2008年:主要是嚴查禁藥;規范獸藥包裝說明,法定標準樣稿,出臺規范包裝說明文件;出臺獸藥GSP規范及相關文件,職業獸醫師考試初步定型。
2009年:主要是禁用藥物基本被禁止;規范包裝說明使用期限到期,企業規范包裝完成;獸藥GSP認證工作初步開始。
2010年:獸藥GSP認證工作進入高潮;社會養殖散戶改造初步開始,著手制定藥物殘留和檢驗檢疫制度;開始嚴查食品加工業產品禁用藥物,打通禁藥限制鏈條的各個環節,使禁藥檢查系統化,制度化;社會規模化養殖場初步興建,部分社會雞頭和獸藥經銷商開始入主養殖場。
2011 年:生產企業基本按照法定標準組織生產,同質化現象嚴重,惡性競爭激烈,一批生產企業經營不善,倒閉或被兼并;獸藥GSP認證工作基本完成,醫藥開始分 離,職業獸醫師開始推廣;社會養殖散戶改造繼續深入,各項管理制度基本開始正常運行;一部分養殖水平不高的社會養殖散戶開始受雇于規模化養殖場,轉變為養 殖工人;政府出臺獸藥殘留、疫病監控等相關文件,將養殖散戶的改造引向深化;政府開始發揮綜合主導管理作用,整個管理系統框架初步構建。
2012~2015 年:社會養殖散戶逐步減少,規模化養殖場和一條龍自養穩步擴大,養殖散戶逐步轉變為規模化養殖場的養殖工人;生產企業注重研發創新,開展各種聯合研發模 式。其銷售模式逐步發生改變,開始主攻一條龍自養和社會規模化養殖場;獸藥GSP經銷商開始逐步萎縮,部分經銷商將向上游生產企業或下游規模化養殖場尋找 出路,轉變為生產企業主或規模化養殖場負責人。
2016~2020年:生產企業定位基本完成,行業基本趨于穩定,開始形成各自的特色;獸藥經銷商 大部分轉行或搞多元經營,只有小部分經銷商開始服務于新興的特色養殖和各種寵物行業;大部分養殖散戶轉變為規模化養殖場的養殖工人,小部分轉為特色養殖, 原來的社會散養戶基本消失;社會規模化養殖形成規模,并開始優化重組,有的被一條龍集團并購,或者多個養殖場合并為一個新集團。