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怎樣破解豬周期?強(qiáng)化金融對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的定向支持

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-08-31  作者:一天  瀏覽次數(shù):264

豬周期仿佛是個(gè)魔咒,關(guān)乎CPI數(shù)值的變動(dòng)和百姓餐桌的豐盛程度。今年以來(lái),受H7N9禽流感、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)以及近來(lái)持續(xù)高溫等影響,許多地區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)遭受了巨大沖擊。在金融部門(mén)及時(shí)有力的支持下,廣大養(yǎng)殖企業(yè)逐步渡過(guò)難關(guān)、走上正軌,呈現(xiàn)蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭,為保障市場(chǎng)供應(yīng)提供了有力支撐,帶動(dòng)了越來(lái)越多的農(nóng)民增收致富。

基礎(chǔ)授信助力養(yǎng)殖戶8月12日,江蘇省高郵市的氣溫高達(dá)39攝氏度,在位于三垛鎮(zhèn)林陽(yáng)村的興牧豬場(chǎng)里,老板張小冬忙得汗如雨下,但心情大好。從7月初以來(lái),當(dāng)?shù)氐纳i價(jià)格一路上漲,目前每斤已接近7.5元,這意味著每頭肥豬可以純賺300元以上。"往年入夏以后,由于天氣炎熱、學(xué)校放暑假等原因,豬肉需求和消費(fèi)量都會(huì)有所下降,價(jià)格也相對(duì)較低,今年有點(diǎn)特別,這段時(shí)間生豬價(jià)格看漲。"張小冬說(shuō),今年出現(xiàn)"淡季不淡"的情況,主要是因?yàn)榍皫讉€(gè)月生豬市場(chǎng)低迷,許多養(yǎng)殖戶虧本甩賣,但是沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)欄,導(dǎo)致目前生豬供給有所減少。

從1994年開(kāi)始養(yǎng)豬的張小冬,不僅擁有過(guò)硬的養(yǎng)殖技術(shù)和穩(wěn)定的銷售渠道,還對(duì)生豬市場(chǎng)變化和價(jià)格走勢(shì)有著獨(dú)到的見(jiàn)解。"2月下旬以來(lái),生豬價(jià)格持續(xù)走低,到4月初每斤跌破6元,隨后緩慢回升,6月末每斤到了6.5元。"張小冬說(shuō),如果此時(shí)出欄生豬,勉強(qiáng)能夠虧盈平衡。6月下旬,張小冬已有9400多頭肥豬等待出欄,但此時(shí)出手就意味著掙不了多少錢。于是,他繼續(xù)飼養(yǎng),等待行情轉(zhuǎn)好,但又面臨巨大的資金壓力。"一頭豬長(zhǎng)到250斤之后,就會(huì)長(zhǎng)得慢些,但吃的飼料更多,每頭豬每天要花9塊錢。"張小冬說(shuō),不少養(yǎng)殖戶因?yàn)橘Y金撐不住,只得"揮淚大甩賣"。"養(yǎng)豬算是一個(gè)資金投入比較大的行業(yè)。"張小冬說(shuō),他這批成熟的生豬占用了近1500萬(wàn)元資金,如果后續(xù)資金跟不上,就會(huì)影響到飼料采購(gòu)、豬崽補(bǔ)欄,甚至可能錯(cuò)過(guò)下一波豬價(jià)上漲行情。6月底,高郵農(nóng)商行了解到這一情況后,及時(shí)伸出援助之手,一周之內(nèi)給張小冬發(fā)放了700萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款,不僅得以及時(shí)購(gòu)進(jìn)2.8萬(wàn)頭豬崽,而且這批肥豬也養(yǎng)到現(xiàn)在。"氣溫很高,運(yùn)輸不方便,再過(guò)幾天涼快一點(diǎn)就賣出去,估計(jì)每斤可以賣到7.6元至7.8元。"張小冬說(shuō),隨著有近2000萬(wàn)元資金回籠,他就順利渡過(guò)這道經(jīng)營(yíng)難關(guān)。"這幾年來(lái),我已經(jīng)充分享受到了金融支持帶來(lái)的實(shí)惠。"張小冬說(shuō),他在1999年租用二溝糧管所房屋,改建了幾間豬舍,開(kāi)始規(guī)模化養(yǎng)豬。2007年11月,他又同三垛鎮(zhèn)林陽(yáng)村簽訂了270多畝土地、15年承包合同,在2008年建成花園式的興牧豬場(chǎng),還配備了獸醫(yī)診斷室、隔離消毒室、小型糞便和污物無(wú)害化處理池、沼氣發(fā)電等設(shè)施。此時(shí),張小冬也遇到流動(dòng)資金緊張的問(wèn)題。"養(yǎng)豬的風(fēng)險(xiǎn)比較大,加上廠房和土地都不是我的,不能作為抵押品,一般銀行不同意貸款。"張小冬說(shuō),2009年初,在找到合適的擔(dān)保人后,高郵農(nóng)商行給他發(fā)放了500萬(wàn)元貸款。

