未來怎樣的養豬人才是最賺錢的養豬人?我認為是50頭母豬到100頭母豬規模的夫妻場。
夫妻場更能養好豬
夫妻自己既是老板又是員工，每項工作都是盡心盡力的做到最好，養豬是謀生的手段，不得不重視。養豬市場競爭逐漸顯現出來，那些打醬油型的養豬人會被市場淘汰，剩下真正用心去養豬的人，他們懂養豬，有技術，有經驗，，再加上把養豬作為一項事業來對待，凡是有利于豬場發展的，都會去實行，徹底的實行，不存在應付了事，對待豬就像對待自己的親人一樣，一些在大型豬場直接淘汰的豬，在夫妻場內會得到悉心照顧，重新產生價值。
夫妻場相對容易規劃
他們深知自己的優勢所在，不會一味的追求數量而擴大養殖規模，始終將養殖數量控制在自己力所能及的范圍內。現在是互聯網時代，各種信息傳遞速度非常及時，作為新時代的養豬人，夫妻場對市場信息非常敏感，會通過各種渠道獲取行業動態信息，關注生豬市場變化，通過數據的分析加上以往的參考資料來設定豬場產能，不再是感性的隨波逐流，而是理性的分析養豬行情，規劃好豬群結構，最大限度保證生豬出欄時機。同時夫妻場容易為豬場規劃好未來，比如和一些超大型企業合作，或者加入合作社，將市場風險降到最低。
夫妻場成本控制是最大的優勢
首先規模不大，建設豬場成本低，除必要的生產設備之外，輔助設施會通過其他低廉實用的方式來替代;家庭式經營，無需支付高額的用工費用，無需進行員工的管理，所有精力全部用在養豬上;不斷的提高豬場的管理技術，降低淘汰標準，減少因淘汰而產生的損失;精打細算，明確豬場的每一組成本和生產數據，通過分析，減少浪費;關注豬場電商，理性采購，通過網絡途徑去引種，貨比多家，降低引種成本;重視飼料的性價比，通過電商途徑購買預混料就是最好的降低成本的方式。
養豬業逐漸進入微利化的時代，豬周期會存在，但是豬價暴漲的可能性越來越小，養豬業最終發展成為拼成本、拼養豬質量的時代，規模越大，其他支出越多，而夫妻場卻能很好的避免這些團隊管理和豬場非生產的支出，換句話說有些不必要的支出就算是出現了，也能立即進行調整，這就是夫妻場的巨大優勢。
