營銷有很多種，每一種都可以被復制，但能不能粘貼成功為其所用卻要因人而異了，因為這取決于營銷主體的水平。有一種營銷您肯定聽過，但是也不屑一顧過，那就是態度營銷，在采訪的過程中，很多營銷人員表示，態度營銷只是把服務意識說大了，在獸藥行業，每個企業都是有態度的，所以態度營銷應該是存在于大多數獸藥企業的當中的，沒必要單獨再去推廣，不會吃得開。

但是，獸藥行業，真的沒必要考慮態度營銷嗎？

態度營銷因由網易客戶端

態度營銷這詞兒新到要比小米的饑餓營銷早好久，這是今年4月份由網易客戶端提出的新營銷理念，所以現在每每你打開網易客戶端的首頁，都會有一個界面上顯示有態度的新聞客戶端。

打出這樣一個新營銷理念，一方面是為了打破傳統媒體的傳達方式，希望突破作為媒體報道不夠客觀的現實；但另一方面更多的還是尋求新的市場理念，以謀求新的運作方式保持自己的經濟利益。網易的態度營銷三步走分為——第一步定位態度目標：從挖掘用戶真正需求和感興趣的內容，以及對此的態度，來決定廣告與營銷的切入方向與方式；第二步選擇態度代言：基于數據洞察選取或定制網易PC和移動平臺有價值的意見領袖及特色內容來匹配廣告主的營銷訴求，放大營銷效果；第三步實現態度共振：精準評估出營銷對用戶的價值以及對于廣告主品牌態度的認知與好感。

這只是策略，所收到的效果是不言而喻的，你很難從大街上一個有態度的人手機上不發現網易客戶端了，這就是滲透和影響力。

態度營銷對獸藥人所應該產生的沖擊

態度決定一切相信這句話對每個人都不陌生，一個良好得態度更是營銷所必要的。

如果拋開企業論個人，那么對于態度營銷最好的案例莫過于周小平了，最近一場文藝工作座談會上習大大對周小平的青睞，一下子讓這個80后網絡作家火了，因何而火？因態度而廣被人知。

盡管仍然有大批的網民認為，這不過是五毛的一場冠冕堂皇的授予儀式，但這是青年人的思維，作為商人一類的獸藥人，更多的視角應該是集中在周小平的自我營銷，他用自己的態度來很好的把自己營銷到了最高層次。不是每一個人都能夠有機會讓習大大來鼓勵加油的指導方向的，周小平的本事，來源于對待態度的絕對權衡。

小編覺得態度營銷對獸藥人所應該產生的沖擊有以下幾個方面，僅供各位參考：首先，有態度的做產品是營銷的最根本。沒有人會去拼命記得格力的老總是誰蘇寧的董事長是哪里人小米的創始人多大年齡，消費者記住的是格力空調的節能、蘇寧商場的貨真價實以及小米手機的價格優勢。顯而易見，消費者對是誰創造了產品不感冒，而只關心產品所能夠帶給自己的便利。

很多獸藥人喜歡把自己的名片弄得漂亮華麗，其實有那個心思不如好好去研究獸藥，只有產品才有讓消費者過目不忘的本事。只有凝聚了價值的產品，才能談得起營銷。

其次，有態度的對待消費者和客戶是營銷的最重要。一提到最終端的消費者，很多獸藥企業的獸藥人不太以為意，認為獸藥人的任務就是生產獸藥，至于面對終端消費者那是經銷商以及其他環節的事兒，這樣的觀念不少更可怕的是也沒人覺得這樣不妥。他們只中意客戶，只待自己的客戶如上帝，因為客戶談好了，那銀子也就嘩嘩的來了。

獸藥人的獸藥產品最終的話語權不是留在客戶手里，所以誰是上帝很明顯。可怕的不是上帝，而是一群冒充上帝的假行人。如果對待消費者和客戶的態度不端正，那么難以指望消費者會買賬。

再次，有態度的經營品牌是營銷的最終使命。某個企業的掛牌，不管是簡單樸實還是有一定寓意，都是基于這個品牌已經在市場上產生了影響力。老干媽這么簡陋的牌子卻也紅到了國外，蘋果這么簡潔的品牌卻能讓人有膽量賣腎，百度這樣一個高深的寓意最終收獲了不計其數的搜索者。所以如果你信手拈來一個掛牌，隨意而為其發展走向，漠不關心它的生死起伏，那么這個掛牌就永遠成為不了品牌。

品牌是讓消費者爛熟于心的印記，如果不去用心對待自己企業的符號，那么營銷的本身還有什么意義？

最后，有態度的做好獸藥人是營銷的最結局歸屬。有態度的做個獸藥人，包含很多消費者的希望，希望企業人能夠明辨是非看清形勢最重要的還是要造福于消費者，所以如果不是以消費者為大前提來進行營銷，不是以市場主體的身份來運作營銷，那再好的營銷也只能收獲蕩然無存的市場認可。

營銷本身并不是多神氣神奇的行為，它不過是連接品牌和消費者的紐帶而已，所以有態度的運作營銷，是獸藥人必要的經營理念，不可或缺而不是可有可無。