五大刀：政策刀、需求刀、抗生素刀、環保刀、互聯網刀

2014年，養殖業低迷，養殖終端的日子苦哈哈，不過飼料端的日子比去年還甜蜜，這有點狠。我的意思是，竭澤而漁這種爽，不是真的爽。

詭異的是，這一年飼料企業在享受甜蜜蜜的時候，也在不斷挨刀。正應了那句話，一半是海水，一半是火焰。

第一刀：政策刀

2015年1月5日農業部網站發布消息稱，自2012年5月1日新修訂的《飼料和飼料添加劑管理條例》實施以來，農業部嚴格執行新的準入條件，淘汰不合格企業。截至2014年12月，全國獲得飼料生產許可證的企業數量為7061家，較2013年底減少3000多家。

一年時間，有出生證的飼料企業數量減少36%，眼珠子掉了一地有木有？這一刀真狠，不但玩真的，而且扎得深。

預計未來政策刀還會懸在上面，飼料行業門檻會繼續抬高，企業數量會繼續下降，5000不是夢。

這一刀疼，讓不少的企業很受傷，但并不是壞事。我的意思是，欠佳的環境才會激發企業更多的活力，也才會讓優質企業更加璀璨奪目，病牛、慢牛則被市場淘汰，而產業資源也因此實現更高效配置。

而要想不被刀砍，關鍵在練好內功，成為武林高手。

第二刀：需求刀

據農業部重點跟蹤的飼料企業統計數據顯示，2014年1-11月飼料總產量同比下降，除反芻飼料增長外，其他品種均為下降，這意味著2014年我國飼料總產量很可能繼續下降。

如果說2013年度飼料總產量首次下滑后，還有很多人認為是“偶然”，對我國飼料市場進入“頂部”的判斷不以為然，那么今天越來越多的飼料人已經認識到，飼料行業的黃金時代正在落幕。

這一刀下來，讓很多人傷心，還有失望，美麗夢碎一地。

前些天舉行的中央農村工作會議明確指出，要建設資源節約、環境友好農業。減少農業投入品過量使用，逐步退出超過資源環境承載能力的生產。

當養殖量不增反減的時候，飼料產量會怎么樣？你懂的。

這一刀下來，誰在裸泳，或就了然。

我的意思是，今后將是爭搶蛋糕的時代，誰的產品結構更合理，誰的效率更高，誰的服務力更強，誰的創新意識更給力，誰才會在這場游戲中生存和發展。

第三刀：抗生素刀

2013年12月11日，美國食品和藥物管理局公布一份行業指導性文件，計劃從2014年起，用3年時間禁止在牲畜飼料中使用預防性抗生素，央視新聞聯播也進行了報道。2014年9月9日，央視曝大連抗生素養海參，近海物種幾乎滅絕。2014年12月25日，央視曝光南京自來水檢出抗生素和南京溧水區部分養鴨戶濫用抗生素的情況。

長期以來，人們一直給牛、豬和家禽的飼料或飲用水中添加抗生素，以促進它們的生長，提高飼養效率。由于一些畜禽抗生素也是治療人類疾病的重要藥物，這可能會增加人體對抗生素的抗藥性。

美國雖然離我們很遠，但這次的政策變化或離我們并不遠，因為央視新聞聯播報道了。你會發現，事情也許才剛剛開始。

雖然，當初更勁爆的歐盟宣布飼料中禁用抗生素的新聞，對國內的影響是風清云淡，然而過去的經驗并不總是適用，當環境在劇烈變化的時候，如果你還以老眼光看問題，受傷害的最后一定是自己。

這一年習大大說：能不能在食品安全上給老百姓一個滿意的交代，是對我們執政能力的重大考驗。我們黨在中國執政，要是連個食品安全都做不好，還長期做不好的話，有人就會提出夠不夠格的問題。

央視念的經，你要聽懂。

習大大的表態，你要讀懂。

我的意思是，中國飼料中遏制抗生素使用的那一天，或許會比很多人的預期要早。

2014年，抗生素刀是溫柔之刀，這也最能考量企業的眼光。我的意思是，靠抗生素討生活的，轉型要快了﹔淘金的，布局要加緊了。

第四刀：環保刀

2014年，《畜禽規模養殖污染防治條例》施行。

2014年，新環保法出臺。

2014年，霧霾成為國人心中的痛，社會的環保意識在覺醒。

今年全國兩會以九三學社中央名義提案的《關于加強對重金屬污染土地治理和開發利用的建議》披露：某些地區有近一半耕地遭受鎘、砷、汞等重金屬和石油類有機物污染。即便是有機肥料，由于含重金屬添加劑飼料的大量使用，造成牲畜糞便中超量重金屬潛入地下，傳遞給農作物。該提案就加強對重金屬污染土地治理和開發利用提出建議。

看得見的污染，不一定是最要命的污染；看不見的，恐怕才是最要命的。人體就像地球本身那樣，累積了太多已知的、可疑的毒素。所以，不妨捫心自問：我們施加于地球的，是否也在施加于我們自己？

這一刀揮出的目標是飼料中高銅、高鋅、高鐵等。

我要說的是，不僅主管部門要揮出這一刀，飼料企業也要向自己砍出這一刀，如果非要用高銅、鋅、鐵等，請至少要用有機、螯合的。

這不是自宮，而是社會責任的彰顯。

這一刀是躲不掉的，也不應該躲。因為，這是不能承受的生命之“重”。

第五刀：互聯網刀

2014年，新希望、大北農、禾豐、溫氏、遠方中匯、豬e網等數十家企業涉足電商，應了我一年前所言的“2014年 畜牧業電商大潮起”。

數量更多的企業正在規劃電商。

還有企業在謀劃成為互聯網企業。

……

在互聯網時代，如果你的生意、服務還是傳統的方式，那么是沒有未來的。越來越多的人在把自己的工作、生活和交易搬至網絡，如果你不擁抱網絡，他們就會去擁抱別人。

飼料業的互聯網大時代已經來臨，在新的時代，我們只有兩條路可走：一是調整自己的步伐；二是坐以待斃。

有別于最初的辦公自動化和網站的建設，這一次將以移動互聯、電子商務、網絡技術服務平臺、高效網絡管理平臺為特點。

這是最狠的一刀，砍下來是找死，不砍下來是等死。

還有，從一個不會耍刀的變成刀法高手，這個過程注定很疼。

另外，我要說的是，互聯網不等于電商，2014年，飼料企業的焦點更多在電商上，這些企業中的絕大多數在互聯網刀下注定會很受傷，誰疼誰知道。

2014年，飼料行業迎來了新常態元年。

這一年，行業轉型進入深水區。不學會游泳，就等著嗆水。

人在江湖飄，哪能不挨刀。革別人的命，又快、又準、又恨。革自己的命，又慢、又亂、又痛。要想不挨刀，得多牛逼才行。

我最后要說的是，挨刀不可怕，可怕的是在自我陶醉中丟了卿卿性命，步了諾基亞、柯達后塵。