伴隨著春運(yùn)的開始，豬市的緊張氣氛也一天一天變濃，但生豬價格的跌聲也一浪更比一浪強(qiáng)，直奔盈虧平衡線，甚至部分地區(qū)已經(jīng)處于虧本狀態(tài)。這讓原本強(qiáng)烈的信心滿滿的期待現(xiàn)在化為一片無聲的失望。最后的十天時間里，豬農(nóng)翻身、豬價翻身的奇跡恐怕難以出現(xiàn)。既已如此，那么在整個生豬產(chǎn)業(yè)鏈上最沒有話語權(quán)的養(yǎng)殖戶應(yīng)該如何努力把損失降到最低?如何實施自救的話題仿佛更合時宜，更具有討論和交流的價值。等不起成了養(yǎng)殖戶的致命傷在這個圈子混的大多都知道豬周期，它仿佛是市場的魔咒，政府也好、專家也好每年都會說起這個話題，并給出方案，但是養(yǎng)殖戶依然無法安全度過，大家都想逆周期，搞養(yǎng)殖，但多數(shù)人踩不到步子上，踩到步子上就多賺，踩不到了就狠虧。大家都了解它，也都怕了它，但還是躲不過，這才是最大的無奈。豬周期從以前的5年一個周期，到現(xiàn)在的3年一個周期，再到現(xiàn)在基本上無規(guī)律可言，而且價格波動更劇烈了。這些不利的因素和變化都在默默地挑戰(zhàn)者養(yǎng)殖戶的耐心、實力和思變思維。而就外部的其他客觀因素而言，養(yǎng)殖戶也處于不利的地位，上游的飼料、獸藥供應(yīng)，養(yǎng)殖戶沒有定價權(quán)，下游的生豬收購、屠宰，養(yǎng)殖戶說了也不算，最重要的原因之一就在于養(yǎng)殖戶等不起。

養(yǎng)殖戶經(jīng)常會無奈的說：豬價跌價的時候流淚也得賣出去，誰不想等到豬價漲高了再賣?但是豬販子能等，我們等不起啊，理由源于，豬到了出欄期，再繼續(xù)飼養(yǎng)也只是光吃不長肉，不賣掉只能是飼料成本白白增加。盲目退出，前期的投入的也將只是石沉大海!這句話暴露出了養(yǎng)殖戶脆弱，在產(chǎn)業(yè)鏈上沒有話語權(quán)的根本原因。擁有抱團(tuán)取暖的思維隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，在養(yǎng)豬行業(yè)“養(yǎng)豬的人越來越少，出欄的豬卻越來越多”將是未來的主流趨勢。那么如果你沒有實力把自家的養(yǎng)豬事業(yè)升級到規(guī)模養(yǎng)殖，那么你就學(xué)會合作和抱團(tuán)取暖的思維。

在當(dāng)今的年代，一個人的力量永遠(yuǎn)不及一個團(tuán)隊的力量。一個單獨(dú)的個體，不能形成產(chǎn)業(yè)化鏈條，粗放養(yǎng)殖、無競爭力，導(dǎo)致了整個產(chǎn)業(yè)的效益下滑。同樣的道理應(yīng)用在養(yǎng)豬行業(yè)，即團(tuán)結(jié)幾家?guī)资茵B(yǎng)殖戶，在一個統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃指導(dǎo)下，進(jìn)行統(tǒng)一的動作，充分發(fā)揮其在資金、技術(shù)、管理、市場營銷等方面的優(yōu)勢，解決發(fā)展資金少、小的問題，并及時提供種豬、技術(shù)、人才、信息、飼料、物流等服務(wù)，能有效的降低養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)成本，穩(wěn)步提升養(yǎng)豬效益，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險的能力。等不起固然是養(yǎng)殖業(yè)上一個很客觀不容易改變的現(xiàn)狀，但是采取抱團(tuán)取暖的方式去尋找能延遲和維持的方法將有效的緩解行業(yè)短期的尷尬。也是養(yǎng)殖戶把握話語權(quán)實行自救的方法之一!