春節后，豬價一路跌到低，養殖戶們立刻跳起來調整策略，然而你大部分人首先想到的是用便宜的料，賭行情，惡性壓欄等飲鴆止渴的辦法，非但不能降低成本，還能導致豬場疾病風險劇增、仔豬成活率低，豬只出欄減少，資金鏈斷裂。好不容易熬到豬價高，反而沒豬賣。稍不留神，就等不到豬價高而被淘汰被迫關場。

那么，以下五大對策希望能夠幫助你及時調整經營策略，絕地反擊，平安度過難關。

對策一：做好種豬規劃

豬價低迷是改良種豬群的最好時機，不好的種豬應趁此機會趕快淘汰，如果您的財力允許，您可以趁此機會去舊換新，買下又便宜又好的種公豬、種母豬，優化豬群結構。對于生產性能不佳的母豬和公豬抓緊淘汰，保證能繁母豬群質量，保障后備母豬有充足的數量和更優良的質量。

對策二：優化豬場內部管理

為達到好的生產成績，使豬場平穩渡過難關，必須優化內部管理。關鍵做到以下幾點：

1、降低飼養密度，除了可以使整場成本降低之外，更重要的是會騰出更多的空間和人力做各項管理的改善。

2、將健康狀況欠佳的病豬立即捕殺，就地焚化或深埋，可以減少疾病散播的風險，降低因疾病引起的成本升高。

3、打破觀念束縛，執行新技術，比如一向以科技創新著稱安佑就提出了一系列的管理改善辦法：用奶媽房技術代替寄養，實施早期隔離斷奶法、消毒凈空14日法、批次飼養法、干濕斷奶法等等，趁此機會好好執行，創造更好飼養環境。

對策三：實行目標管理，多快好省降低出欄肉豬綜合成本

有些人認為飼料是養豬的最主要成本支出，所以豬價低，趕快使用便宜的低檔飼料，奢求成本的降低，后果是各階段豬只生長緩慢、肉豬延遲出售、飼養密度增加，反而造成病多難養的困境，真可謂偷雞不成反蝕一把米。

豬價低迷，我們要做的是使用像安佑等科技含量更高的高檔飼料，通過提升飼養成績來降低育肥豬出欄綜合成本。

對于30公斤體重之前的乳仔豬，按照科學的飼養模式來飼喂，比如安佑提出的最新科技5520計劃，吃完5公斤教槽料、5公斤保育前期料和20公斤保育后期料，按照這個喂食量來決定換料時間，可以在最快時間內達到體重30公斤，肉豬期就輕松好養了。對于生長前期的肉豬，依照原有的飼料及喂飼方式，可少量限飼，對于生長后期的肉豬配方可以適當降低營養成分和科學限飼。還可以使用低蛋白配方(比如安佑等高檔肉豬飼料已經可以把粗蛋白含量做到12%左右)，既保證高效出欄，又減少排污，降低環保成本。

對于種豬在飼料給飼上照舊即可，切不可用差的飼料或降低采食量，否則一旦繁殖性能下降，最終每頭肉豬分擔的成本反而增加，絕對得不償失。

養豬成績的好與壞是真正影響養豬成本的關鍵，好壞之間成本幾乎相差22%，所以我們一定要不斷改善飼養成績。通常的做法是進行目標管理，利用單點成本指數的方法，設定每個關鍵生產指標比如初生重、5天活仔數、70天體重、出欄天數和PSY等分別對成本的影響，不斷的對數據進行記錄、整理和分析，經過科學的分析，各項關鍵生產指標的差距會影響成本250元到400元/頭，依照現有的行情，做的好的話，可以做到打平或略有贏利。

對策四：開源增值，提升競爭力

豬價低迷情況下，除了降低綜合成本，還要進行開源，積極尋求增值，抵銷因行情帶來的虧損，爭取贏利。開源增值有以下幾項是可以考慮的：

1、向下游延伸，生產生態肉、品牌肉等，同樣的產出就會有更多的收益。

2、由肉豬場轉型成種豬場，或者銷售更高代次的種豬，這就需要有好的育種手段和高檔的科技飼料來支撐。

3、利用高科技手段生產有機肥或者有機農業，通過深加工增值。比如安佑倡導的增值生態產業鏈會提供這方面的技術支持。

4、在追求生產成績提高時，勢必會應用很多的新技術，可以加強與政府、大專院校的關系，可以爭取到更加的各種科研等項目的資金。

對策五：做好財務規劃

如果豬價格持續低迷，您要有足夠的資金投入才能渡此難關，所以您必須提前做好科學的財務規劃，保證有足夠的現金流可以讓豬場健康的平穩堅持到豬價高的時候。

足夠的現金流從哪里來?大部分人首先想到的是向飼料公司和其他供應商賒賬，這當然是個辦法，但是往往容易忽略的是你占用了飼料公司的資金，飼料公司的資金也是有成本的，額外增加的成本一定會轉嫁回來，最可怕的情形就是飼料公司因為賒賬而隨意降低品質，這樣對豬場的影響就會雪上加霜，使您的豬場陷入萬劫不復的境地。

降低飼養密度是一個好的辦法，可以使用同樣額度的流動資金堅持更長的時間。

還有很多的資金運作的科學辦法，是需要好好的財務規劃，這里不再贅述。

結論

如果您從事了養豬業，您就要有心理準備，豬價的高低就像《新聞聯播》不是你換臺就能躲得開的。養豬是持續的事業，在目前這個行情下，不能輕言放棄。牢牢掌握住自己可以掌握的，提高飼養成績，做好資金規劃，輕松堅持到豬價高的時候，有足夠的豬出售來彌補低迷行情造成的虧損，是您的豬場始終立于不敗之地的正確策略。