黨的十八屆三中全會全面深化改革的決定提出：鼓勵和引導工商資本到農村發展適合企業化經營的現代種養殖業，向農業輸入現代生產要素和經營模式ˇ爾里克畜牧開發有限公司深化“公司+基地+合作社+農戶”的經營模式，運用現代市場理念，從資金、技術、管理、營銷等方面全方位介入北牧合作社的經營，使合作社的銷售額與入社農戶的收入每年都有大幅增長。伊吾縣鹽池鎮人工飼草料基地，有3萬多只羊在這里覓食，這些羊群都是北牧合作社農戶的羊，現在由20多個牧民代牧。乃買提·艾則孜就是其中之一，他每天早上8點半就要把羊群趕出來，下午6點半準時趕回羊圈。除了自己的100只羊，他還幫別人代牧了500只。乃買提·艾則孜夏天跑運輸冬天代牧，每年收入20多萬。他說：“一個羊8塊錢，600個羊一個月是4800塊錢的工資，現在我們在這里放羊兩個多月了，咋么樣也能掙九千多塊錢”乃買提·艾則孜也是合作社的社員，年底的時候賣羊他也很省心。到了集中收購的時候，他可以直接把羊送到合作社的屠宰場。
價格也比市場散賣要劃算的多。截止11月底，北牧合作社依托喀爾里克公司，實現銷售收入1500多萬元，其中，屠宰3.2萬多只，實現銷售收入1455萬元；入社社員達1100余戶、入社羊12萬余只、牛6000頭。喀爾里克畜牧開發有限公司副總經理 劉劍虹告訴記者：“每個農牧民預計一個農牧民一只羊大概增收在100元左右，也就是說32000只羊，我們合作社總共增收320萬左右給農牧民，我們現在的銷售渠道除了新疆和哈密本地以外，我們的產品已經進入了北京、上海這種一線城市市場，也受到了這個客戶和經銷商的認可。”據了解，很多“公司+基地+合作社+農戶”的模式大都是停留在產銷對接的層次上，由農牧民把自己生產的農副產品通過合作社這個平臺銷售到企業，通過企業的加工、生產再推向市場。然而喀爾里克畜牧開發有限公司則是與北牧合作社進行深度對接、合作。根據客戶的訂單安排合作社的養殖計劃，實現企業與合作社經濟效益的最大化。
