前兩期以觀者的角度討論過關于微營銷中的刷屏以及僵尸用戶的問題，收到很多個中不一的建議和意見，鑒于大家對微營銷的關注和追捧，這期小編接著跟大家嘮嘮微營銷，只不過這次我們換個角色，以操持者的角度來探討一下微營銷該怎樣生存并發展壯大。

在多次提到微營銷的問題時，曾經有位高管曾說到：其實微營銷在獸藥界的發展無外乎就是小企鵝的三中變身——QQ、微信和騰訊微博。暫且不論這種觀點是不是有點以偏概全一概而論了，既然提到一點騰訊微博，那就借著目前騰訊微博的日薄西山之風，談談微營銷中的左東右西吧。

騰訊微博是依托QQ號產生的，所以用戶之多不言而喻了，在社交媒體日漸興起的今天，新聞與社交天然的存在關聯性，用戶在看新聞的同時有發聲及參與討論的必要，于是這種互動本身就已經成為了新聞的一部分，與此同時微博也成了最主要的新聞來源之一。按理說騰訊微博有著如此廣闊的群眾基礎，在發展上應該遠勝于某浪依托博客興起的小眾才對，可事實卻并非如此。

引段緣起：近日，疑似騰訊員工在新浪微博上稱“騰訊微博事業部撤銷掉了。。。。”這么簡短的一句話又引起媒體輿論嘩然引發多方關注。業內傳聞稱，騰訊微博實際早已被戰略性放棄。此次爆料也提到，騰訊微博不再做新功能而只維持基本的運營。外界對這一訊息的解讀是騰訊微博已經被放棄。但騰訊微博的相關負責人回應的是：騰訊微博產品運營團隊將與騰訊新聞團隊進行整合，以強化整體社交資訊服務功能。

這樣的回應是不是意味著，即便是蒙上了一層偃旗息鼓色彩的騰訊微博，也并不是要告別，而是以一種“改頭換面”的形式繼續存在著？

引申微營銷：過去做生意講靠山，總覺得留得青山在不怕沒柴燒，目前獸藥企業微營銷的靠山還真就是騰訊公司旗下的這幾款產品，那么且不去討論騰訊微博到底是戰略放棄還是戰略轉型，先來說說目前狀態下您公司的微營銷狀況：

全力指望文字圖片鏈接型——（某獸藥企業營銷人員楊總）我們企業的微營銷做的早但是做得不夠好，一開始就注冊了賬號并且也每日都有更新，只是鑒于行業的特殊性，趣味性不足則沒有吸引力，專業性太強又讓人感覺閱讀疲勞，也一直在完善但效果始終都有些不溫不火，溫水煮著青蛙一樣始終沒有太大進展。

在微營銷的方式上，我們大多是鏈接，偶爾配以簡短的介紹，再者就是經常性的文字加圖片的模式。這種方式我估計目前以及很長一段時間內還會持續。盡管我們的微營銷從來也沒有敲鑼打鼓也就沒有偃旗息鼓的境遇，但不得不承認，我們做的很差，幾乎等于沒做。我心知肚明微營銷跟企業大小無關，跟企業靠山無礙，但目前在還沒有想出很好的改進辦法之前，這種方式還會繼續，只能慢慢來。所以慢慢煮吧，溫度夠了，就自然跳出去了。我比較樂觀嘛，是我不想承認在微營銷上連偃旗息鼓都談不上的一事無成。

開始嘗試短視頻創新型——（某獸藥企業營銷專員曹女士）微營銷不會消滅，只會是存在的形式不斷被改變，不管騰訊微博此后還能否存留，都不能再指望其為我們公司帶來多大的營銷成果，因為騰訊微博從一開始的公司賬號活躍度就極低，我們做了很多相關的努力工作，結果都是徒勞無功，所以沒辦法只能嘗試新的微營銷手段，盡管被動，結果卻出乎意料的好。

盡管由于缺乏拍攝文化導致的積累太短，以及技能和文化都儲備不足的原因使得短視頻營銷頗不被看好，但一時間愛奇藝啪啪奇、新浪秒拍、騰訊微視、美拍正以平地起風雷的架勢殺入社交平臺。我們之前也調研過，或許會由于受到國人社交習慣、缺少應用場景以及流量資費等方面的影響可能短視頻營銷還沒做起就已經失敗了，但在趕鴨子上架的微營銷面前也沒有再好的辦法，所以索性也就大膽著嘗試了。

你不去往前邁一步，你怎么知道路到底能不能走好不好走？