生豬養(yǎng)殖這個市場是沒有任何細分的。張三和李四養(yǎng)的豬的區(qū)別不過就是品種差異、屠宰出肉率和肉質(zhì)的區(qū)別。這些區(qū)別根本不足以將其產(chǎn)品從“質(zhì)”的層面上進行區(qū)分。因此當下的現(xiàn)象是“人有我也有”，“人優(yōu)我也優(yōu)”。

有些人可能走了些偏門，搞所謂的生態(tài)豬或者野豬之類的。這些概念是他們自己炒作出來的，根本經(jīng)不起驗證，其生命力可想而知。

當你和你的同行發(fā)生競爭的時候，唯一致勝的法寶就是“人無我有”。目前而言，幾乎沒有養(yǎng)殖企業(yè)有意識和能力去研究消費喜好，培養(yǎng)消費習慣進而細分市場。

如果我們擠掉同行的方法就是不斷“壯大”自己，那么會像氣球一樣大到爆炸而同歸于盡。

同質(zhì)化的現(xiàn)象會使得自己失去定價權(quán)。后果是價格戰(zhàn)，通過不斷的降價銷售來維持經(jīng)營。但這種維持能多久呢？

養(yǎng)豬賺錢與否是養(yǎng)殖戶決定的，有些言論看看即可，不必當真。