對于適度規模化，目前急需解決兩個問題：一是科學養殖，二是可持續發展。網站曾公布全球頂級飼料公司名單，排名前列的中國本土飼料企業有四大集團，即新希望集團、溫氏集團、中糧集團、雙胞胎集團。這些飼料巨頭，引領著養殖業的適度規模化發展。其標準化的養殖模式已摸索成型，其中有“公司+農戶”標準化模式、家庭豬場標準化模式，混合所有制養殖平臺模式，都很好的為適度規模化養殖提供了標準化模板。也為促進農村養殖升級、農民致富帶來了希望。

溫氏引領的“公司+農戶”標準化模式

飼料巨頭溫氏集團，在發展肉豬生產時，通過與農戶建立委托生產關系，結成比較穩定的利益共同體，將生產風險和市場風險有效分開，公司和農戶的各自優勢得以發揮，形成合力，抗風險的能力增強，取得了雙贏效果。

溫氏集團將他們的這種經營模式稱之為“公司+農戶”。據溫氏集團介紹，他們的做法是：豬的飼養環節交由農戶完成，公司提供豬苗、飼料、藥物、技術及銷售一條龍服務。

在這種模式下，實力較弱的農戶投入養豬場地、設備，負責日常的飼養，承擔一定的生產風險，但不承擔技術和市場的風險。而有著技術、管理及資金優勢的溫氏集團，則集中精力在品種繁育、飼料改良、防疫藥品開發方面加大投入，承擔技術風險和整體的經營風險，但省去了大量豬場建設投入和日常飼養費用。這種生產風險和市場風險的有效分離，使雙方的優勢都得到了發揮，減輕了負擔。

公司之所以有能力這么做，是因有較長的產業鏈條，抗風險能力強。公司有自己的豬苗繁育廠、飼料廠、藥廠和銷售網絡，并與高校合作建立了技術保障、開發部門，可盈利的環節多，在市場變化時，回旋的余地較大。例如，市場肉豬價格下跌時，公司就可從豬苗、飼料等銷售的利潤中拿出一部分作補貼。