肉雞業的發展在經歷2012年“速成雞”、“藥殘雞”事件及2013年初“H7N9”事件的影響后，國內白羽肉雞行業承受了長達2年的低迷。一些規模小、糞污處理設施不全、抗風險能力弱的肉雞養殖企業，紛紛退出市場；而一些規模化集約化程度高、設備設施裝備優良、質量管理規范的肉雞企業正迎來新一輪的市場機遇期。
資金
在養殖行業，投資資本總是會在適當的時機發現行業中價值洼地，挖掘投資價值。
今年8月，全球私募巨頭KKR集團（KohlbergKravisRoberts&Co.L.P.，簡稱KKR）宣布，與福建圣農發展股份有限公司簽署協議，將以4億美元認購圣農發展18%的股份。對于圣農發展向KKR的定向發行股票融資，解決了圣農發展前期產能的逆市擴張所造成的資金緊張。
“福喜”風波后，麥當勞的肉類供應商發生了洗牌，今年9月，麥當勞宣布在中國的五家肉類供應商名單，分別是銘基、嘉吉、荷美爾、海神叉和圣農，圣農發展成為唯一一家入選的中國企業。
價格
產能過剩導致了肉雞市場行情長時間處在底部階段，業界于去年3月~4月、7月~8月、10月~12月份完成了3次規模較大的去產能化行動，2014年去產能繼續加速，上半年連續兩次協議淘汰在產祖代雞，幅度達到30%，全國祖代雞存欄量比去年高峰期下降25%。市場供給的加速收縮也使肉雞業向上爬升的空間得以打開。
隨著新鮮資本的進入，部分肉雞企業的產能會隨之擴張，肉雞產業的市場集中度進一步加強，從目前國內肉雞規?；B殖企業的市場占有率來看，僅為30%，相比成熟市場的美國95%的產業集中度仍處于較低水平。但是，肉雞產業集中度的提高潛藏著左右市場價格的風險。如果，在原來的市場上進行簡單的擴大再生產，擴大的產能可演變為新的過剩產能。
短板
國內的白羽肉雞基本上處于兩頭在外的格局，高端的種源幾乎全部靠引進，部分能量與蛋白飼料的缺口靠進口，國內的白羽肉雞企業是一個巨大的生產工廠，加上土地資源與勞動力價格的上漲，行業形態發生了變化，生產成本優勢不復存在。因此，依靠初級加工雞肉產品的出口貿易優勢越來越小，出口市場可能要瞄準高附加值的深加產品。而隨著肉雞養殖企業規模的擴大，種業安全與生物安全的風險則是發展中的短板。
