農業產業化是我國農業發展的方向，農業龍頭企業是構建農業產業體系的重要主體，是推進農業產業化經營的關鍵。當前，農業龍頭企業已經成為促進農民就業增收、保障主要農產品[-0.22% 資金 研報]有效供給的重要力量。 由小型養豬場起步，如今，河北津龍公司已成為一家集農業種植、飼料生產、畜牧養殖、食品加工等為一體的國家級農業產業化龍頭企業，走出了一條低消耗、低排放、高效益的發展道路。

近日，記者走進津龍公司，解讀這家農業企業快速成長的秘訣。 緊密聯合農民 農業產業化企業做成不易，做強更難。這是因為規模擴張過程中會遇到許多困難。 津龍公司成立之初，主要以生豬養殖主為業。在發展過程中，公司要實現規模擴張，土地、用工等均是難題。為了解決這些難題，從2006年開始，公司探索有償流轉農民土地，開展規模化生產。在當地村委會的協助下，公司以合理的價格承租農民土地，到2008年承租土地達到4000畝。 2008年中央1號文件明確提出鼓勵土地流轉，津龍公司按照“依法、自愿、有償”的原則，在保障農民利益最大化的前提下，將土地流轉區域由原先的一個村擴展到相鄰村和相鄰鄉鎮。截至目前，公司集中連片流轉土地18500畝，主要用于小麥、玉米育種和綠色有機農產品生產。 在解決土地問題之后，公司又把著眼點放到與農民攜手發展上。

一是企業將自身發展與農民就業有機結合，鼓勵土地流轉出去的農民進入公司上班。

二是幫助有協作關系的村組成立專業化產業協會，讓其帶動農民參與產業化經營。目前公司已經按照五統一分、互利共贏、一體發展的原則，發展專業種養協會10多家，帶動5000多戶農民參與了產業化經營。 延伸產業鏈條 作為一家由養豬場發展起來的農業企業，津龍公司知道農業產業化企業要加快發展，兩個問題必須解決好，一是安全問題，二是效益問題。解決這兩個問題的有效方式就是建設全產業鏈，實現生產全程控制，實現各個生產環節精心管理。津龍公司在解決土地和勞動力問題之后，就把主要精力放到產業鏈建設上，推動五大板塊共同發展。

一是農作物種植板塊。大力發展高效特色農業，實施小麥、玉米育種和綠色有機農產品生產，進一步提高種植效益。目前，津龍公司農業園區糧食總產達到1.3萬噸，小麥、玉米育種面積達到2000畝，種植牧草面積達到4000畝。

二是飼料加工板塊。公司主要生產濃縮飼料和配合飼料，年可加工濃縮料5000噸，配合飼料6萬噸，在滿足自用的同時，去年，外銷飼料總收入超過8000萬元。

三是畜牧養殖板塊。在進一步做大做強生豬產業的同時，大力發展奶牛、肉牛、肉驢及家禽養殖，現已初步形成規模。 四是食品深加工板塊。通過延伸養殖鏈條，大力發展屠宰加工業，進一步提高綜合生產效益。

目前，公司擁有兩條具有國內一流水平的生豬屠宰加工流水生產線，可年屠宰加工生豬10萬頭。 五是市場營銷板塊。公司與京津冀的多家大型超市建立了直供關系，并建成儲藏能力達2000噸的大型冷庫。 規劃提升線路 津龍公司在成立之初，總是在量小利微的圈子里打滾。公司經過分析，認為問題的癥結在于農業科技利用太少，不能使資源得到有效利用。于是，津龍公司通過產學研結合大力推進產業結構優化升級，先后與中國農大、河北農大、山東農科院等十幾家科研院所建立了合作關系。還與山東壽光蔬菜研究所進行蔬菜種植科研合作。 在科研院所的幫助下，津龍公司先后規劃出土地有機種植、畜牧優種優育、全程循環利用等多條產業提升線路，極大提升了企業效益。比如在土地有效利用方面，他們通過發展大規模有機種植，使得畝均效益在原來的基礎上增加了400元左右。 津龍公司董事長賈連海介紹：“借助科技的力量，企業發展能取得事半功倍的效果，就拿沼氣發電工程來說，公司建設的四個沼氣池罐，總容積達到1.1萬立方米，年可處理糞污49萬噸，年產沼氣620萬立方米，可發電1042萬千瓦時，生產有機肥1.8萬噸、沼液9.5萬噸。”