近期鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的銀行“錢荒”事件，還要從6月20日說起。2013年6月20日，成為我國(guó)金融歷史上不可磨滅的一天。20日當(dāng)天的11時(shí)30分發(fā)布的上海銀行間同業(yè)拆借利的隔夜利率攀升至14.33%，成為我國(guó)改革開放以來的最高點(diǎn)，而一個(gè)月前的隔夜拆放利率僅在4%左右。與此同時(shí)，關(guān)于幾大銀行的傳聞不斷，甚至部分地區(qū)銀行資金出現(xiàn)只許進(jìn)不許出的局面。同業(yè)拆借利率，一個(gè)對(duì)于我們普通民眾相對(duì)陌生的概念一夜躥紅。那么銀行“錢荒”是不是銀行資金流動(dòng)性凝固了呢？沒有錢可以流動(dòng)，是不是就是錢荒呢？靜書認(rèn)為，銀行流動(dòng)性這個(gè)概念，放在我們飼料行業(yè)中來解釋會(huì)很貼切。一、首先我們來看什么是銀行流動(dòng)性商業(yè)銀行流動(dòng)性是指商業(yè)銀行滿足存款人提取現(xiàn)金、支付到期債務(wù)和借款人正常貸款需求的能力。商業(yè)銀行提供現(xiàn)金滿足客戶提取存款的要求和支付到期債務(wù)本息，這部分現(xiàn)金稱為“基本流動(dòng)性”，基本流動(dòng)性加上為貸款需求提供的現(xiàn)金稱為“充足流動(dòng)性”。

保持適度的流動(dòng)性是商業(yè)銀行流動(dòng)性管理所追求的目標(biāo)。流動(dòng)性被視為商業(yè)銀行的生命線。流動(dòng)性不僅直接決定著單個(gè)商業(yè)銀行的安危存亡，對(duì)整個(gè)國(guó)家乃至全球經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定都至關(guān)重要。（以上內(nèi)容來自萬能的度娘）通俗來講，就是以前我們經(jīng)常看見的一個(gè)故事。一個(gè)偏遠(yuǎn)的小鎮(zhèn)上，很多人都欠了債。這天來了一個(gè)外地人，看起來很有錢，外地人來到一家旅館，拿出一千塊錢，說要住一晚，老板馬上帶他去了旅館最好的房間，外地人很滿意。過后，旅館老板馬上把一千元還肉店老板的肉錢，肉店老板又拿這一千元還了養(yǎng)殖場(chǎng)的豬錢，養(yǎng)殖場(chǎng)老板又還了飼料店的1000飼料錢，飼料店老板又拿錢還了妓女的那啥錢，你懂的，然后妓女還了旅館老板的1000開房錢。這時(shí)外地人說有事要馬上走，不住了，又把錢拿走了。錢還是拿走了，但是每個(gè)人欠的債都還清了。這故事講得是，其實(shí)經(jīng)濟(jì)形式是好的，但是資金面緊張。在這個(gè)故事里面，在大家都還清債務(wù)之后，如果加入一個(gè)銀行。情況就不一樣了。旅館老板找銀行借一千塊，以旅館作為抵押。然后買了肉準(zhǔn)備迎接客人，然后肉店老板收到了款項(xiàng)之后，就可以繼續(xù)買豬。。。于是整個(gè)經(jīng)濟(jì)就運(yùn)轉(zhuǎn)起來了。旅館老板找銀行借的這一千塊，就可以看做是流動(dòng)性。二、我們飼料行業(yè)中的流動(dòng)性在飼料行業(yè)中的話，上面故事中外地人的身份被銀行取代。我們以飼料廠為源頭，銀行將錢貸款給飼料廠進(jìn)行飼料生產(chǎn)。1、銀行貸款給飯店，飯店去購買肉類；2、賣肉商販拿錢去收購牲畜；3、養(yǎng)殖戶拿出賣牲畜的錢去購買飼料；4、飼料廠賣出飼料之后拿錢去飯店消費(fèi)；5、飯店拿盈利的錢去還給銀行。這便形成了一個(gè)完整的流動(dòng)鏈條。并且在這個(gè)鏈條中，包含了我們飼料廠、養(yǎng)殖戶、消費(fèi)終端三個(gè)方面。在這個(gè)鏈條當(dāng)中，流動(dòng)性體現(xiàn)的非常明顯。身處我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下，我們飼料市場(chǎng)僅僅是很小的一個(gè)縮影。上圖省略了部分流通環(huán)節(jié)，但是仍能夠說明任何一環(huán)節(jié)的失控都會(huì)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)構(gòu)成影響。銀行作為流動(dòng)性的閥門，對(duì)我們飼料市場(chǎng)乃至整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響重大。