地方品種受歡迎。劉路告訴筆者，養豬效益好不好，選品種是關鍵。他們開養豬場也有兩年了，但原先不是養殖的可樂豬，一年下來有時本都不夠，并且銷路還不好。但自從在鄉政府的幫助下，引進地方品種可樂豬之后，這種情況就改變了，可樂豬很受客戶的歡迎，以至于沒多久他們就達到了一年上百萬的毛收入，之所以有這樣的成果，他們有自己的看法。“隨著現在生活水平的提高，大家都越來越喜歡吃一些原生態的食物，豬肉也不例外，但豬肉來源太多、品種太雜，因此人們更青睞一些地方的土特品種，再加上通過生態養殖的方式就更受人們歡迎。”這也是當初他們選擇可樂豬的原因。

    走出特色贏市場?？蓸坟i是引進來了，但怎樣定位市場呢？這又是一道難題，因為可樂豬成本比較高，如果進行生豬銷售的話肯定比較難，并且收益也不高。銷不出去，怎么辦呢？最后通過多方走動、市場考察，他們決定不能再像以往一樣，走普通的銷售路線，既然品種都換了，為何不能換一種經營模式呢。于是他們改變經營模式，把可樂豬炕成臘肉和香腸，然后進行銷售。由于可樂豬是在無污染的生態養殖環境長大，保留了其可樂豬的品質和口味，很多顧客在吃過之后，都贊不絕口。沒想到，這一特色路線贏得了市場，同時也造就了可樂豬的價格優勢，去年他們臘肉一斤賣到了45元，香腸50元，一共炕了20噸左右，光一年毛收入就高達170多萬。“我們今年已經申請了無公害農產品品牌認證，等到通過之后，我相信價格會更好，到時候收益會更高。”劉路對未來的養殖路充滿了信心。

    擴大規模增效益。劉路還告訴筆者，他們還成立了養豬專業合作社，有100余戶鄉親跟著在發展。他們的主要發展模式就是他們每年為鄉親發放可樂豬仔，然后給予報酬回收的形式，同時負責防疫、醫療、飼養技術、商品豬回收等服務。當筆者問及建設養豬專業合作社的緣由時，劉路表示道“規模擴大了，才能更好的留住客戶、贏得市場、提高收益，同時我始終相信，只有大家共同發展，才能做大做強；并且作為當地人，怎么說也得為當地經濟發展做點貢獻，為鄉親多少出點力嘛。”據了解，去年他們共為農戶發放豬仔150多頭，一頭能為農戶帶來近千的收入，再加上每年加工臘肉和香腸要付給鄉親們的務工費，一年就幫助鄉親們增收接近20萬左右。劉路還告訴筆者，今年他們馬上也要開始炕臘肉和香腸了，他相信，屆時也將和去年一樣，會為自己和鄉親們帶來一個好的收益。