從一名豬場老板到生物飼料行業的巨頭，完成這個華麗轉身，熊罡整整用了十年。武漢宇妍生物技術有限公司總經理熊罡談到自己的創業歷程，感喟良多。

學農出身的熊罡，一直想建一個現代化的養豬場。2003年，他懷揣創業夢想，接手了新洲糧食畜牧廠。面對滿場的雜草、破敗的廠房、倒塌的豬欄，他用500萬的創業資金重建廠房、上馬設備，并引進了杜洛克、大約克豬200頭，很快建起了自己的萬頭豬場，并迅速與雙匯、升陽等肉企建立了合作關系。

但好景不長，2007年夏，一場疫情從華南迅速傳遍全國，經專家初步診斷為圓環病毒與藍耳病等病的混合感染，熊罡的豬場也“中招”了。為了治病，飼養員每天都給豬打抗生素，但一車車抗生素拉回，卻是一車車死豬運出豬場。后來才知道，濫用抗生素反而導致了豬免疫紊亂。束手無策的熊罡聽朋友勸，試用微生物發酵飼料，結果當天就有豬開始進食，一周就控制住了疫情。

慘痛的教訓，讓熊罡的目光投向新領域。商機很快找到了。自己養豬場里豬糞也可以制成生物飼料呀，而且新洲是一個畜禽養殖大區，每年鮮豬雞糞便超過百萬噸，這是多大的原料市場！熊罡決定介入生物飼料行業。在疫情造成嚴重虧損的情況下，他從武漢農商行新洲支行拿到一筆290萬元貸款，重振旗鼓，另開新局。

第一批生物飼料，全年僅賣出了10噸。在快撐不下去的時候，一些試用熊罡產品的種養戶打來電話要訂貨，讓他看到了希望。2008年夏，蘄春赤西湖漁場魚大量死亡，漁場抱著試一試的態度用了熊罡的產品，第二天魚死亡明顯減少，年底魚產量還比上年增產了2萬多斤。

產品靠市場說話，如今，宇妍公司獲得巨大成功。去年，公司銷售生物肥和生物飼料24500噸，實現銷售收入4000多萬元，服務的農業種養殖面積達25萬畝，按25萬畝使用面積計算，畝平增收200元，共為農民增收5000萬元。

“畜禽糞便做飼料，不但減少了污染，也節約了資源，我從事的行業前景無限?！睗M懷信心的熊罡，準備在這片新興市場上打拼出屬于自己的微生物王國。