臺灣農(nóng)會分管理層級和起源
　　臺灣農(nóng)會分三級管理，同時也了解到了農(nóng)會的源起，第一級為基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市、區(qū)農(nóng)會(有279個)，第2級為直轄市縣農(nóng)會(16個)、省瞎市、澎湖、金門、連江縣農(nóng)會(6個)，第三級為全國農(nóng)會(1個)，是最高的農(nóng)會組織機構。在臺灣，農(nóng)會可以做推廣、保險、金融、經(jīng)濟等4大事業(yè)。一般情況下推廣和保險事業(yè)不是農(nóng)會的盈利事業(yè)，主要靠金融和經(jīng)濟2大事業(yè)來助推農(nóng)會的整體運行和產(chǎn)生經(jīng)濟效益。面對這樣一個特殊的組織，基于目前在基層與合作社交流的感想，參觀蘆洲區(qū)農(nóng)會也是深有體會，尤其是與我們大陸的合作社組織相比，他們有很多的共同點和學習交流的點。
　?。ㄒ唬┙M織系統(tǒng)對比：
　　農(nóng)會與合作社一樣都是以會員為中心的，下設會員代表大會、理事會(理事長)、監(jiān)事會(監(jiān)事長)、再接著是總干事(相當于我們合作社聘用的總經(jīng)理)、如果可以還可以設一個秘書來協(xié)調(diào)一些與下邊職能部門的對接事宜，各職能部門涉及保險、供銷、推廣、會計、會務、企稽(主要是事前監(jiān)督農(nóng)會的運作是否妥當)、信用(農(nóng)會的信貸服務存放利差非常小)等部門，在臺灣農(nóng)會要做金融業(yè)務非常受政府的支持。
　　在會員服務方面，還專門設立了農(nóng)事小組(可以根據(jù)不同的區(qū)域來設置農(nóng)事小組的位置)，蘆洲區(qū)農(nóng)會就有7個農(nóng)事小組負責農(nóng)會對會員的一些信息的傳達等，跟我們大陸的合作社分社或者服務站非常的相似。這樣也便于對基層的服務落地。
　　（二）會員方面對比：
　　農(nóng)會的會員主要分為贊助會員、主會員、團體贊助會員，跟我們現(xiàn)在的出資社員、普通社員和企業(yè)社員有很大的相似之處，但是在組織管理上還是有一定的區(qū)別的。尤其是在選舉和被選舉方面，充分體現(xiàn)了他們對于主會員的服務以及贊助會員和團體贊助會員能夠加入的好處。


（三）金融服務對比：

1、臺灣農(nóng)會也開設的有信用部，最早的運作一直處于高峰時段，從民國75年至85年每年呈上升趨勢，但從民國85年過后，農(nóng)會的金融受到臺灣政策的影響和開放性的原因，光蘆洲區(qū)開展信用的就達到30-40家銀行。就跟我們大陸目前做著合作社內(nèi)部信用合作的組織機構非常的相似。

2、面對這樣競爭的局面，農(nóng)會也再尋找他們的新定位和新作用。蘆洲區(qū)農(nóng)會走了一條“都市型”農(nóng)會的道路，經(jīng)營得有頭有序。尤其也能體現(xiàn)農(nóng)民的利益從哪里來。他們不僅僅銷售自己會員的農(nóng)產(chǎn)品，同時也與其他的農(nóng)會聯(lián)合合作，代銷他們的農(nóng)產(chǎn)品，通過手續(xù)費或者是獨立買斷的形勢給老百姓分紅，在我們大陸的一些合作社，目前做著資金互助運營的，也存在一些急需解決當?shù)厥袌龈偁幍膯栴}，同時還要做好產(chǎn)業(yè)帶動經(jīng)濟的發(fā)展。參訪過程中，我們還有幸拜訪了農(nóng)會的推廣中心和超級市場。

一切看來，臺灣農(nóng)會和大陸本土的合作社，都是從農(nóng)戶的利益為根本出發(fā)，通過產(chǎn)業(yè)鏈上的各類服務使得組織本身有一定的盈利可能，才能使得機構長期運作起來，對于農(nóng)會來講，還有一個比較重要的特殊要求，就是必須是黨政一把手給與很大的支持，使操作流程變得可再生性和延續(xù)性是農(nóng)會本身發(fā)展的一個很大的活力;而大陸的合作社既需要政府支持，同時更需要自身的運作，它在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的保護下，充分發(fā)揮了他們的市場化運作行為，帶領農(nóng)民致富是它們的一大重要目標?？戳伺_灣農(nóng)會，我們大陸的合作社更應該注意完善合作社本身下設的各職能部門的任務及組織本身的定位。學先進的有特色的大陸版“臺灣農(nóng)會”。

不能盲從的跟風，找到學習的方向便是此行最大的收獲。