幾年下來(lái),張小冬在高郵農(nóng)商行的貸款余額達(dá)到2200萬(wàn)元。與此同時(shí),養(yǎng)豬場(chǎng)的效益也節(jié)節(jié)攀升。"目前我們有45棟標(biāo)準(zhǔn)化豬舍,每年出欄生豬3萬(wàn)頭,純利潤(rùn)在800萬(wàn)元左右。"張小冬說(shuō)。"作為農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu),涉農(nóng)信貸投放是我們業(yè)務(wù)的重點(diǎn)。"高郵農(nóng)商行董事長(zhǎng)詹毅說(shuō),由于當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá),該行近年來(lái)堅(jiān)持因地制宜,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,簡(jiǎn)化信貸流程,扶持了一大批養(yǎng)殖專業(yè)能手。今年4月,國(guó)家禽流感參考實(shí)驗(yàn)室從高郵銀青家禽交易市場(chǎng)、高郵北海農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的雞樣品中檢測(cè)到H7N9禽流感病毒,當(dāng)?shù)丶仪萁灰资袌?chǎng)紛紛關(guān)閉。"家禽產(chǎn)品大量滯銷,流動(dòng)資金壓力非常大。"高郵市八橋鎮(zhèn)李莊村的灰天鵝養(yǎng)殖大戶王吉香說(shuō),多虧農(nóng)商行及時(shí)給予了150萬(wàn)元授信,讓她逐步走出經(jīng)營(yíng)困境。"H7N9禽流感疫情發(fā)生后,我們加強(qiáng)走訪調(diào)研,要求'不抽貸、不限貸、不加息',確保養(yǎng)殖企業(yè)流動(dòng)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。"人民銀行揚(yáng)州中心支行有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),金融機(jī)構(gòu)采用"基礎(chǔ)授信"模式,即動(dòng)態(tài)調(diào)查、余額控制、合規(guī)流轉(zhuǎn)、利率優(yōu)惠,養(yǎng)殖戶可隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用,不僅縮短了授信流程,還降低了企業(yè)融資成本。銀企合作促進(jìn)規(guī)模化47歲的洪雨根,在2006年將生豬養(yǎng)殖作為自己創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。

