由傳統的“逐草而牧”，向以專業村屯和小區為主的農區生態畜牧業轉變；由農戶的無序散養，到如今專業合作社帶領抱團闖市場；由無頭亂撞、只管養不知道賣給誰，到如今擁有一整套完善的銷售體系和網絡；由過去的小打小鬧，到今天有了自己的龍頭企業和知名品牌。在發展的路上，內蒙古阿榮旗農區畜牧業實現了華麗轉身！

做大做強龍頭，完善產業鏈條

為改變傳統養殖，實現畜牧業規?；B殖、標準化生產、產業化經營，去年以來，阿榮旗以農牧業 產業化為方向，以增加農民收入為核心，傾力打造呼倫貝爾肉產業基地核心區，向把呼倫貝爾肉業集團培育成全國肉類行業領軍企業這個目標邁進。據不完全統 計，2013年全旗畜牧業年度牲畜存欄達405萬頭只。其中，肉牛存欄20萬頭、奶牛存欄9.5萬頭、肉羊存欄331萬頭、生豬存欄40.5萬頭，其他牲 畜4萬余頭只。

近年來，阿榮旗積極引進培育域外知名企業，以中榮食品有限公司為龍頭的一批知名企業相繼落戶投產，僅2012年中榮食品有限 公司屠宰加工的肉牛能力就達到6萬頭，實現產值8億元。僅一年，呼倫貝爾肉業集團就投資20億元，建設、實施了熟食制品精深加工、呼倫貝爾肉業養殖示范基 地、中榮油脂深加工等8個工程和項目，預計今年的銷售額將達到30億元，力爭到2017年肉牛、肉羊屠宰能力分別達到40萬頭、200萬只，實現銷售收入 和產值超百億元。

實現規模養殖，夯實業發展基礎

截至目前，該旗已建成萬頭肉牛育肥基地兩個、新開工建設1個，啟動原有肉牛養 殖小區44個，新建肉牛養殖小區13個，培育養殖大戶131戶，發展肉牛養殖示范屯34個、示范戶920戶，肉牛養殖專業合作社172個，發展社員 2422人，輻射帶動農戶7000余戶，合作社成為帶動肉牛養殖發展的主要力量，夯實了肉牛產業的發展基礎。

加大金融扶持力度，構筑強大后盾

按照旗委、旗政府的統一安排，包商銀行等金融企 業立足于推進全旗肉類產業發展，對產業鏈各環節提供全程的金融支持，推進了肉牛養殖專項貸款和個人肉牛養殖貸款業務。截至目前，金融部門共發放肉牛養殖貸 款3.9億元。大量信貸資金的注入，有效緩解了肉牛產業資金缺乏的“瓶頸”問題。2013年全旗新購進肉牛4.6萬頭，肉牛養殖總量達到20萬頭，其中繁 育母牛達到3.5萬頭。預計全年肉牛出欄量將達到10萬頭以上。

轉變養殖模式，破解發展結構性難題

該旗肉牛養殖正在逐步由傳 統的粗放型向科學化養殖模式轉變。三岔河鎮養殖大戶馮井生堅持走舍飼育肥路子，建起了2200平方米的育肥牛圈舍，還配套建了糖化車間。2013年出欄肉 牛270頭，年純收入達80萬元。向陽峪鎮肉牛繁育大戶張彥明，以專業合作社形式，舍飼圈養了繁育基礎母牛128頭，產犢30頭，僅發展母牛繁育一項就年 增50萬元以上。

查巴奇鄉正喜肉牛養殖專業合作社堅持“統一購牛、統一飼料、統一貸款、統一防疫、統一銷售”的“五統一”模式，購置肉牛3200多頭，集中流轉土地8000余畝，統一種植玉米和青貯玉米飼料等，保障了合作社肉牛生產的飼料需要。專業合作社為農服務、帶入市場、助農增收的作用得以有效體現。

建立保障體系，實現三級響應

截至目前，全旗共配備防疫員150人、畜牧獸醫200人，構建了以旗動物疫病控制中心和畜牧總站為龍頭、鄉鎮畜牧站為骨干、村獸醫防疫點為基點的動物疾病防控網絡，實行動物疫病防控區域化管理。該旗堅持把好“畜源地檢疫關、運輸途中抽檢關、養殖地隔離觀察關”，全面實施口蹄疫等重大動物疫病的強制免疫，免疫覆蓋率達100%。同時，在飼料供應上，該旗大力推廣“三貯一化”技術，提高秸稈飼料的利用率，不斷擴大青貯玉米、一年生牧草、多年生牧草種植面積，建立一年生牧草或多年生牧草種植示范地。