2014年對于生豬養殖業而言，可以說是除舊革新前最激烈的前奏。在經歷過深度的虧損之后，無論是大小養殖戶都開始回歸思維，不再盯著豬價不放，而是開始思考這個行業出現的問題，自身的養豬場出現的問題。沒錯，傳統養殖模式已經受到了前所未有的沖擊，無論是養殖規模還是養殖結構都在努力的想要浸出新鮮的血液。

由此各種各樣的新生養殖模式層出不窮。今天我們來談談在四川地區十分盛行的生豬代養模式。2014年以來豬價的跌宕起伏讓很多養殖戶不得不退市棄養，薄弱的資金實力已經難以抵抗強大的養殖風險。況且如今持續低迷的態勢讓養豬人不想倒退卻也是不敢前進。而生豬代養模式通過整合企業的資金、技術、管理、銷售實力以及農村的土地資源和勞動力，最終實現養豬產業的高效發展、促進農民增收，讓農戶成為家庭農場主。這無疑解決了養殖戶所擔憂的難題。

生豬代養模式在部分地區發展還是可以的，這種模式確實能夠給農村養殖戶帶來風險較少的收益。但這只是相對于有實力的龍頭企業來說的，之前也有公司因資金周轉不利而發生虧損的狀況。無論如何，養豬人應該明白，豬價是我們無能為力的一個事物，但是養好豬提高自身相對競爭優勢是我們可以做到的。