5月7日，作為甘州區2013年農業重點項目之一的甘肅前進奶牛專業合作社3萬頭奶肉牛產業化項目開工奠基儀式在甘州區石崗墩農場正式舉行。省農牧廳、張掖市委、市政府、市人大、市政協的領導和甘州區委、區政府、區人大、區政協的領導出席奠基儀式并為項目開工培土奠基。

甘州區前進奶牛專業合作社3萬頭奶肉牛產業化項目是甘州區前進奶牛專業合作社和四方力歐畜牧科技股份有限公司合作在現有基礎上建設的現代化、集約化、規模化集奶牛養殖和肉牛育肥相結合的生態化萬頭牧場。項目總投資10億元，占地32000畝，其中：養殖區2000畝，優質牧草種植區30000畝。項目目標規模3萬頭奶肉牛養殖場。其中10000頭奶牛養殖場2處，1萬頭肉牛養殖場1處。
甘州區前進奶牛專業合作社黨支部書記、董事長馬志祥在奠基儀式上做了熱情洋溢的致辭，并介紹了前進奶牛專業合作社創業成長的發展過程和奮斗目標。
張掖市甘州區前進奶牛專業合作社成立于2008年6月，總社位于甘州區長安鄉前進村六社，是按照“公司+專業合作社+農戶+支部”的發展模式，由農民集資入股創辦的集體經濟企業，下屬甘州區前進奶牛專業合作社、甘州區匯源奶牛專業合作社及張掖綠洲奶牛繁育農民專業合作社三個合作社，截至目前注冊資金達1.4億元，資產總額達3.41億元。現有入社會員686人，從業人員320人，其中管理人員58人，技術人員72人。合作社存欄奶牛8500頭，年產鮮奶2.5萬噸，與伊利集團、蒙牛乳業有限公司建立長期合作關系，產品價格與銷售市場十分穩定，經濟效益非常顯著。合作社堅持“入社自愿，退社自由”的原則，實行自主經營、自負盈虧、利益共享、風險共擔。自成立以來，以科技培訓、信息交流、規范管理、市場運營為抓手，采取所有權分屬農戶所有，統～規劃、統一擠奶、統一銷售、統一服務“一分四統”管理模式，不斷引進推廣新技術、新品種，在種畜繁育、奶牛飼養、收購銷售等環節做到標準化、規范化、科學化，實現了奶牛養殖由小規模向適度規模、分散養殖向集中養殖、粗放養殖向集約化養殖、機械擠奶向智能化擠奶、兼業經營向專業化養殖轉變的經營目標，創造了國內奶牛養殖合作化經營的新模式。
合作社按照“成熟一個，復制一個”的發展思路，以甘州區前進奶牛專業合作社為基礎，成功復制甘州區匯源奶牛農民專業合作社、張掖市甘州區綠洲奶牛繁育農民專業合作社、張掖市五泉奶牛養殖農民專業合作社、張掖市蓼泉奶牛養殖農民專業合作社，新建張掖新華草畜科技有限責任公司和甘肅前進牧業科技有限責任公司。
2012年3月甘州區前進奶牛專業合作社被張掖市人民政府評為“張掖市農業產業化重點龍頭企業”和“先進集體”，張掖市人民政府評為“先進農民專業合社”2012年張掖市甘州區綠洲奶牛繁育社被農業部定為“奶牛標準化示范場”。前進奶牛專業合作社為全省奶業合作社的發展探索出了寶貴經驗和示范模式。

