微信上最近流行一句話：“不要與趨勢為敵”。道理極簡單，卻也極為中肯。

一條河，即使再兇猛，也只能水往低處流，奔流到海，沒聽說哪條河往天上沖的。一個人，哪怕再才華橫溢，倘若進入了沒落的行當，也難以長袖善舞力挽狂瀾。一家企業，如果看錯了行業大勢，盡管再雄心勃勃資金雄厚，也只是南轅北轍徒費精力。

賣小米手機的雷軍說過一句話，被瘋狂轉載：“站在風口上，豬都會飛起來。”風，是機遇，也是趨勢，順之者昌，逆之者亡。

大道理人人懂，人人愛聽。那么問題來了，如何判斷趨勢？什么是所在行業的趨勢？誰有資格斷定行業的趨勢？這樣的問題，大約每個行業每個人每天都在追問。

以養豬行業為例，什么是趨勢？我們試著來探討。

第一，環保養豬是趨勢。

只要看看全國各地如火如荼的豬場拆遷形勢，我們就不難明白，養殖業正面臨一場艱難的環保革命。無論各地的拆遷是真為了節能減排，還是暗地里為了爭奪土地，養殖業的污染已經不容回避。養豬人希望干干凈凈賺錢，昂首挺胸走路，養殖場要想繼續生存和發展，實現環保工藝的升級換代，是必經之路。埋怨也好，恐懼也罷，養殖業只能去適應。只不過，要想低成本解決養殖污染難題，并沒那么容易。環保養豬，有待于政府、專家、企業、豬場的共同努力。這是一道難題，也是一道商機，無數人正為之奮斗。

第二，人工難是趨勢。

這幾年，老板們一致感慨，工人難請，人工成本大幅上漲。未來，隨著90后、00后的逐漸登場，恐怕薪酬還將水漲船高。一方面，是新一代年輕人不愿意從事養殖業；另一方面，是養豬骨干們漸漸老去。豬場除了提高薪酬福利、改變工作環境以增加吸引力，別無他法。養豬不過是許多年輕人謀生的手段，當他們面臨更多的選擇時，只有快樂的工作才能留住他們的心。當然，為解決人工難題，有實力的大型集團增加自動化設備，依靠機器和工藝節省人工，也是一條道路。

第三，合作是趨勢。

養豬正從傳統的農業生產變為現代化的工業生產。所謂工業化生產，可以簡單形容為標準更明確、分工更細致、工藝更復雜、競爭更直接。粗放式養豬的時代將漸漸過去，合作與交流變得無與倫比的重要。這是一個復雜的工業世界和產業環境，閉門養豬埋頭苦干未必就能成功，而適當的合作則令事半功倍。因此，我們看到，各種合作模式層出不窮，既有中小養殖戶組織合作社試圖增強談判能力（成功與否我們姑且不論），也有廠家與養豬企業的深度入股（例如金新農與湖南佳和之間的合作），還有大企業之間的強強聯合（例如中糧與溫氏的原料合作）。

第四，低利潤是趨勢。

隨著越來越多的大資本進入養殖業，也隨著養殖業的集約化、規模化提速，養豬業的暴利時代漸行漸遠。原因無它，中國過去的豬價大幅波動很大程度上是由散戶乃至中小戶決定的。如今，散戶被淘汰，留下的都是有長遠規劃的豬場，抗風險能力較強，母豬數量和肉豬數量在相當長時期內不會暴漲暴跌。未來，養豬保持低利潤，也就不難理解。

簡而言之，我們認為，在政策、管理、技術、行情等各個方面，養豬業都存在或隱或顯的大趨勢。這些趨勢，將長期影響奔波于產業中的企業和個人。

趨勢面前，你要么因勢利導御風而行， 要么抱殘守缺節節敗退。