當(dāng)年,他用自己打工14年積累的10多萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金,開(kāi)始從事生豬養(yǎng)殖,如今發(fā)展到年出欄商品豬1.8萬(wàn)頭、銷售額3000多萬(wàn)元的規(guī)模。"以前幫別人跑飼料銷售,覺(jué)得養(yǎng)豬的市場(chǎng)前景不錯(cuò),但進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之后才發(fā)現(xiàn),流動(dòng)資金需求量很大。"洪雨根說(shuō),當(dāng)時(shí)他打算養(yǎng)300頭豬,但還有比較大的資金缺口,于是找到了衢州柯城信用聯(lián)社。信用社業(yè)務(wù)員立即上門(mén)考察,并確定了"農(nóng)戶5戶聯(lián)保"的貸款模式,向洪雨根發(fā)放了30萬(wàn)元貸款。2007年,在貸款期滿后,洪雨根又在信用社續(xù)貸了30萬(wàn)元,豬場(chǎng)也發(fā)展得紅紅火火。2008年7月,洪雨根同妻子王曉紅成立了浙江鴻福農(nóng)牧科技有限公司,并在石室鄉(xiāng)下石阜村的剪刀灣和洪頭背山之間,租了500余畝荒山,開(kāi)始生豬規(guī)模化養(yǎng)殖。按照洪雨根的設(shè)想,這個(gè)豬場(chǎng)一期將新建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍1.8萬(wàn)平方米,需投資600萬(wàn)元。"自己沒(méi)那么多錢,又只好找信用社。"洪雨根說(shuō),在2009年初新豬場(chǎng)開(kāi)建后不久,信用社就向他發(fā)放了房產(chǎn)抵押貸款300萬(wàn)元。接下來(lái)的幾年中,一方面豬場(chǎng)不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,新建了1300立方米的污水處理沼氣池、9600平方米的聯(lián)棟蔬菜大棚,以及60多畝牧草和果木等,用于養(yǎng)殖排泄物綜合消納;另一方面,隨著養(yǎng)殖規(guī)模迅速擴(kuò)大,需要投入的周轉(zhuǎn)資金也大大增加。信用社的支持力度不斷加大。

2010年,洪雨根獲得500萬(wàn)元的抵押貸款;2011年,貸款規(guī)模增加到800萬(wàn)元,其中抵押貸款500萬(wàn)元,保證貸款300萬(wàn)元;2012年,貸款增加到1300萬(wàn)元,其中保證貸款800萬(wàn)元,抵押貸款500萬(wàn)元;2013年,信用社給予了1500萬(wàn)元的授信額度。"目前在信用社還有1100萬(wàn)元貸款,一年下來(lái)利息支出70多萬(wàn)元,完全能夠承受。"洪雨根說(shuō),下半年打算啟動(dòng)豬場(chǎng)的二期工程,需要投資1000萬(wàn)元,到時(shí)還得向信用社貸幾百萬(wàn)元。"促進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展,是信用社促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要著力點(diǎn)。"浙江省信用聯(lián)社衢州辦事處副主任吳通政說(shuō),隨著對(duì)鴻福公司的支持力度不斷加大,信用社同企業(yè)之間建立了良好的合作機(jī)制,形成了共同發(fā)展、相互促進(jìn)的雙贏局面。"中小企業(yè)對(duì)信貸政策和金融產(chǎn)品了解不多,申請(qǐng)貸款往往走不少?gòu)澛贰?quot;人民銀行衢州中心支行行長(zhǎng)周麗在接受采訪時(shí)說(shuō),衢州在"合力打造常態(tài)化、無(wú)縫隙的互動(dòng)交流機(jī)制"方面進(jìn)行了一些有益嘗試,通過(guò)開(kāi)展"訪千家企業(yè)"、"百日千人訪萬(wàn)戶"等活動(dòng),為當(dāng)?shù)?400多家企業(yè)解決了融資難題。抱團(tuán)發(fā)展推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)浙江龍游是一個(gè)只有40多萬(wàn)人口的小縣,但年出欄生豬超過(guò)200萬(wàn)頭,產(chǎn)值超過(guò)10億元。目前,全縣規(guī)模以上的養(yǎng)殖場(chǎng)超過(guò)600家,如果"一家一戶"經(jīng)營(yíng),就會(huì)面臨養(yǎng)殖成本高、價(jià)格波動(dòng)大、融資渠道不暢等難題。"最好的辦法就是大家聯(lián)合起來(lái),走合作化的路子。"今年53歲的龍珠畜牧專業(yè)合作社理事長(zhǎng)趙春根說(shuō)。

