2014年的生豬行情過后，無論是整個行業(yè)還是養(yǎng)豬人自身都面臨著調(diào)整與改革，自愿的或者被動的。基于行情的打擊和對未來的期望，今年的行情出現(xiàn)了這樣一種情形：小散戶和幾百頭的母豬場舉步維艱，50頭到150頭母豬的養(yǎng)殖戶相對縮減不大，大集團(tuán)豬場在逆市擴(kuò)張?；蛘呖梢哉f一切養(yǎng)豬人的行為都是根據(jù)資金實(shí)力來行動的，養(yǎng)豬人真的會變成有錢人的職業(yè)嗎？

對于多年實(shí)實(shí)在在的養(yǎng)豬人來說，是通過不斷的失敗不斷的經(jīng)驗積累一路打拼過來的，而對于現(xiàn)在的一些現(xiàn)象，比如說資本跨界等現(xiàn)象自然是看的不舒服。就如網(wǎng)友所說的一切的現(xiàn)代化設(shè)施，硬件杠杠的，真的很恐懼這將會變成完全是資本者的游戲，我們想過沒有，這種投資需要多少年賺回來，他們在玩什么？發(fā)達(dá)的養(yǎng)殖業(yè)必須配備同等的種植業(yè)，一條腿走路，能走多遠(yuǎn)？生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展必須“手”“腳”齊進(jìn)步才行，無形的手與有形的手完美的結(jié)合才可。