為貫徹落實省局楊文明副局長蒞臨商丘調研世行項目指示精神,安排部署近期和今后一個階段的世行項目建設工作,加快建設和報賬提款進度,11月19日,商丘市畜牧局在睢陽區召開了全市世行貸款生態畜牧業項目建設現場會,市畜牧局領導班子全體,市財政局分管領導,睢陽區區委區政府領導,項目縣(區)畜牧局長、分管局長、項目主管人員,項目縣(區)財政局主管人員,共50多人參加了會議。市畜牧局局長海繼增對加快世行項目建設進度提出了明確要求。副書記、副局長魏書潤,副局長楊斌分別講話,會議由副局長王西城主持。
會議首先參觀了睢陽區春田養殖農民專業合作社、誠慧肉牛養殖農民專業合作社,與會代表查看了兩個項目建設單位招投標文件等檔案資料,項目建設單位負責人介紹項目建設情況,與會代表到施工現場進行實地觀摩。
睢陽區作了典型發言,從領導重視是保證、財政支持是保障,部門協作是前提,跟蹤服務是基礎,督導檢查是關鍵等五個方面總結了主要做法和經驗。會議通報了項目啟動以來的進展情況,分析了項目建設過程中存在的問題,并對當前和今后一個時期世行項目建設工作進行安排部署。
會議最后強調:全市世行項目建設已經進入沖刺階段,也是最后攻堅階段,我們要嚴格按照省的要求,加快項目建設進度,為全市畜牧業發展做出積極貢獻。一是學習先進,提高認識,深刻領會世行項目對促進全市畜牧業發展的重大意義。世行貸款生態畜牧業項目是河南省也是商丘市畜牧業有史以來一次性利用外資最多的一個項目,該項目實施的成敗直接關系著商丘乃至河南的對外形象,項目重點支持養殖業污染治理,屬于政府補貼公益性投資項目,業主不用償還貸款,響應了中央提出的生態文明建設,是全市畜牧業發展難得的機遇,對今后一個時期畜牧業發展具有極其重要的意義。二是理清思路,明確任務,充分把握世行項目建設任務的艱巨性和緊迫性。11月24日,世界銀行官員對商丘市進行年度例行檢查,當前面臨報賬和迎檢兩大艱巨任務,根據省項目辦要求,2013年底前所有項目單位必須全部開工,2014年上半年所有項目竣工。時間緊迫,工作量大,而且刻不容緩,各地各單位務必高度重視,加班加點,全力以赴,采取切實措施,思想上不能有絲毫的懈怠,工作上不能有半點的耽擱,確保如期完成任務。會后,各地要互相借鑒項目實施的成功經驗,對各自面臨的形勢和任務進行深入分析、認真研究、認真梳理,做到了然于胸,要拿出項目實施階段性目標和具體措施,千方百計抓好落實,確保項目建設取得突破性進展。三是加強領導,強化責任,確保世行項目建設進度和質量。一把手要親自抓,當好總指揮,副職和工作人員要分工到人,明確職責,把項目實施作為當前和今后一個時期一項重要任務;配足人員,加強力量,完善項目管理隊伍,把業務精、能力強的業務骨干充實到項目管理隊伍,確保機構穩定;強化責任,建立責任制,對不能按要求完成工作任務的,全市通報批評,并采取懲罰性措施,與今后所有畜牧項目、財政資金、年終考核掛鉤。
會議首先參觀了睢陽區春田養殖農民專業合作社、誠慧肉牛養殖農民專業合作社,與會代表查看了兩個項目建設單位招投標文件等檔案資料,項目建設單位負責人介紹項目建設情況,與會代表到施工現場進行實地觀摩。
睢陽區作了典型發言,從領導重視是保證、財政支持是保障,部門協作是前提,跟蹤服務是基礎,督導檢查是關鍵等五個方面總結了主要做法和經驗。會議通報了項目啟動以來的進展情況,分析了項目建設過程中存在的問題,并對當前和今后一個時期世行項目建設工作進行安排部署。
會議最后強調:全市世行項目建設已經進入沖刺階段,也是最后攻堅階段,我們要嚴格按照省的要求,加快項目建設進度,為全市畜牧業發展做出積極貢獻。一是學習先進,提高認識,深刻領會世行項目對促進全市畜牧業發展的重大意義。世行貸款生態畜牧業項目是河南省也是商丘市畜牧業有史以來一次性利用外資最多的一個項目,該項目實施的成敗直接關系著商丘乃至河南的對外形象,項目重點支持養殖業污染治理,屬于政府補貼公益性投資項目,業主不用償還貸款,響應了中央提出的生態文明建設,是全市畜牧業發展難得的機遇,對今后一個時期畜牧業發展具有極其重要的意義。二是理清思路,明確任務,充分把握世行項目建設任務的艱巨性和緊迫性。11月24日,世界銀行官員對商丘市進行年度例行檢查,當前面臨報賬和迎檢兩大艱巨任務,根據省項目辦要求,2013年底前所有項目單位必須全部開工,2014年上半年所有項目竣工。時間緊迫,工作量大,而且刻不容緩,各地各單位務必高度重視,加班加點,全力以赴,采取切實措施,思想上不能有絲毫的懈怠,工作上不能有半點的耽擱,確保如期完成任務。會后,各地要互相借鑒項目實施的成功經驗,對各自面臨的形勢和任務進行深入分析、認真研究、認真梳理,做到了然于胸,要拿出項目實施階段性目標和具體措施,千方百計抓好落實,確保項目建設取得突破性進展。三是加強領導,強化責任,確保世行項目建設進度和質量。一把手要親自抓,當好總指揮,副職和工作人員要分工到人,明確職責,把項目實施作為當前和今后一個時期一項重要任務;配足人員,加強力量,完善項目管理隊伍,把業務精、能力強的業務骨干充實到項目管理隊伍,確保機構穩定;強化責任,建立責任制,對不能按要求完成工作任務的,全市通報批評,并采取懲罰性措施,與今后所有畜牧項目、財政資金、年終考核掛鉤。