為適應現代畜牧業發展的需要，努力培養和造就一支懂專業、精技術，結構優、數量足、素質高、有接續的畜牧獸醫專家型人才隊伍，提高對畜牧業生產的指導能力和服務水平，綏化市畜牧獸醫局繼2012年出臺了《專家型人才培養實施方案》之后，又于2014年重新修訂了《專家型人才梯隊建設實施方案》。《方案》具體表現在以下幾方面：

一是調整了奶牛、肉羊、生豬、家禽、肉牛、肉羊飼養及草業科學六大專業梯隊的成員結構。專業帶頭人從現有主要業務科室負責人和技術骨干中選擇，具有畜牧獸醫相關專業專科以上學歷和中級以上專業技術職稱，精通專業技術，有較豐富的實踐經驗；后備帶頭人從現有業務能力比較強、具有培養前途的人員中選擇，具有畜牧獸醫專業本科學歷或中級以上專業技術職稱，有一定的專業技術和實踐經驗；第三梯隊人員從畜牧獸醫相關專業和事業單位從事業務工作的人員中選擇。后備帶頭人由2012年的1人增至目前的2人。

二是制定了總體目標和階段性目標。總體目標是：從現在開始，利用5至8年時間，經過畜牧獸醫局領導班子的精心組織和常抓不懈，充分發揮專業帶頭人的作用，引領、培養后備帶頭人快速成長成才，引導、帶動第三梯隊快速成長提高，帶動全局業務人員全面進步，形成階梯式的專家隊伍和技術力量。到2020年，各梯隊人員在主攻專業上都能成為同行業技術權威，達到專家水準；階段性目標分為三個階段：即2012～2014年，為基礎培養階段。2015～2017年，為鞏固提高階段。2018～2020年，為鍛煉成熟階段。對每個階段都提出了具體的工作要求。

三是提出了具體的建設要求。每個梯隊每年要定點指導養殖戶5戶以上，深入養殖場10次以上，每年培訓養殖戶100人次以上。達到學用結合、學以致用，為養殖戶解決生產中的實際問題。著力搞好科學研究，推廣實用技術。每個梯隊每年初都要確定一項科研課題和一項主推專業技術，分別形成科研成果報告和科技成果推廣報告，年終提交，并上報參評市級以上科技進步和科技推廣獎項。

四是明確了相關的保證措施。第一，加強組織領導。成立綏化市畜牧獸醫局專家型人才梯隊建設工作領導小組。組長由局長劉彥貴擔任，副組長由首席獸醫師、副局長翟振雙，紀檢組長孫立三和機關黨委副書記李寶林擔任，成員由主要業務科室負責人和專業梯隊帶頭人組成，領導小組下設辦公室。領導小組全面負責專業梯隊的建設，研究決定有關專業梯隊發展的重大問題，定期或不定期地聽取各專業梯隊的工作匯報，跟蹤督導和檢查各專業梯隊的工作情況，確保人才培養的目標任務落實到位。辦公室負責專業梯隊建設的具體實施、組織協調、考察考核、銜接溝通及相關事宜的承辦工作。第二，建立保障機制。給時間，凡是專業梯隊的成員參加各類學習培訓和深入基層進行實踐活動，局里為其提供充足的時間；給機會，凡是省內外舉辦的各類專業技術培訓、學習深造和考察活動，優先考慮安排對應專業的梯隊人員；給經費，局里每年將對每個專業梯隊撥付資金2000元，作為專項資金，在學習培訓資料、設備設施、外出學習、下基層調研等方面，為各專業梯隊開展工作和活動提供必要的經費支持；給獎勵，對各專業梯隊申報參評市級以上科技進步和科技推廣獎項的科研成果，如果能夠獲獎，局里將給予相應的獎勵。第三，創造寬松環境。領導小組將建立健全梯隊專業技術評估和人員考核機制，針對每個成員的實際情況，建立個人成長檔案。定期對各梯隊建設成果進行總結，對在專業科研課題攻關項目上取得顯著成績的給予必要的獎勵。對業績突出的梯隊及人員，在年度評優、評定職稱、提拔重用等方面優先考慮。同時，不斷總結經驗，完善工作措施，及時發布信息，開展科技合作交流，形成骨干引帶、梯次培養、有效接續的良性循環，營造人盡其才、才盡其用、人才輩出的良好環境。