1.自主創新發展模式，樹立合作共贏發展理念
前進奶牛專業合作社在成立之初，就十分重視選擇適合自身特色的發展模式。按照農民專業合作社的發展要求，通行的發展模式是“公司+基地+合作社+農戶”，前進村在此基礎上進行了大膽創新和變革，在奶牛合作社內部成立了黨支部，形成了合作社獨具特色的“公司+基地+合作社+黨支部+農戶”的發展模式，使合作社始終置于黨的領導核心之下。通過幾年的發展證明，黨支部在合作社發展壯大過程中發揮了很好的先鋒模范帶頭作用，充分顯示出這種模式的優越性和先進性，帶動了奶牛合作社的健康持續快速發展。成立專業合作社的主要目的就是集中力量、規模經營、信息共享、統一服務，提高產品檔次，增強抗風險能力，實現全體社員共同增收致富。合作社成立后，實行“一分四統”機制，即所有權分屬農戶所有，統一規劃，統一擠奶、統一售奶、統一服務；合作社在發展過程中堅持“信譽至上，質量第一”的原則，為客戶提供了一流的產品和服務，樹立了合作社良好企業信譽。
2.建立健全管理機構，規范完善管理制度
合作社按照農業產業化龍頭企業經營模式運營，嚴格按照現代企業制度建社管社，加強合作社內部機構建設，建立健全組織機構。根據《農民專業合作社法》及奶牛合作社章程，選舉產生了理事會、監事會，并下設辦公室、畜牧部、生產部、財務部、供應部、項目部和人力資源部七個部門，各部門各司其職，對內服務社員，對外開展經營銷售盈利。進一步加強規范合作社內部管理，逐步建立和健全了各項規章制度。通過全村股東的參與、表決，不斷完善修訂合作社《章程》，進一步建立健全了民主議事決策制度、入社資格審查與產品質量管理制度、藥品物品采購保管制度、防疫制度、財務會計制度、收益分配制度、檔案管理制度、考勤制度、績效考核制度等一系列管理制度，確保了合作社規范運作，所有股東嚴格執行各項制度，收入分配方案公開、公平、公正，社員分紅增收和維護合法權益得到了根本保障。

3.爭取多方幫扶支持，加快規模建設步伐
為了加快建設步伐，壯大發展規模，該合作社積極與各級政府及相關部門加強聯系協作，交流發展經驗，咨詢有關政策，取得省、市、區土地、農業部門的支持，探索土地經營方式，合作社從農戶手中組織流轉土地100多畝，在前進村建立了第一個千頭規模的標準化奶牛養殖場，并實現當年建成當年見效；2010年通過租賃、擴建、改造方式，在原張掖市甘州區良種奶牛廠基礎上規范、建立了占地15畝的第二個千頭規模的標準化奶牛養殖場；2011年按照市區建設甘肅一流現代農業實驗示范園區的要求，政府劃撥荒地330畝，在張掖綠洲現代農業示范區規劃新建了第三個3000頭規模的標準化奶牛繁育示范場。幾年來，在市區政府和業務部門大力支持下，合作社通過建立標準化養殖場，經營理念實現了“五個轉變”，即由小規模向適度規模轉變，由分散養殖向集中養殖轉變，由粗放養殖向集約化養殖轉變，由手工擠奶向機械化擠奶轉變，由兼業經營向專業化養殖轉變，實現了我社奶牛養殖的規模化、標準化和現代化，為全區乃至全市發展奶牛產業提供了示范樣板。
4.加強技術培訓，改善經營方式
為提高養殖技術和保證產品質量，合作社從伊利、雪蓮及武威高等畜牧學校聘請大量專業技術人員，常年聘請市、區畜牧局畜牧工程師為技術顧問。采取走出去，請進來方式，組織社員外出考察，定期邀請奶牛養殖技術專家為社員開展技術培訓，積極推廣應用新技術。通過技術培訓、經驗交流等形式，抓好生產各個環節，使合作社養殖科學化、技術專業化，有效地保證了產品質量穩定。為進一步適應市場經濟的需求，確保產品穩定銷售，加強與國內知名企業合作，該合作社與伊利實業集團股份有限公司簽訂長期鮮奶供銷合同，生產的鮮奶全部由伊利公司收購，產品價格與銷售市場十分穩定，經濟效益非常顯著。通過與伊利集團的合作，大大提升了前進奶牛合作社的對外知名度，為今后發展和創建自主品牌提供了很好的宣傳。
今后合作社將以3萬頭奶肉牛產業化項目建設為目標，按照“基地上規模、科技上臺階、效益上水平、管理上檔次”的發展思路和“把奶牛產業做成強村富民的支柱產業，全力打造甘肅知名奶牛大村”的宏偉目標，逐步使奶牛產業向標準化、規模化、專業化、現代化邁進，帶動本村及周邊的農民群眾增收致富，為全區農業經濟發展做出積極貢獻。