養豬業的電商該如何做？不管是大型農牧企業還是中小型農牧企業，都考慮過此問題，或者正在考慮。雖然近期新希望六合攜手京東開始“觸電”，觸動更多的農牧企業老板開始要發展電商，也有人說，今年也是養豬行業電子商務爆發年，但是有一個非常現實的問題，電子商務真的適合養豬業么？真的適合越來越規?；酿B豬業么？非常值得養豬業的高管領導的深思。

養豬業未來格局

隨著畜牧經濟的快速發展，我國養豬業的發展水平越來越高，規模化養豬場越來越多，目前，養豬業儼然已是我國養殖業中的經濟支柱之一。隨著我國規?；B豬場越來越多，而一些個體養殖戶，農村小散養豬戶卻越來越少，這也是我國養豬業的發展趨勢所致，這就意味著將來將會是集團化的采購越來越多，而非像衣服，鞋子這類個性化、個體需求快消品越來越多。

養豬業未來發展模式無論是一條龍的養豬模式，還是“公司+**”，或者合作社等，最終都是規?；絹碓郊校@種規?；B豬業的情況下，采購肯定也是規?；?。

電子商務

1、信息傳播更通暢：互聯網讓豬價信息傳播更通暢，對豬價的影響最大，縮短豬價波動周期。這一趨勢會更加明顯，因為移動互聯網已經做到隨時隨地獲取信息。

2、扁平化渠道：電子商務會讓不能增加產生價值的服務變得更廉價。比如，過去飼料經銷商在承擔最后的物流和倉儲服務，這種服務并沒有讓飼料產生新的價值，這種服務在電子商務將變得非常廉價。比如：現在飼料經銷商每噸預混料利潤在1000元以上，如果是電子商務模式，每噸預混料的倉儲與最后配送成本大概在100--200元之間，電子商務會終結經銷商的暴利。在賣豬環節，豬販子和經紀人的利潤也很高，假如，養殖場通過互聯網可以直接與屠宰場發生交易，那么豬販子和經紀人也僅僅承擔生豬運輸服務，他的利潤也將降低。

3、加速淘汰中間環節：電子商務永遠不會淘汰生產企業和消費者，甚至不會省略中間環節，而是減少相應的服務人員，重新各個環節的定位，對利潤進行重新分配。在電商模式中，飼料廠就是加工廠，掙得是加工費，經銷商是物流和倉儲，掙得是物流配送費，消費者才是上帝，享受更具性價比的產品。

雖然電子商務能解決養豬業的諸多暴利問題，讓生產者和消費者直接對接，消減中間環節的費用支出。但是對于目前散養戶諸多的時期，發展電商肯定能成就一些企業。

未來隨著規?；i場的增多，到時將是集團對集團的業務，電商還有存在的必要性么？應該說在中國散養戶還占大多數的時期，及今后的某個時間段，電商將是未來的發展方向，也會給中國的養豬業產生深遠的變革，降低成本。未來養豬業的格局為規模養豬場時，電商是否能存在值得深思。