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互聯網和電子商務將對養豬業產生深遠影響

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-05-17  瀏覽次數:199
核心提示:對中國豬場按規模不同進行如下劃分: 1、年出欄800頭以下的小散戶(50頭母豬以下規模) 2、年出欄800頭--3000頭中等規模豬場(50頭--200頭母豬) 3、年出欄3000頭--10000頭規模豬場(200頭--600頭母豬) 4、年出欄30000頭以上超大豬場(2000頭母豬) 為什么這么劃分?因為以上四個階段的豬場的經營和管理模式存在很大的差異,其成本計算方式相差也比較大。決定其養殖成本和盈虧點也不一樣。 豬價過低,對誰的影響最大? 毫無疑問是對規模豬

對中國豬場按規模不同進行如下劃分:

1、年出欄800頭以下的小散戶(50頭母豬以下規模)

2、年出欄800頭--3000頭中等規模豬場(50頭--200頭母豬)

3、年出欄3000頭--10000頭規模豬場(200頭--600頭母豬)

4、年出欄30000頭以上超大豬場(2000頭母豬)

為什么這么劃分?因為以上四個階段的豬場的經營和管理模式存在很大的差異,其成本計算方式相差也比較大。決定其養殖成本和盈虧點也不一樣。

豬價過低,對誰的影響最大?

毫 無疑問是對規模豬場造成的損失更大,并且規模越大,損失越大。因為豬價過低,飼料采購成本低獲得的優勢不能掩蓋人力成本高的優勢,規模豬場的經營損失更 大,小散戶可以忽略人力成本,在低谷期使用代替原料,一般可以扛過低谷期。從上圖可以看出,年出欄800頭—10000頭商品豬的豬場(50頭母豬— 600頭母豬)是中國養豬業未來的主流規模,原因如下:

1、年出欄800頭以下的小散戶,養豬的效益已不如外出打工;

2、中等規模豬場的自繁自養優勢正在顯現,比專業育肥戶的仔豬成本低;

3、中等規模豬場已有機會通過電子商務對接生產資源供應商,采購成本有繼續下降空間;

4、養豬業進入薄利時代,超大規模豬場的投入產出比不高,會有更多資本撤出(高盛退出);

5、中等規模豬場已可以享受到各種政策補貼,環保壓力小,;

6、搬離村莊,且占地面積不大,當前中國的土地政策允許中等規模的豬場大量存在;

中等豬場降低采購成本,效益增長的下一個增長點?

中 等規模豬場,在人力成本投資和基礎設施投資要低于規模豬場,但是在種豬、飼料采購方面,不具備優勢,與小散戶相比,自繁自養的仔豬成本降低,生產水平提 高,養殖效益進一步提高。但是可以讓中等規模豬場老板看到希望的是電子商務在養豬行業的發展,并且日趨成熟。擺脫經銷商,從生產廠家直接采購飼料、獸藥, 是中等規模豬場降低成本的重要措施。因為,豬場的生產設施和基礎建設投資不能減少、固定資產折舊不能減少,人力成本不能降低,中等規模豬場提高效益,只能 降低采購成本。降低采購成本,不是說使用低擋劣質飼料和獸藥,而是從廠家直接采購。養豬場直接從廠家采購,借助電子商務渠道,基本可以享受到與大規模豬場 相同的價格。

對話飼料廠,是中等規模豬場提高生產水平一種方式

對于中等規模豬場,需要的是一個完整的豬群營養與飼養保健方 案,飼料經銷商不能為這些豬場提供符合需求的技術服務,如推薦配方修改、飼養與保健方案制定。中等規模與經銷商合作,不僅增加了采購成本,經銷商對豬場生 產水平提高也毫無幫助。豬場與廠家合作,可以享受到飼料配方師或者企業專家的顧問式指導,可以根據當地飼料資源,要求廠家設計適合自己的推薦配方、也可以 根據品種不同,向廠家定向采購飼料。飼料行業作為工業時代的產品,在互聯網信息時代,大批量規模化生產會逐漸落伍淘汰。根據客戶需求定制生產飼料是今后飼 料行業發展趨勢之一。

電商網購在中等規模豬場經營中的戰略意義?

電子商務是中等規模豬場對接飼料廠的渠道

中等 規模的豬場,為什么離不開電子商務?因為電子商務本質是通過互聯網連接商家和消費者,互聯網的連接屬性和溝通屬性是飼料廠降低營銷成本的前提,通過線下渠 道,飼料廠即使直銷,價格也不會很便宜,因為直銷的營銷成本和線下服務成本很高。50頭母豬規模的中等規模豬場作為飼料廠直接銷售的客戶,在線下基本是不 現實的。只有在網上,飼料廠才能與中等規模豬場直接對接,才能降營銷成本,產品才能降價(和大規模豬場一樣價格)賣給中小豬場。

互聯網是連接豬場老板和飼料廠配方師最高效渠道

目 前,養豬場老板最擔心的是在網上買飼料,沒有任何服務。其實,互聯網的另一個屬性--連接,尤其是移動互聯網,可以隨時隨地溝通。原來飼料廠一般委派技術 員去服務客戶,如果飼料廠想享受到配方師或者企業技術總監的服務,必須依靠互聯網,互聯網服務成本降低,效率提高。一個配方師在線可以解答幾百個客戶的咨 詢與問題。而一個技術員,一般只能服務一個豬場。

傳是,互聯網思維開拓飼料電商新模式

養豬行業第一家開展飼料電子商務,借助平臺的品牌影響力和用戶資源,采取開放公開的社區電商模式,開啟預混料電子商務,初戰告捷!其模式總結如下:

1、豬豬論壇社區電商:效果公開反饋,產品質量口碑傳播;

2、專業配方師在線解答問題,互聯網渠道服務客戶,因地、因品種設計推薦配方,充分利用當地原料資源,降低配合料成本;

3、發動網民聯合采購,集體發貨,降低物流成本;

4、根據用戶需求和反饋,改進產品,開啟飼料產品的快速迭代時代

集體采購,傳是幫中等規模豬場降低成本!

飼 料電商中,一個重要成本是物流成本,養豬場一般距離縣城較遠,從縣城到豬場的送貨成本很高,集體采購,減少送貨次數,可以大大降低送貨成本,進一步降低飼 料采購成本。比如:廣東某豬場張老板之前每次訂貨1噸,從縣城距離豬場50公里,每次送貨費300元左右,這次聯合周邊豬場,一次性訂貨4噸,自己去縣城 提貨,大約只需花300元油費,然后分配給周圍豬場。傳是根據物流補貼政策,一次性訂貨4噸可以補助1400元,(每噸距離縣城30公里以上豬場補貼提貨 費250元,聯合采購3噸以上,每噸返還節約的物流費100元)這個客戶發動周圍豬場聯合采購,進一步降低飼料采購成本。

未來十年是中國養豬業的黃金10年,互聯網和電子商務將對養豬業產生深遠影響,養豬的你,準備好了嗎?

 
 
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