4月29日，新希望六和股份有限公司與國(guó)內(nèi)電商巨頭京東達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。雙方約定，在“以互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)改造”形成廣泛的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

生豬價(jià)格暴跌可謂給各個(gè)大小養(yǎng)殖戶當(dāng)頭一棒，小到散養(yǎng)戶大到上市公司無(wú)一幸免，一片哀嚎遍野的景象。隨之而來(lái)的后果便是散養(yǎng)小戶紛紛退出，上市公司奮力掙扎，甚至有的養(yǎng)殖戶因此輕生。

生豬價(jià)格對(duì)人們的影響是不容小覷的，小到老百姓的生計(jì)，大到關(guān)系著國(guó)家GDP。豬價(jià)暴跌一定是多重元素的累積而爆發(fā)的。產(chǎn)能過(guò)剩、供求飽和，市場(chǎng)規(guī)律當(dāng)然就要出來(lái)清理一下“門(mén)戶”了。

既然現(xiàn)在量已經(jīng)上去了，那我們何不去追求質(zhì)的飛越呢？新希望六和的做法無(wú)疑給我們提了一個(gè)醒。當(dāng)下的養(yǎng)殖模式已經(jīng)走不通了，是時(shí)候轉(zhuǎn)型了。傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)漏洞百出，那我們便可以新型的互聯(lián)網(wǎng)思維去修補(bǔ)它，養(yǎng)殖業(yè)的電商時(shí)代已然在路上。我想這次的生豬的“大劫”也不失為一件好事，它或是在用沉重的聲音告訴我們中國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)該革命了。