前有網易丁磊，后有恒大許家印，還有武鋼、高盛等大資本投資養豬業，一次次成為全民熱點話題，但我們也看到老牌食品企業高金轉移投資重點，進軍文化 傳媒產業，衡水老白干酒業因為由于種豬行業的利潤微薄，而轉讓養豬產業，專注白酒產業。在養豬業產能過剩，進入白熱化競爭時代，有人進軍，有人退出。我們 需要思考，中國養豬人究竟缺什么？外來大資本如何玩轉養豬業？

在討論這個話題之前，我們討論一下生鮮電商的發展，2013年以來，生鮮電商 和品牌豬肉發展迅速崛起，前不久，新希望劉永好牽手京東商城，雙方合作重點發力食品電商。在豬肉消費領域，已經進入了品牌消費時代。傳統豬肉品牌，如雙 匯、高金、眾品、美好、金忠、金鑼、唐人神、得利斯、千喜鶴、寶迪、大紅門在線下競爭已經非常激烈，而伴隨互聯網發展而誕生的新品牌，如壹號土豬、雛牧香 等新品牌也在快速崛起，豬肉品牌營銷將是傳統農牧企業和食品企業面臨新的難題!

當評論網易、恒大養豬能否成功的時候，我們應該站在一定高度 思考這些企業的優勢。他們財大氣粗，高端大氣上檔次，這些對養豬來說，并不具有優勢，畢竟養豬這個傳統行業，也是非常專業的，規模化養殖對養豬技術和品種 要求非常高，“外來和尚難念經”是我們置疑恒大的理由？但是站在豬肉品牌營銷的角度來看這個事，可能是另一種答案。