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養殖企業并購轉型之路

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-10-08  瀏覽次數:228
核心提示:福成五豐(6.16, 0.13, 2.16%)以發行股份購買福成餐飲100%股權以及福成食品100%股權,從而實現了從肉牛的養殖、屠宰、加工、
福成五豐(6.16, 0.13, 2.16%)以發行股份購買福成餐飲100%股權以及福成食品100%股權,從而實現了從肉牛的養殖、屠宰、加工、冷藏到餐桌的業務整合。

在行業低迷的情況下,一些農業或消費類上市公司通過并購,在主營業務之外尋找新的利潤增長點。比如,大康牧業(12.96, -0.23, -1.74%)以12.52億元增資紐仕蘭(上海)乳業有限公司,主要用于進口新西蘭嬰兒奶粉和液態奶、建設銷售渠道、進行產品宣傳和市場營銷,試圖打造“紐仕蘭 NuZealand”高端乳制品品牌。

大康牧業主要從事生豬生產、豬肉產品銷售以及飼料的生產銷售等。近年來,由于業務結構單一,公司經營面臨自然災害、市場環境變化等風險較大,主營業務毛利率低,盈利空間受到擠壓。受生豬和豬肉價格波動、原材料價格上漲等因素影響,2012年度公司經營陷入困境,毛利率大幅下降并出現了較大數額虧損,公司業務發展遇到了一定瓶頸。而新增的嬰兒奶粉和液態奶等業務,將為公司提供新的盈利增長點,提高公司可持續發展能力。

雛鷹農牧(10.50, 0.09, 0.86%)則是通過并購來開拓新的市場。2012年10月26日,公司公告稱,擬以6000萬收購鴻鷹食品80%股權。鴻鷹食品成立于2008年7月8日,注冊資本6000萬元人民幣,目前主要從事生豬屠宰、生鮮肉銷售、生豬收購等業務。

公司稱,收購江蘇鴻鷹食品有限公司股權的目的,是為了加快公司專賣店向長三角地區的發展步伐,提高公司產品市場占有率。收購完成后,公司將利用其優越的地理條件,盡快使公司打造的品牌化產業導入長三角市場。

也有一些企業通過向公司業務的上下游產業鏈延伸來實現轉型。比如,福成五豐和圣農發展(9.70, -0.09, -0.92%)。

福成五豐于2013年6月5日發布重大資產重組報告書,公司擬以5.96元/股、合計7.55億元向福生投資、滕再生、和輝創投、燕高投資、蒙潤投資發行股份購買其持有的福成餐飲100%股權,向李福成、李高生發行股份購買其持有的福成食品100%股權。

福成五豐主要從事禽畜養殖、屠宰、加工及冷藏,以及肉制品、乳制品、速凍食品等的加工和銷售,福成餐飲則主要從事特色肥牛火鍋,兼營烤肉、自助等餐飲業務。本次交易前,福成五豐為福成餐飲提供肉制品、牛奶及其他飲料等。

交易完成后,上市公司實現了從肉牛的養殖、屠宰、加工、冷藏到餐桌的業務整合,產業鏈得到完善,有利于發揮畜牧業、食品加工和餐飲業務的協同效應,進一步增強公司的持續盈利能力和抗風險能力。

圣農發展也是如此。公司于2013年5月29日發布公告稱,擬以11.76元/股、合計10.52億元購買圣農實業、富廣源合計持有圣農食品100%股權,將產業鏈延伸至雞肉制品加工領域;公司的產品系列由雞肉初級加工品(分割凍雞肉)擴展到雞肉深加工品(雞肉制品),變為“初加工、深加工并行”的兩個產品體系,并隨著圣農食品的加工能力提升,附加值高的深加工的比重將逐步提高,促進產品的食品化、高附加化,推動公司由養殖型企業向食品企業轉化。

公司董事會認為,通過本次交易將實現圣農實業的雞肉業務的整體上市,有助于增加上市公司的利潤來源,提高上市公司抵御市場價格波動的整體抗風險能力,有利于公司盈利能力的穩定和綜合競爭力的提高。

 
 
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