一如既往，人們還在寒風瑟瑟中琢磨：到底誰在操控中國的豬價?或許有的養殖戶們已經隱隱約約地感受到一場豬業變革正在悄然來臨。

生豬價格從2013年底一路走低，今年4月一度下滑至出欄價每公斤10.5元，經過臨時性的觸底回升，豬價并沒有順應慣常的“豬周期”開始持續回升，習慣了豬周期的養殖戶們，充滿無限期待，2014年，豬價已經消逝了一個春天。

實 際上，從2004年到2012年，豬價周期性起伏，不斷調控市場，生豬供應已經在供需平衡的邊緣游走了數年。2013年底開始生豬供給終于滑向了較為明顯 的產能相對過剩，產能淘汰和養殖結構優化已經步入了深水區，規模化養殖場和家庭農場在未來農業中的地位進一步凸顯，2014年注定是不平靜的一年。在特驅 人的心里，豬業革命有如預期般的到來了，特驅人滿懷希望。

產品升級，豬場三康問世

經過目前及未來并不漫長的一段時間內的去產 能化和養殖結構優化，家庭農場逐漸成長，成為繼規模化養殖場之后的一支更為龐大的養殖大軍。多年前，特驅集團研發團隊已經開始深入研究集約化和農場化的養 殖特點，經過在集團集約化豬場和合作農場的大量試驗、實證研究，逐漸形成了成熟的豬場三康系列產品，該系列產品更加符合集約化條件下豬的營養需要，實現了 營養的精準供給。至此，特驅豬場三康512(3+2)產品模式與網絡625產品模式并駕齊驅，共續傳奇，實現了產品結構對不同養殖形式的全面覆蓋和對接。 規模化豬場和家庭農場紛紛放棄了曾經采用的自配料生產方式，力圖規避自配料原料和質量不穩定帶來的隱藏成本。

正是對規模化豬場和家庭農場這一需求的理解，特驅利用自身優秀的技術團隊，精益求精，不斷革新，推出更多更優質、更適合實際需求的飼料產品。

養殖結構在變化，養殖戶的需求在變化。

特 驅的服務，在行業里有口皆碑，深受廣大經銷商和養殖戶好評，更是很多同行研究和模仿的對象。“特驅，看得懂，學不會”令很多同行望塵莫及。特驅人吃得苦， 受得累，步子也邁得大，很多時候，一個動作別人還沒完全看明白，特驅已經在對自己革命了。傳統的農牧行業，通常“賣飼料的”不需要太高學歷、太多專業知識 也能把飼料賣出去。飼料賣出去了，我們的用戶賺到錢了嗎?賺得更多、更省心嗎?用戶的利益永遠是特驅人的牽掛，特驅人想著法子為我們的用戶提供增值服務， 為用戶帶來實實在在的價值。

近年來，特驅在團隊建設的理念正在發生著巨大的變革，特驅從對人才隊伍的建設提出了新的要求，越來越多的畜牧行業的專業人才加入到了特驅人的行列。特驅的技術營銷團隊已然形成。這支團隊經過特驅文化的洗禮，在原本的專業基礎上增加了銷售實戰經驗，成為了名副其實的特驅技術商人。

技 術商人，顧名思義，就是兼具了技術和經營能力的人員，能夠為規模化豬場客戶提供技術服務和經營建議。有了這樣一支隊伍人，我們的規模化豬場客戶將得到全方 位的系統服務：從豬場建設到引種生產;從飼料選擇到模式飼喂;從免疫防疫到疾病診斷治療;從豬場人員管理到經營策略等，豬場客戶將體驗到專業化的服務，將 從根本上提升特驅用戶的養殖體驗。

產業鏈升級，飼料養殖聯合行動

特驅在生豬養殖領域已經摸爬滾打多年，在2013年實現了歷史性的跨越，在養殖行業跨出了最關鍵的一步，從一開始的規模化養殖到現在的自有育種體系打造，完成了從普通養殖企業到高端養殖企業的轉變，擁有了自己的優質種源，攀上了生豬產業鏈的“金字塔尖”。

自貢特驅尖山核心豬場成功引進800頭加拿大原種豬，采用全封閉式、智能化管理，并通過基因國際聯合育種選育方案，使其后續祖代、父母代種豬具有更為穩定和優良的生產性能。特驅種豬擁有產仔多、生長快、肉質好、省成本、抗病強的特點，目前，已經有長白母豬、長白公豬、約克母豬、約克公豬和杜洛克公豬五種優質種豬產品對外銷售。

多 年的期盼終于成為現實，特驅種豬培育成功，引起了很多養殖戶的關注，在5月28日的展會上，就有很多規模化養殖戶過來咨詢，問特驅的種豬到底什么時候才對 外銷售?當接待人員提到目前種豬需要訂購時，他們毫不猶豫地說訂購就訂購嘛，等了這么久，不在乎再多等等。廣大養殖戶對特驅種豬的追捧和期盼，讓特驅人對 自己的使命和價值有了更加深刻的認知，也更加堅信長久以來特驅人堅守至今的目標——做好飼料，養好豬，做安全食品，為老百姓做點實實在在的事。

內部管理升級，提升核心競爭力

作為一家致力于打造世界一流農牧企業和食品企業的公司，特驅集團并不僅僅滿足于業務上的成功，因為，特驅人明白一個道理，大浪淘沙，留下的一定是根基牢固、實力雄厚的企業。

作為農牧企業，誰能扛過這場即將爆發的豬場革命，誰又能引領豬業未來的發展方向?任何變革，既是危機，也是生機。抓住這個機會，特驅前進的步伐就可以邁得更大一些，在行業中的地位就會更高一些，也將在未來的行業發展中獨領風騷。

因此，除了在產品、業務、服務等方面不斷提升之外，特驅同樣關注自身的建設和完善，從內部管理到對外宣傳，特驅的大企業形象正在熠熠生光。

在 內部管理方面，特驅今年重新梳理了公司架構，從總部到分公司，各個線路、各個崗位進行梳理和定位，讓每個崗位的員工更加明晰自己所處崗位需要具備的技能和 需要完成的目標，讓管理線路更加明晰，職責更加明確，各條線路之間的溝通和合作也更加通暢。另外，為了更高地提升工作效率，特驅還和世界著名的甲骨文公司 合作開發具有特驅特色的JDE管理系統，通過該系統的開發和應用，所有分公司的銷售、財務數據可以在同一個系統中進行調取、查看、匯總，更有利于總部對分 公司整體管控，對各分公司的內部運營提高了要求，也從整體上提升了特驅集團的內部管理水平。

在對外形象方面，特驅經過8年的低調發展，在市場上樹立起了一往無前、所向披靡的戰神形象，但是，作為一家致力打造世界級公司的一流企業，這樣的形象還不夠豐滿，因此，從2013年起，特驅加大力度，投入大量的人力、財力，打造特驅對外形象。

從央視廣告到自制視頻，從行業展會到企業交流，從報刊網站到微信網絡，特驅的形象正在不斷地豐富完善提升中，也讓行業中的人對特驅的產品、服務、產業、員工、文化等越來越了解，越來越感興趣。

我們相信，隨著特驅產業鏈越來越完整，在行業中的地位不斷提升，特驅的大企業形象必然會更加鮮明，更加為人矚目。