2010年10月,養(yǎng)了10多年豬的趙春根同另外29個(gè)養(yǎng)殖大戶發(fā)起成立了龍珠畜牧專業(yè)合作社,注冊(cè)資金1000萬(wàn)元。目前,合作社社員已經(jīng)增加到50戶,注冊(cè)資金達(dá)到1380萬(wàn)元,預(yù)計(jì)今年出欄生豬40萬(wàn)頭,產(chǎn)值近8億元。"針對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展的制約瓶頸,合作社創(chuàng)新生產(chǎn)和銷售模式,加快了規(guī)模化養(yǎng)殖基礎(chǔ)上的合作。"趙春根說(shuō),合作社實(shí)行"一個(gè)基金、五個(gè)統(tǒng)一",即建立信貸擔(dān)保基金,統(tǒng)一飼料獸藥配送、統(tǒng)一疫病監(jiān)測(cè)診斷、統(tǒng)一供種供精、統(tǒng)一排泄物收集處理、統(tǒng)一銷售,延伸了生豬的產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。龍珠合作社成立不久,在當(dāng)?shù)厝嗣胥y行的大力引導(dǎo)下,龍游農(nóng)信聯(lián)社與合作社簽訂了融資擔(dān)保合作協(xié)議,合作社將注冊(cè)資金的一半存入信用聯(lián)社作為擔(dān)保基金,信用聯(lián)社按10倍放大、確定融資擔(dān)保額度,即目前擔(dān)保基金為690萬(wàn)元,為社員提供的貸款擔(dān)保額度達(dá)6900萬(wàn)元。

數(shù)據(jù)顯示,從2010年10月至2013年5月,龍珠合作社社員貸款余額由2200萬(wàn)元增加到9362萬(wàn)元,其中合作社擔(dān)保貸款占了近一半。"抱團(tuán)之后,就有底氣跟金融機(jī)構(gòu)談貸款條件。"趙春根說(shuō),社員享受到了信用聯(lián)社給予的雙重優(yōu)惠:一是在利率方面,抵押貸款僅上浮20%,保證貸款上浮30%,已為社員節(jié)省了190多萬(wàn)元利息支出;二是在貸款額度方面,特級(jí)信用戶的額度由10萬(wàn)元提高到30萬(wàn)元。龍珠合作社還實(shí)施"產(chǎn)銷對(duì)接"戰(zhàn)略,拓寬了利潤(rùn)空間。2012年3月,龍珠合作社發(fā)起成立浙江春然農(nóng)業(yè)科技有限公司,分別在龍游和杭州建設(shè)產(chǎn)地集配中心、鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送中心,減少了物流環(huán)節(jié),節(jié)省了時(shí)間,保證了品質(zhì)。同時(shí),春然公司還在杭州開(kāi)設(shè)了20多家"九號(hào)牧場(chǎng)"直營(yíng)店,打響了龍珠合作社的優(yōu)質(zhì)豬肉品牌。"同龍珠合作社開(kāi)展合作以來(lái),社員的貸款全部按時(shí)收回,沒(méi)有發(fā)生一筆不良現(xiàn)象。"龍游農(nóng)信聯(lián)社主任余榮華說(shuō),合作社融資擔(dān)保基金模式,突破了信用貸款、聯(lián)保貸款授信額度較小的限制,可操作性很強(qiáng)。截至目前,龍游農(nóng)信聯(lián)社已同龍珠等4家合作社建立了融資擔(dān)保合作,共有124位社員在信用社獲得貸款6.14億元,促進(jìn)了當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。

