養殖理念的變化帶動著整個養豬行業養殖方式的變革，觀察近十幾年來中國養豬業，不難發現我國的養豬方式經歷了從單純的“豬病治療”到以“預防為主，治療為輔”的過程。十年前，一大批的獸藥企業還在為占據著治療用獸藥銷量領先的寶座而慶賀的時候，新興的“預防為主”理念開始萌芽，并且得到市場的認可，部分獸藥廠家錯誤的估計了養豬理念變化帶來的行業變化，忽視了“預防”這個主題，于是在接下來的數年中從銷量領先的寶座上跌落下來，淪為二流企業，同期一些有遠見的企業抓住了“預防”迅速興起，專攻豬群保健，迅速占領了大量的獸藥市場份額，我們今天稱之為“動保企業”。在這次的養殖理論變革中，動保企業取代了單純的治療用藥企業成為了市場的主流。

　　如今我國的養豬業又處在一種養殖理念的變革階段，“以養代防”的理念逐步完善和推廣，必將帶動養豬業的再一次變化。隨著食品安全、生物安全問題越來越被重視，怎樣吃到安全放心的豬肉才是消費者關心的事情，“是藥三分毒”，少用或者是不用藥物而生產出來的豬肉更加容易被消費者認可，于是加強飼養管理、減少用藥成為大型豬場的生產方式。從國內各大媒體的新聞報道中我們可以發現，越來越多的豬場開始發力于硬件設施的改造升級，引進國外先進的飼養管理設備、建立完善的生物安全體系，凈化豬場的疾病，通過飼養管理提升豬群的自身體抗力來減少、甚至做到不使用藥物。國家政策中一方面加強了獸藥的監管，加強了肉制品的檢測;一方面出資鼓勵生豬飼養企業引進國外先進設備。這些對于現在的動保企業來說并不是一件好事，必將迫使動保企業采取措施來避免被社會淘汰。

　　那么未來動保企業該如何發展了?小編認為無論怎樣變化，誰能立足豬場，被豬場認可，誰就能占領未來的市場，簡單的預測一下動保企業未來的發展趨勢：

　　1、開發新型的中草藥藥品，發展中藥制藥技術，做到低殘留甚至無殘留、無副作用，利用自然界天然的藥物成分去對豬群進行保健。

　　2、轉型做豬場設備的開發與推廣，聯合或者并購一些豬場設備企業，利用資金優勢和全面的銷售渠道，為豬場提供養殖設備和管理系統的開發、安裝和后續服務，建立豬場的飼養管理體系。

　　3、為豬場提供各種管理服務，如豬場技術人員培訓、管理人員培訓、先進的豬場運行方式的培訓、豬場效益評估等。

　　4、進軍生物安全方面，提供疫苗、疾病預防方案、豬場抗體水平的監測、整體預防體系的建立和病死豬處理等。

　　5、豬場設計與建筑方面，從硬件與軟件兩個方面著手，為豬場投資者解決豬場擴建的難題。

　　在這一輪的養豬理念的變革中，動保企業會如何發展?究竟誰能堅持到底、誰會被淘汰、誰又會興起，讓我們拭目以待。