未來5年，中國養豬業將發生深刻的變化。　　

從品種上看，中國的規模化豬場幾乎都使用國際通用品種豬：杜洛克、長白、大白。據中國種豬信息網統計，2008—2013年間我國共進口種豬63388頭，2014年進口種豬近萬頭。目前，中國農產品生產成本高于國際同類產品成本。從原料上看，2013年玉米總進口量326.5萬噸，大豆總進口量6337.5萬噸。預計到2020年，中國將是全球最大的糧食進口國。從養殖成本上看，規模化豬場生產1kg毛豬成本要在14元，而美國、法國等養豬發達國家原料成本相當于中國的70%。從豬肉產量上看，我國近幾年每年產量都在5000萬噸以上，由于生產環節不透明、貿易壁壘等原因，生產的豬肉幾乎都是靠國內消費。從養豬工藝上看，我們幾乎都是采用歐美養豬生產工藝，但生產的效率遠落后于他們。　　

這些問題不禁讓我們思考，誰能滿足中國居民對肉類消費的需求？我們如何去面對這些挑戰？　　

我們必須大力倡導家庭農場養豬。第一，家庭農場規模小，轉型容易，有活力，創新能力強，容易使用新技術和新工藝。第二，大型企業一旦進入養豬行業，當行情不好時，進出兩難，只能等著虧損。為什么國家重點扶持中小企業也是基于這個道理。第三，畜牧法規定農民可以在自己的土地上從事養豬，這就是造成中國養豬業沒有門坎，誰都可以養。第四，家庭農場更容易處理糞便帶來的污染，而大型企業處理起來很難。第五，家庭農場成本低，大型企業成本居高不下。第六，解釋一個誤區，很多人認為家庭農場技術落后，然而經過多年生豬遺傳改良，農民已經掌握現代育種與繁殖技術、飼料配合技術、疾病防控技術，況且還有很多專業化公司可以提供服務，幫助農民制定選配計劃。甚至將來，會誕生獸醫專業化公司，由職業獸醫負責家庭農場的免疫。　　

我們的家庭農場經理人與國外家庭農場主相比，存在三方面問題：第一，國外農場主“手粗”，彎下腰，能勞動；我們的豬場老板親自干活很少，只有個別女老板能夠親自參加勞動，因為她舍不得去花錢雇工。第二，國外農場主大多有創新思想，有文化，能夠接受新的專業知識和理念；我們的豬場小老板，往往是沒有文化、享受在前，經常開車出去到處玩，等待市場、等待政策，很少研究問題，改進生產方式，引進優良品種，采用先進技術。第三，國外農場主體魄健壯，由于長期參加勞動，身體都很好，甚至70歲也照干不誤，他們認為能勞動是身體健壯的標志，能干活是生活的需要，我們要向他們學習！　　

我們倡導家庭農場模式養豬的同時，我們一定要強調企業轉型。現在家庭農場還是成本太高、生產效率太低，必須通過轉型提高勞動生產效率，降低生產成本。第一，要做專業化養殖公司，采用養豬上下游高度專業化分工。不要自己配料，使用專業化公司、品牌公司飼料，一心養豬；實施公共獸醫防疫體系，有專業人員做免疫和豬病防控技術，把豬病風險放到獸醫、防疫公司那里；與種豬公司聯合，定期更新母豬，保持母豬高產性能的時時發揮，遺傳改良任務交給種豬公司；與養豬設備公司合作，改善現在傳統、落后生產工藝和設備，可以讓設備公司參股與分成，也可以租賃設備公司設備進行養豬，讓養殖者固定資產投入盡量小，把有限的自有資金放在流動資產投入方面。第二，用信息化和自動化武裝養豬企業。家庭農場很容易采用信息化和自動化設備進行改造，因為豬場小，投入改造費用小，能夠承擔得起。投入信息化和自動化后，將大大降低勞動力投入，減少人員干預，使產品更加標準化，有利于屠宰生產線標準化屠宰作業，同時降低勞動力成本，減少人員流動和疾病傳染機會。第三，抓住市場機遇。家庭農場生產規模小，容易規避市場風險，在市場價格好是可以滿負荷生產，市場行情不好時可以優化豬群，保持母豬總是處于一個年輕、高產狀態。