2011年后進(jìn)入中國豬市的任何一家大型的規(guī)模場，到現(xiàn)在為止沒有一家是盈利的，今天還在繼續(xù)玩著燒錢的游戲，不是他們不想掙錢，而是他們進(jìn)入的太倉促，太無節(jié)制；近幾年的中國市場可謂是翻天覆地，傳統(tǒng)工業(yè)的潛力已是江郎才盡，中國的樓市搖搖欲墜，股市陰霾密布，高科技領(lǐng)域投資狼多肉少，中國有大量的游資無處可泄，逐鹿農(nóng)業(yè)亦是不少資本家的明智之舉。

然而隔行隔山，網(wǎng)易CEO丁磊呼聲大雨點(diǎn)小，今年豬周期進(jìn)入低谷，各路資雄出現(xiàn)觀望之態(tài)，到底中國的養(yǎng)豬業(yè)怎么走，規(guī)模化怎樣運(yùn)營，才能才能少走彎路，這是他們關(guān)注的真諦。在中國，規(guī)模一夜取代散戶的神話是永遠(yuǎn)不可能上演的，這一點(diǎn)連發(fā)改委都清楚地知道，外行大力度的注入，是攪不是立，他們首先鼓勵(lì)養(yǎng)殖大戶升級(jí)，變成家庭農(nóng)場，在鼓勵(lì)與生豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密的上下游產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，畢竟熟悉這個(gè)行業(yè)，再者其集團(tuán)內(nèi)部從飼料到養(yǎng)殖，再到屠宰能形成一條龍，不會(huì)走彎路浪費(fèi)國家資源，通過這些舉動(dòng)來實(shí)施養(yǎng)豬業(yè)大魚吃小魚，規(guī)模戶逼死散戶的目的，養(yǎng)豬業(yè)走上良性循環(huán)。