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養殖依然虧損慘重到底是誰操控了豬肉價格?

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-07-01  瀏覽次數:184
核心提示:今年是養豬20年來賠得最慘一年 目前,北京市生豬年出欄量約310萬頭,其中70%是規模化養殖,主要集中在順義、大興、平谷、通州、房山等區縣的平原地區。生于1958年的曹學義是順義大孫各莊鎮人,從中學畢業在村里搞集體副業,到1993年時任村里集體企業養豬場的場長。1997年還專門到中國農業大學畜牧系培訓學習過。從接觸養豬到成立農民合作社成為養豬大戶,今年56歲的老曹經歷了人生的各種酸甜苦辣。 豬場今年已經賠了104萬元 俗話說“家有萬貫,帶毛的不算”,老曹對此體會深刻。他家2011年養豬趕

今年是養豬20年來賠得最慘一年

目前,北京市生豬年出欄量約310萬頭,其中70%是規模化養殖,主要集中在順義、大興、平谷、通 州、房山等區縣的平原地區。生于1958年的曹學義是順義大孫各莊鎮人,從中學畢業在村里搞集體副業,到1993年時任村里集體企業養豬場的場長。 1997年還專門到中國農業大學畜牧系培訓學習過。從接觸養豬到成立農民合作社成為養豬大戶,今年56歲的老曹經歷了人生的各種酸甜苦辣。

豬場今年已經賠了104萬元

俗話說“家有萬貫,帶毛的不算”,老曹對此體會深刻。他家2011年養豬趕上行情,一年賺了106萬元;今年則遭遇20年來最慘一年,從2013年底至今,豬場已賠了104萬元。

老 曹家的養殖場占地35畝,相當于3個標準足球場大的養殖場每年生豬出欄量達9000頭以上。每年元旦、春節等都是豬肉的銷售旺季,收豬的經紀人都會給老曹 主動打電話套近乎,想多收一些豬,賣個好價錢,大賺一筆過年。然而,2014年的春節豬肉不僅沒漲價,還一反常態持續走低。

老曹還是大孫各莊鎮養豬農業合作社的總經理,合作社共有106戶,養殖8千-1萬頭的大戶共有5家;養殖1千-1.5千頭的中戶占30%;剩下的都是養殖幾十頭的小散戶。“一天跌兩毛,跌得人直冒汗!”、“已經跌到5元/斤”……當時,養豬戶們都來與老曹商議怎么辦。

毛豬長到230斤如果不賣還要吃飼料,豬會繼續長肥,到時豬背膘超過1.5厘米,就沒人收了,所以幾乎每家豬場的豬到了時間點都必須出欄。同時,毛豬有自己的生長規律,而價格又是瞬息萬變,無法做到價格高時多產出,價格低時留著不出貨,導致豬養殖戶的議價能力不強。

“存欄量過多,養殖戶們必須賣豬,賣一頭豬賠100-200多元,心里頭難受”。老曹說:“波動這么大以前從來沒有遇到過。以前一年賺、一年平、一年賠的豬價呈現三年一個周期的變化,現在的價格波動,我真看不懂。”

沒弄懂價格周期為啥會打破

老曹養豬21年經歷了起起伏伏的風波。他回憶說,很多年前,有農業方面的官員找他了解情況,聊天時他問:“豬價跌了找誰?”該官員回答說:“自生自滅、適者生存”,養豬是個市場化行業,能不能賺錢,要看各方博弈的結果,誰高明誰賺錢。

老 曹記住了這句話,他開始分析豬肉價格的影響因素和規律:成本、供應和需求。成本最大頭的是飼料,占到60%左右,他和鎮上的養殖戶們成立養豬合作社,集體 購買飼料增加了議價能力,可節省10%;需求基本上變化不大,北京人吃多少肉是有數的;供給量是難以判斷的,這也是他決策存欄多少母豬的關鍵。

老 曹經常上農業部的網站搜集信息,并經常與上游的收豬經紀人保持信息溝通,這些都讓他對市場變化特別敏感。“我常常告訴社員們收豬的價格信息,一聽說收豬漲 價了就通知他們,有時上午7點賣豬是6.8元/斤,上午9點就漲到7.2元/斤”,老曹自信地說。下午坐在辦公室的短短半個小時里,飼料廠的聯絡員、社員 等幾撥人找他談合作、咨詢技術問題。

不過,老曹自嘲說:“今年的行情把我弄糊涂了。”2011年豬肉價格暴漲,許多養殖場上馬立項,有些工 礦企業甚至都投入,供應過剩第二年就顯現出來;2012年豬肉價格低迷,2013年到了谷底,許多小戶、散戶都紛紛殺母豬退場,中戶、大戶也紛紛調整存欄 量。形勢與1997年和1998年非常相似。老曹按照經驗分析,認為2014年應該是“大年”,他的豬存欄量要大一些,沒想到是暴跌行情,著實損失慘重。

過去20年,生豬養殖呈現周期性波動規律,基本上3年左右一個周期,養豬戶會經歷“賺、平、賠”的過程。

價格為啥打破周期性變化?老曹還是沒弄懂,他說,現在來自互聯網的信息,讓他能立刻知道北京批發市場的價格,上海、四川等地的零售豬肉價格,甚至看到美國豬肉產量和價格。也許,正是信息越來越豐富、及時,令各方博弈的過程變得更復雜。

抵押“房子”貸款75萬元繼續養豬

老曹已經下定決心一直養豬了。家里的兩個孩子都已經長大,兒子在北京市內某銀行工作,女兒在順義城區工作,都不愿意繼承他的衣缽。他說,20多年的積蓄老本都投入在此,他也有養豬的技術和經驗,對這行當也有感情,“無論如何要堅持下去”。

2013年,當地農委有政策補貼,給養豬戶購買了“生豬價格指數保險”,老曹領取了“生豬價格指數保險”理賠9.4萬元,這筆錢暫時解決了一些問題。投入資金建立標準豬舍、為有政府環保補貼建統一的曬糞場等,豬場還雇了14個工人干活。

老曹已經養成習慣每日巡視兩遍,每天早晨4點半準時起床,到豬舍巡視一遍,下午還會再看一次。豬舍有沒有漏風、保暖好不好,每頭豬的狀態好不好。他說:“豬和人一樣,照看不好會生病,不看到不放心”。

望著豬舍里健康活潑的小豬,老曹心里正發愁,“它們都要吃要喝,借錢也得吃啊”。他需要錢買飼料、買疫苗、發放人員工資等,豬場運轉急需用錢。

“我 想抵押豬場或豬都不行,人家銀行不認”,老曹無可奈何地說,只好和妻子商定將順義區城區內的商品房抵押。2014年5月23日,老曹在區里商業銀行貸款 75萬元,期限一年,繼續投入養豬場。老曹還樂觀地說,自己還在繼續摸索豬價變化的規律,養豬事業無論酸甜苦辣都要堅持下去。

 
關鍵詞: 養殖 豬肉價格 操控
 
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