普遍規模較小，缺乏世界競爭力，沒有國際話語權，因此，培育農業國家重點龍頭企業，打造一批具有國際話語權的“國家隊”成為當務之急。

劉永好表示，集團今年將繼續把海外發展作為主要增長點，擴大產業規模。目前，新希望集團在埃及的工廠已建成，南非的工廠今年將建成，孟加拉國的工廠在擴建。集團在土耳其、柬埔寨、菲律賓、越南和印度尼西亞等均有投資。