2008年以來，天峻縣立足省委、省政府的決策部署，創新觀念、突出特色，以保護草原生態環境為前提，以科學合理利用草地資源為基礎，以轉變生產經營方式為核心，以組建股份制專業合作社為切入點，以建立草畜平衡機制為手段，以實現人與自然和諧發展和牧業增效、牧民增收為目標，積極探索出了全省，乃至全國頗具影響力的“梅隴模式”，各鄉鎮在學習借鑒的基礎上，因地制宜，突破創新，創建了特色鮮明、風格迥異的生態畜牧業建設新模式，得到了上級部門的表揚和推廣。

一、生態畜牧業合作社組建全面完成。全縣62個牧業社已全部組建了生態畜牧業專業合作社，入社牧戶2988戶，占全縣總牧戶的78.7%，改變了過去分散的經營狀況，破解了過去分散經營下牧民想辦辦不了、想干干不了的諸多難題，扭轉了牧民各自為陣的生產狀況下與市場不能有效對接的困境，有效提高了牧民組織化程度，草地畜牧業生產逐步走上了集約化、規模化發展之路，為今后優化畜牧業資源配置、調整畜牧業產業結構、加快生態畜牧業健康發展奠定了堅實的基礎。

二、生態畜牧業建設模式不斷創新。各鄉鎮在學習借鑒“梅隴模式”的基礎上，立足實際，突破創新，大膽探索畜牧業生產經營體制機制，形成了“三產拉動型”、“聯合三產型”等新型建設模式，使畜牧業生產經營方式向規模化生產、專業化分工、集約化經營、產業化發展方向轉變。快爾瑪鄉織合賽生態畜牧業專業合作社除草場、牲畜入股外，還將草場圍欄、畜棚、房屋等基礎設施全部作價入股，興辦停車場、民族服飾加工廠等三產。生格鄉四個村，在一產以村為單位統營的基礎上，在州、縣、鄉三級政府的倡導下，打破村社的行政建制，以股份制組建跨村聯合的三產聯合體，群眾自愿將草原生態獎補資金490余萬元以入股的方式建設綜合樓發展三產，創辦了餐飲、住宿、洗浴一體的經濟實體，為下一步組建聯合社奠定了基礎。

三、重組后畜牧業資源不斷優化。生態畜牧業合作社的組建，為優化重組畜牧業資源提供了組織平臺，使草場、牲畜、勞動力、資金等生產要素得到了優化重組，畜牧業生產結構更加合理，畜牧業資源利用效率進一步提高。目前，累計整合草場1280.13萬畝，占全縣可利用草場的90.95%；按照草畜平衡的要求整合牲畜39.14萬頭（只），占全縣牲畜存欄的55.8%。經過結構調整，全縣能繁母畜比例提高到64.18%，比建設初期提高21.02個百分點；牛羊本品種選育率達到1.26%，比建設初期提高0.97個百分點，畜牧業發展方式發生了質的變化。

四、牧民群眾創業激情有效激發。在生態畜牧業合作社統一組織下，極大地激發了廣大牧民創辦二、三產業的積極性和共同闖市場的熱情，一大批牛羊育肥、飼草料種植、停車場、民族服飾加工廠，草原生態養雞等社辦實體應運而生，生態旅游、商貿服務等產業得到壯大，勞務經濟蓬勃發展。木里鎮佐隴生態畜牧業專業合作社結合村企共建活動，開辦了大型停車場，并在停車場周圍建彩鋼活動板房，除部分房屋用于合作社辦公外全部對外出租，形成了以汽車修理、超市、停車為主的商業體系。新源鎮梅隴生態畜牧業專業合作社安排7名勞動力負責飼草點種植管理，月工資1000元，2011年對1000只冬羔進行育肥試驗，凈收益達11.5萬元。

五、以草定畜的生產模式不斷發展。在生態畜牧業建設中把草原生態保護作為重要前提，結合青海湖流域生態保護與綜合治理、退牧還草等工程和草原生態保護補助獎勵政策，大力推行以草定畜，及時調整畜群結構，加大非生產畜淘汰力度，努力實現草畜平衡，切實減輕草場壓力，使超載過牧的草場得以休養生息。截至目前，全縣實現禁牧873萬畝、草畜平衡1407.45萬畝，完成減畜6.88萬羊單位。

六、經濟效益和牧民收入大幅度提升。生態畜牧業建設變革了傳統的生產經營方式，取得了生態保護和經濟發展雙贏。2011年新源鎮梅隴村冬春草場可食鮮草量比2008年、2009年和2010年分別提高了48.6%、15.8%和7.1%。2010年對梅隴村和周邊第十牧業社的240只同齡羔羊對比稱重，梅隴村羔羊比十社羔羊平均體重高4.5公斤，適齡母畜都在80%左右，較入股前的45%提高了35個百分點。2012年，全縣畜牧業總產值達到3.29億元，同比增長5.88%，牧民人均純收入達到9471元，同比增長21.1%。