2010年10月注冊成立西五洲亮亮養豬合作社。合作社成立之初，堅持以農戶增收和增加積累為主，合作社微利服務之原則，建立合理分配機制，逐步形成利益共享、風險共擔的共同體。在年終利潤分配時，以社員公積金、公益金、風險基金和現金比例進行分配。

西五洲亮亮養豬合作社一期規劃占地面積140畝，現有成員42人。新打配套機電井1眼，開通水、電、道路；暖棚豬舍按設計標準施工，已建成37棟10656平方米磚木結構豬舍，可容納37戶養豬戶入駐小區，戶均年出欄商品豬規劃設計為300口以上；以清潔養殖、清潔用能、清潔資源再循環利用為原則，建成容積為140立方米，日產60方沼氣的聯戶沼氣集中供氣工程一處，供氣戶達到50—60戶；四周鐵護欄網片圍墻1000延長米。2010年11月初具規模的生豬養殖小區完工并投入使用。小區的建立，為合作社更好地發揮示范、帶動作用、加速產業化進程提供了支撐。

實行“四統一”服務讓農民致富。為提高生豬生產質量，推進標準化養殖，西五洲亮亮養豬合作社逐步實行了“四個統一”的服務模式。一是統一飼料供應。過去，養豬戶都是自行到市場上購買飼料，不僅價格高，而且質量得不到保障，加上缺乏科學喂養，飼料利用率低，效益低下。自從合作社直接和正規的飼料生產廠家簽訂標準合格且價格實惠的購料合同后，飼料成本大大降低。二是統一防疫用藥。針對當前社會上對生豬用藥過多、過濫的質疑，合作社建成獸醫室后，配備專門的防疫員，工資待遇由財政負擔，駐場對合作社的飼養戶統一提供藥品，無償進行疫病防治，既保證防疫效果，又節省用藥投資，實現了多贏。同時申辦《無公害農產品證書》、《無公害農產品產地認定證書》，為打開城鄉市場奠定基礎。三是統一技術培訓。合作社定期聘請有關技術人員進行技術培訓、指導，集中解決飼養戶的疑難問題，并積極推廣養殖新技術，同時配備專職配種員，實行生豬人工授精，統一收費標準，提高生豬品質。四是統一商品豬銷售。合作社充分發揮聯結農戶和龍頭企業的橋梁紐帶作用，與呼市、集寧等周邊地區廠家簽訂長期的保護價收購合同，明確企業、合作社、農戶三方的利益，消除農戶的后顧之憂。

2012年入駐小區養殖戶37戶，年出欄生豬12000口，年戶均純收入達20000多元。隨著合作社的逐漸成熟，合作的優勢在多個領域顯示出威力。一是養豬小區安置農村部分剩余勞動力，使他們增加收入，脫貧致富；二是對全旗生豬規模化、集約化養殖起到積極示范作用。養豬小區建成后的聯戶沼氣集中供氣工程，入駐農戶可直接享受利用到清潔能源。同時為種植業提供了大量的沼渣、沼液作為有機肥利用，增強土壤肥力，減少化肥使用量。三是解決了庭院養豬、人畜混居、污染環境問題，促進了農業經濟循環發展。