隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化，尤其是自從中國加入WTO后，國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品面臨世界市場的沖擊與挑戰(zhàn)。特別是部分地區(qū)的一些質(zhì)量和單產(chǎn)較低、技術(shù)含量不高的農(nóng)產(chǎn)品，將會(huì)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅的降低，國外大量質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)產(chǎn)品涌入中國市場，將會(huì)擠壓部分中國農(nóng)產(chǎn)品市場，進(jìn)一步加重國內(nèi)主要農(nóng)產(chǎn)品銷售壓力，加重流通渠道的阻力，引起國內(nèi)市場一些農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格滯銷，造成市場波動(dòng)，影響一些地區(qū)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。
中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營還處在初級(jí)階段，客觀上仍然存在很多問題，比如小規(guī)模分散經(jīng)營、品質(zhì)不佳、缺乏深加工、信息化水平低、科技含量低等問題。值得一提的是，在我國目前的涉農(nóng)企業(yè)當(dāng)中，品牌集成度不高也是特別突出的問題。而解決這些問題的關(guān)鍵，就是開展規(guī)模化、集約化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，尤其是迫切需要引進(jìn)現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)、品牌管理系統(tǒng)及優(yōu)化商業(yè)模式中的交易結(jié)構(gòu)，很多問題就自然地迎刃而解了。
隨著中國城市化進(jìn)程越來越快，農(nóng)業(yè)用地將會(huì)加劇被蠶食，農(nóng)村在向城市提供了農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)用地、廣大的市場和廉價(jià)的勞動(dòng)力后，對于經(jīng)濟(jì)持續(xù)高增長的貢獻(xiàn)日漸枯竭。中國農(nóng)業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是如何滿足巨大人口對安全食品的需求，是消費(fèi)者對于高品質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)升級(jí)的需求。面對傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)二元“剪刀差”帶給農(nóng)業(yè)發(fā)展的制約，未來我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。把分散的小規(guī)模經(jīng)營組織起來，依據(jù)市場需求和當(dāng)?shù)刭Y源的比較優(yōu)勢決定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理的生產(chǎn)經(jīng)營體系。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵，是發(fā)展具有強(qiáng)大品牌競爭力的國際化龍頭企業(yè)。這類企業(yè)集成利用資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化生產(chǎn)，是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要主體、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵，更是推進(jìn)中國農(nóng)業(yè)在世界范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)資源“大整合”的關(guān)鍵。而如何實(shí)現(xiàn)中國農(nóng)業(yè)企業(yè)的品牌飛躍呢？
首先應(yīng)該大力推行農(nóng)業(yè)的市場化、專業(yè)化、規(guī)模化和集約化，化零為整，充分利用資源，使各類資源聚合產(chǎn)生更大的價(jià)值。
其次是以競爭為導(dǎo)向，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工業(yè)化、工業(yè)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場化，同時(shí)根據(jù)各地不同的地形地貌環(huán)境特征大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，形成各地不同的優(yōu)勢品牌農(nóng)業(yè)。
第三是大力開拓海外市場，推動(dòng)“大農(nóng)業(yè)”概念，全方位地吸收各類型資本、開拓海外市場、引進(jìn)多元化的農(nóng)業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)的走出去戰(zhàn)略，使中國的農(nóng)業(yè)品牌在世界農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中占有一席之地，使我們從農(nóng)業(yè)大國邁向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國。
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中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營還處在初級(jí)階段，客觀上仍然存在很多問題，比如小規(guī)模分散經(jīng)營、品質(zhì)不佳、缺乏深加工、信息化水平低、科技含量低等問題。值得一提的是，在我國目前的涉農(nóng)企業(yè)當(dāng)中，品牌集成度不高也是特別突出的問題。而解決這些問題的關(guān)鍵，就是開展規(guī)模化、集約化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，尤其是迫切需要引進(jìn)現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)、品牌管理系統(tǒng)及優(yōu)化商業(yè)模式中的交易結(jié)構(gòu)，很多問題就自然地迎刃而解了。
隨著中國城市化進(jìn)程越來越快，農(nóng)業(yè)用地將會(huì)加劇被蠶食，農(nóng)村在向城市提供了農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)用地、廣大的市場和廉價(jià)的勞動(dòng)力后，對于經(jīng)濟(jì)持續(xù)高增長的貢獻(xiàn)日漸枯竭。中國農(nóng)業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是如何滿足巨大人口對安全食品的需求，是消費(fèi)者對于高品質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)升級(jí)的需求。面對傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)二元“剪刀差”帶給農(nóng)業(yè)發(fā)展的制約，未來我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。把分散的小規(guī)模經(jīng)營組織起來，依據(jù)市場需求和當(dāng)?shù)刭Y源的比較優(yōu)勢決定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理的生產(chǎn)經(jīng)營體系。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵，是發(fā)展具有強(qiáng)大品牌競爭力的國際化龍頭企業(yè)。這類企業(yè)集成利用資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化生產(chǎn)，是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要主體、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵，更是推進(jìn)中國農(nóng)業(yè)在世界范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)資源“大整合”的關(guān)鍵。而如何實(shí)現(xiàn)中國農(nóng)業(yè)企業(yè)的品牌飛躍呢？
首先應(yīng)該大力推行農(nóng)業(yè)的市場化、專業(yè)化、規(guī)模化和集約化，化零為整，充分利用資源，使各類資源聚合產(chǎn)生更大的價(jià)值。
其次是以競爭為導(dǎo)向，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工業(yè)化、工業(yè)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場化，同時(shí)根據(jù)各地不同的地形地貌環(huán)境特征大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，形成各地不同的優(yōu)勢品牌農(nóng)業(yè)。
第三是大力開拓海外市場，推動(dòng)“大農(nóng)業(yè)”概念，全方位地吸收各類型資本、開拓海外市場、引進(jìn)多元化的農(nóng)業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)的走出去戰(zhàn)略，使中國的農(nóng)業(yè)品牌在世界農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中占有一席之地，使我們從農(nóng)業(yè)大國邁向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國。
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