以下是2014年元旦正大集團姚民仆總裁在人大校友會的講話：

一、畜牧業的五大必然趨勢: 1、動物農業會快速發展。 2、規模化是畜牧業的必然。 3、生態的、綠色的、有機的產品需求以每年20%的速度增長。 4、畜牧業的產業化是必然趨勢。 5、低碳畜牧業是必然趨勢。

二、正大中國三十年在各種養殖動物中風險最大的是禽類。養殖中，最大的風險是“養”，最大的難處是“管理”，最好的出路是“精細化”，最大的成功是“專業素質” 。

三、給老板的建議和成功的條件及建議: 1、要對大環境有清晰的認識。 2、走專業化發展道路。 條件: 1、最野蠻的身體。 2、聰明的頭腦。 3、不可戰勝的意志。

四、談養殖四要素: 1、好品種。2、好營養。3、好環境。4、好管理。 管理是把人要先養好，許多老板只講產品成本、管理成本、原料成本，運營成本，往往忽略人的情緒成本。先養好人，人才能養好雞。你把親人當外人，親人也是外人；你把外人當親人，外人也是親人。 規模化是趨勢但卻面臨著生存危機，做不到保溫和密閉這兩點，養好是運氣，養不好是正常。

五、經驗八條: 1、不要消積等待，要積極爭取。2、不要等事做，要主動去做事。3、不要“我認為”，“大概”，”好像”。4、不要拖延工作，不空談。5、不要讓人等你，你可以等人。6、不要以為細節不重要。7、不要對不感興趣的事表現消積。8、不要推卸責任。