飼料業是養殖業的基礎，飼料品質的好壞直接決定養殖業的經濟收入。我國飼料業起步于上世紀80年代初，業內將這30多年的發展期形象的劃分為最初的黃金時期，90年代到21世紀初的青銅時代，以及現階段所經歷的白銀時代。從劃分名稱便可知我國飼料行業在不同時期的發展狀況。從最開始飼料的出現到代替傳統飼糧，新興行業的出現以迅猛態勢膨脹化占領全國市場，所以這一黃金時期的飼料企業幾乎都賺的盆滿缽滿。隨著行業的發展，企業陷入一片血腥競爭“紅海”，“微利化”飼料青銅時代隨之到來。直至當下產業鏈的升級以及產品的不斷細化，規模化、集約化之路勢在必行，企業間的優勝劣汰逐步演化為行業巨頭間的利益劃分，飼料行業由此進入白銀時代。而白銀時代才是真正意義上飼料經濟的大時代。一葉落而知天下秋正是在這種大背景之下，我國飼料行業間的企業競爭逐步缺失市場經營道德，將利益看做一切實際出發點。2008年9月三鹿嬰幼兒奶粉中檢測出三聚氰胺，一石激起千層浪，不僅是全國的乳制品行業刺激著消費者最敏感的神經，同樣波及到豬飼料行業，豬飼料中抗生素濫用問題，瘦肉精、健美豬問題等。在此，小編并不想老生常談這些添加劑的危害，筆者想表達的其實只有一點——行業道德缺失的傳染勢負面效果的嚴重性。不僅僅是一個行業內的危機，甚至一類問題，所有行業間的通病。企業需要內外兼修那么在面對這一系列問題時，行業內飼料企業該如何應對?答：企業需要內外兼修。何謂內外兼修?所謂“內”指的是企業內部管理機制以及企業自身文化。這其中很容易被忽視的就是企業文化的提升方面。企業不僅要加強自我管理體制建立完善，同樣還需樹立企業員工和管理者職業道德休養。“外”則是指社會責任和法律責任的監督機制完善。回歸到客觀現實來說，部分飼料企業由于這種內外兼修的缺乏，在其營銷策略過程中極易出現飼料添加劑濫用，銷售過程中打無良價格戰或是賄賂型灰色營銷，并且這一類型營銷方式在一些飼料企業中被廣泛運用。隨著規模化養殖的發展以及市場功能的健全，這樣的行為實則害人害己。投機取巧不能將企業帶入致富之路，而是亡命之涯。良心企業成就王者且看當下，對于積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事，都被貼上“正能量”標簽。有人或者會疑問，筆者說這么多是不是覺得飼料行業正能量已經完全缺失?答案肯定是否定的，飼料行業同樣存在許許多多“正能量”標簽。時間是檢驗真理的唯一標準。正能量的事物也必將經得起時間的考量。且看那些經歷時間風雨的老牌企業便可知什么是一份堅守，一份執著，在此小編不一一列舉，群眾的眼睛是雪亮的，企業如果都能站在為養豬人著想，為豬著想的立場著想，也必定會收獲一份滿意的認可。毫無疑問，飼料白銀時代，是強者的時代，只有企業內外都得到提升，才會真正的做大做強。踏踏實實做好料，認認真真辦實事才是不變的真理。正能量是一份傳承，更是一份社會責任。