強(qiáng)化金融對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的定向支持 ——對(duì)話人民銀行杭州中心支行行長(zhǎng)張健華記者:今年4月,H7N9禽流感疫情給養(yǎng)殖業(yè)造成較大沖擊。請(qǐng)問(wèn)人行杭州中心支行主要采取了哪些舉措?張健華:針對(duì)今年禽流感疫情,我們迅速行動(dòng),綜合采取了多項(xiàng)措施,引導(dǎo)省內(nèi)金融機(jī)構(gòu)支持養(yǎng)殖業(yè)渡過(guò)難關(guān):一是加大窗口指導(dǎo)力度。召開(kāi)貨幣信貸政策通報(bào)會(huì),要求金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的支持力度。同時(shí),指導(dǎo)省內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模較大地區(qū)的人行分支行根據(jù)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)發(fā)展實(shí)際,以養(yǎng)殖業(yè)家庭農(nóng)場(chǎng)為重點(diǎn),有針對(duì)性地出臺(tái)金融支持政策,從信貸投入、金融創(chuàng)新、配套政策等多個(gè)方面構(gòu)建對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的金融服務(wù)體系。二是加強(qiáng)貨幣政策工具定向支持。綜合運(yùn)用有區(qū)別的存款準(zhǔn)備金率、支農(nóng)再貸款、再貼現(xiàn)等貨幣政策工具,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的信貸投放。三是加強(qiáng)信貸政策引導(dǎo)。加強(qiáng)信貸政策與財(cái)政政策、產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)配合,聯(lián)合省財(cái)政廳開(kāi)展農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償工作,對(duì)全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款新增量按0.5%的比例給予風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,今年共發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金2442萬(wàn)元。同時(shí),在全省59個(gè)縣域、對(duì)563家縣域金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展涉農(nóng)信貸政策評(píng)估,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的信貸支持。記者:在針對(duì)養(yǎng)殖戶的信貸支持方面,浙江省的涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)出臺(tái)了哪些特別的措施?張健華:一是摸底排查,做好預(yù)案。省內(nèi)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)積極組織力量,加大排查力度,及時(shí)掌握當(dāng)?shù)匾咔椋屦B(yǎng)殖戶面臨的困難,制定完善的預(yù)防應(yīng)急方案:如農(nóng)行浙江省分行專門(mén)下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖業(yè)信貸扶持的意見(jiàn)》,要求轄內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)做到不抽貸、不壓貸,并通過(guò)增加貸款、降低利率、開(kāi)通服務(wù)綠色通道等一系列措施,幫助養(yǎng)殖戶渡過(guò)難關(guān)。二是一戶一策,給予續(xù)貸和利率優(yōu)惠。浙江農(nóng)信聯(lián)社實(shí)行“一戶一策”扶持策略:對(duì)重點(diǎn)養(yǎng)殖大戶優(yōu)先安排資金,并給予利率優(yōu)惠;對(duì)因經(jīng)營(yíng)困難有可能造成貸款逾期的養(yǎng)殖戶,實(shí)行名單制管理,不抽貸、不壓貸,提高風(fēng)險(xiǎn)容忍度。三是綠色通道,加強(qiáng)服務(wù)和跟蹤指導(dǎo)。浙江農(nóng)信系統(tǒng)為財(cái)政補(bǔ)貼受損農(nóng)戶資金開(kāi)通快速綠色通道,優(yōu)先撥付國(guó)家相關(guān)扶持資金;根據(jù)養(yǎng)殖戶需要適時(shí)調(diào)整信貸投向和投放形式,實(shí)行手續(xù)簡(jiǎn)化優(yōu)化。同時(shí),積極走訪養(yǎng)殖戶,指導(dǎo)養(yǎng)殖戶充分利用這段時(shí)間,依靠新增貸款更新基礎(chǔ)設(shè)備,建立科學(xué)的養(yǎng)殖體系。記者:針對(duì)下半年的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),人行杭州中心支行在支農(nóng)方面還有哪些舉措?張健華:下階段,我們將圍繞浙江農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求,繼續(xù)運(yùn)用支農(nóng)再貸款、再貼現(xiàn)、存款準(zhǔn)備金率等貨幣政策工具,引導(dǎo)全省涉農(nóng)貸款保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng),使得全省涉農(nóng)貸款增速繼續(xù)高于全部貸款平均增速,涉農(nóng)貸款增量不低于上年同期水平。優(yōu)化涉農(nóng)信貸結(jié)構(gòu),引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的信貸投放。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深化推進(jìn)便農(nóng)支付工程,建立和完善農(nóng)村信用體系,努力提升“三農(nóng)”金融服務(wù)水平。

 
 
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