戰略一詞最早是軍事方面的概念，戰略的特征是發現智謀的綱領。在中國，戰略一詞歷史久遠，“戰”指戰爭，略指“謀略”，可以比喻在一定歷史時期指導 全局的方略。而在當下戰略還有另外一個解釋當一個企業成功地制定和執行價值創造的戰略時，能夠獲得戰略競爭力。一個戰略就是設計用來開發核心競爭力、獲取 競爭優勢的一系列綜合的、協調的約定和行動。

在這個年代無論哪個行業，無論大企業還是小公司，都得有戰略。對于養豬行業來說，上到龍頭企業，下到小散養戶，沒有自己的戰略只能被“戰略”，養豬業與市場的競爭其實就是一場沒有硝煙的戰爭。

在經濟全球化的今天，我國生豬養殖業 要想在全球生豬市場這塊大蛋糕上分得一塊，仍需要養殖同仁在大力提高生產技術的同時制定行而有效的發展戰略。我國正處于傳統養殖業向現代養殖業發展的轉型 期，土地、環保、疫病、資金、人才等問題卻逐漸成為制約中國規模養豬業企業發展的瓶頸問題。要解決這些問題，必須要制定一個符合時代發展計劃，步步為營才 能大獲全勝。當我們的養豬業有了足夠的競爭力的時候，我們就不會再有受制于人的感覺，你應該是一種自由的感覺吧。